200萬香港公民因為《逃犯條例修訂草案》，憤然集體走上街頭，舉世震驚。香港大環境起了變化，是否因此影響了已經成型的「亞洲藝術交易中心」的地位，是否會出現「亞洲藝術板塊位移」現象？還有，更重要的是，台灣是否因此從中蒙受外溢效應？成為替代香港「亞洲藝術交易中心」的首選？持這樣期待的台灣人愈來愈多，但大家也不禁要回頭探問，台灣，真的準備好了？答案呼之欲出，我們看到機會，但我們沒有準備好，完全沒有，民間沒有，政府更沒有。
猶記得，1990年代，台灣藝術市場有過輝煌蓬勃年代，當時股匯雙漲，市場流行所謂「台灣錢淹腳目」，畫廊人潮聚集，許多台灣本土畫家作品未開展先完售。國際拍賣公司蘇富比、佳士得相繼進駐，培植了許多在地收藏家。但曾幾何時，國際拍賣公司怎麼來就怎麼走，真的是揮揮衣袖不帶走一片雲彩。台灣藝術市場從此成為封閉的地域化，從此萎縮、低迷，最後幾乎成為有行無市的停滯局面。
表面上，國際拍賣公司撤離台灣，是因為財政部要求他們提交每一季拍賣會上，買賣藏家明細，嚇壞以尊重藏家隱私權為職業鐵律的拍賣公司了，因此，毅然決定撤出台灣，轉進香港。從此逐步開啟了香港成為「亞洲藝術交易中心」的新頁。
如果當年台灣稅務問題解決了，是否可以阻止國際拍賣公司的出走？抑或，敏銳的國際拍賣公司早早嗅聞到香港潛在利基。台灣稅賦打壓之說，只是壓垮出走大局的最後一根稻草？如果當時蘇富比與佳士得兩大國際拍賣公司，沒有毅然出走，能否阻止或減緩台灣藝術市場萎縮的速度，甚至因此阻止香港成為亞洲藝術市場中心的醞釀與發酵？
其實，答案昭然若揭，2000年的香港，度過了1997年政權轉移，港人治港的疑慮期，在金融、社會、政治上的國際化程度，遠遠超越台北，而且扮演著崛起中國和國際資本對接的窗口，這個得天獨厚的角色，在1997年香港回歸之初，發揮正向功能。
漫漫20年過去，不只蘇富比、佳士得在香港，開枝散葉，繁榮壯大，後起的中國嘉德、保利香港，台灣的羅芙奧⋯等等，也跟進在香港成立拍賣香港分公司，分享火燙藝術交易市場的一杯羹。
無獨有偶，由英國蒂姆．艾切爾斯（Tim Etchells）創立的「Single Market Events」國際藝術博覽會集團，於2008年進駐香港，創立首屆香港國際藝術展（Art HK），由任天晉（Magnus Renfrew）掌舵，成功為香港埋下國際藝術市場的種苗，並於2011年被巴塞爾藝博會母公司MCH Group收購，成為目前風光的香港巴塞爾藝博會（Art Basel HK）。加上Art Central、水墨藝博（Ink Asia）⋯等等集中效應，香港的藝術交易，愈來愈集市。
同樣嗅覺靈敏的國際畫廊也看著眼裡，當然不會坐視不管，尤其心裡盤算著中國大陸崛起的偌大商機，2010年後，紛紛揮軍進入香港，歷史建築畢打行（Pedder Building），昂貴老樓重新裝點，成為吸引國際畫廊進駐的熱點。兩年前，H Queen's嶄新大樓，更為國際一線畫廊量身訂做了高檔展演空間；高挑天花板設計、寬敞裝卸畫作專屬電梯、藏家晚宴所在的米其林星級高檔餐廳。
香港中環干諾道中50號引來白立方畫廊（white cube）、貝浩登（perrotin）的進駐。連過去以交易貴重金屬品的香港中環昂貴蛋黃鬧區三角窗，也成為厲為閣畫廊（Lévy Gorvy）相中，不惜重資投入。
隨著中國大陸政治發展的變化，香港的「一國兩制」、「港人治港」政策，起了大變化，香港「被中國化」的走向，如影隨形。犯罪條例的立法，成為近年來鍋蓋效應的總爆發，人口不過700餘萬人的香港彈丸之地，竟然出現200萬人參加示威遊行的黑潮，引起國際社會同聲關注與熱議。
香港藝術市場的勃興，不外乎幾個優勢，便捷一流的交通食宿等公共基礎建設、配套措施、零關稅讓金流通暢，以及國際自由港的透明與信任。這些利基，都是當年佳士得和蘇富比預見香港改變，從台北遷移去香港的真正原因，也都是必然的選擇。
今天，香港受制於中國的壓迫，上述的優勢逐漸消失，一旦香港「獨立關稅區」發生動搖後，「零關稅」的優勢不再，台灣的吸引力確實是增加了。但是將近20年來台北在上述項目的進展，仍相當有限，尤其將藝術品作為資產管理項目及工具的相關配套，還在原地打轉。
光這一點，就算香港藝術市場垮了，台灣可能也無法取代香港成為亞洲藝術市場的新中心。
究竟台灣有那些該做而未做？或者，可以做而沒有做的措施：
1、稅賦。6%的拍賣稅率以及5%的增值稅。
在稅賦公平性的角度來看，這些稅賦的課徵，理所當然。但不是扣不到稅，或者少之又少。據立委陳學聖調查指出，每年真正繳入國稅局，一年不到新台幣2千萬元。如果，可以專案取消這些稅賦，營造台灣藝術品交易免稅，將成為吸引國際拍賣公司與國際畫廊重新思考，以台灣替代香港的直接誘因。可以代價不高，宣傳成效大，以藝術帶進的可能商機以及周邊外溢效應，難以計算。
2、金流服務，交易進出與藝術貸款。
受到洗錢犯罪影響，目前在台灣資金進出都要加附完整交易資料，這樣的要求與作法可以理解，但有時候，過程繁複，徒生反感。
台灣的藝術收藏起步很早，收藏成熟度極高，目前已是受到國際重視的藝術收藏重鎮，與中國大陸情形不同，洗錢疑慮相對減少。
如果金融體系，從最基本的匯進匯出，心態調整（不是防賊心態），進而提供藝術質押、借款服務，必能增加藝術產業在台灣壯大。
藝術質押、借款，牽涉到鑑價。目前台灣的鑑價人才與機構不足，這也是文化部在應用一年200多億元文化年度預算時，早就該列入的藝術鑑定人才養成、培育計劃。如果，在豐饒的預算中，一年花1百萬元補助5人出國進修，5年就有25人，足以成立一個學有所專鑑定恊會，輔助金融機構鑑定與鑑價的需求。
台灣的畫廊，一直存在家族式經營，規模小、資源單薄、存貨有限，相對於收藏型的國際畫廊，競爭力有限。明明台灣雄厚收藏家群體與實力，但肥水總是流落國際大拍賣公司與國際大畫廊，如果台灣的金融機構，可以在資金上提供畫廊協助，或者在大額交易上，給予質押借貸機會，必能壯大台灣藝術產業實力與聲勢。
台灣擁有世界排名前十大收藏家，為什麼台灣沒有可以和國際畫廊平起平坐的畫廊？值得深思。
3、配合周邊措施。
A.自由經濟區的設立，即前店後廠的自由區。
B.畫廊專區的設立。
C. 私人美術館法規鬆綁。
早在文建會時期，曾動過在華山1914文化創意產業園區成立畫廊專區的年頭，目前大內藝術特區塊面連結逐漸成形，與香港H Queen's概念相當，如果可以鼓勵私人建商、設計師規劃成立高檔畫廊專區，不管新蓋，或者既有建築，重新調整，方便更多國際畫廊進駐，將可為台灣的藝術產業的升級與魅力加分。
藝術產業雖然是小眾行業，但關係到運輸、保險、倉儲⋯等等，甚至飯店、餐飲、觀光，可以影響力無遠弗屆。今年元月台北當代藝術博覽會（Taipei Dangdai）在南港展覽館舉行，那幾天，參觀藝博會的國內外賓客大批湧入，展覽現場必須動員人數管控。而衛星藝博會「INK Now」、「Art Future」、「ONE ART Taipei」，環聚台北不同隅角，熱鬧非凡。
其中重要國際藝術機構，如日本森美術館、英國泰德現代美術館、法國龐畢度藝術中心、美國大都會博物館、古根漢美術館⋯等都有相關人士走訪，對台灣的形象的國際行銷助益很大。
人潮來了，但台北的配套十分不足。
參加香港拍賣會或藝博會，或者去過瑞士巴塞爾藝博會（Art Basel in Basel），都會為各該城市的全市動員印象深刻。便捷交通連結，從機場搭乘快捷，一路通到市區，出了快捷，飯店接駁車隨侍在側。
從會展中心的空間設計、動線規劃、餐飲服務，以及周邊的配合活動與措施，應有盡有。
尤其近幾年，香港亞洲文化協會（ACC），M+博物館、香港藝術館等閒置空間再利用，一一出籠，觀眾可以有看不完的展覽、聽不完的演講、參加不完的藏家宴席⋯，甚至輔以香港藝術季中港府補貼的藝文表演，熱鬧充實。
操作近半個世紀的瑞士巴塞爾藝博會更是其中的典範，所有去過瑞士巴塞爾藝博會的人，無不對巴塞爾全市動員，參與盛會的精神所感動。只要一張VIP卡在手，任意跳上公車、火車，連BMW、Benz等贊助廠商都提供適當旅程的免費乘載，尊榮感十足，又方便具效率。
在瑞士巴塞爾藝博會期間，光是VIP室的承租生意興隆，每個房間一小時1千法郎以上，還出現僧多粥少的搶租風潮，有備而去的國際畫廊，總是願意砸大錢帶頂級藝術品去獻寶，也總是有大收藏家買單。
在今年的台北當代藝博會中，國際畫廊來了，他們還在摸索台灣市場的檔次。我們希望有更完整的配套，讓他們願意帶更多好作品到台灣來。所以台北市的倉儲物流服務，都要努力作準備。
至於對市容的打造，我們也有許多進步空間。例如，同樣臨港（河），香港海港成為浪漫夜景的一部分，但蜿蜒而下的淡水河，永遠只是一條平凡的河域，彷彿與城市美學完全搆不到邊。而全球矚目的101大樓，只有在跨年時作為放煙火使用而已，平時逢藝術重要活動，不見任何參與或支援，相當可惜。
台北畫廊界經常感慨，台北藝博會期間，國立故宮博物院、國立歷史博物館、台北市立美術館、台北當代藝術館、國家兩廳院等，完全脫鉤。來台北參加藝博盛會之後的遠客近鄰，無不希望在台灣作延伸參訪，但大多得不到善意回應。例如，有公立美術館年年在台北藝博會期間，都逢展覽換檔期，不前不後，幾經交涉，也被以「行程已定」敷衍，令人扼腕。
除此之外，台灣其實還有許多資源豐富，熱忱有餘的企業基金會，如何登高一呼，讓民間跟著動起來，應該是大家的共同期盼。
眾所周知，台灣收藏實力雄厚，許多重量級收藏家也有成立私人美術館的念頭，但台灣對於私人美術館的法令限制嚴格，常常令人聞法條卻步，十分可惜。
瑞士巴塞爾這個城市，利用年年巴塞爾藝博會的機會，逐漸成為名聞遐邇的重要藝文大城市。台灣絕對有潛力在藝術市場，自由民主的普世價值、得天獨厚的文化水平、收藏家成熟度等，有機會成為亞洲的瑞士。香港的政權出現鬆動，亞洲藝術板塊位移的機會來了，但台灣朝野都要加快腳步，做足準備，否則，機會將擦肩而過，徒留遺憾。
作者為典藏雜誌社社長
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