當地時間上周五（7日），OpenAI宣布，由於安全疑慮，將暫停部分針對人工智慧模型Astra的工作。此舉是在多起AI代理「逃出」控制範圍的事件後作出。 《衛報》（The Guardian）報導，OpenAI表示，經過評估後發現Astra在「代理式編碼與網路安全」方面有顯著進展，已達到「臨界」門檻。該模型能夠在沒有人類介入的情況下，自行發現並利用漏洞，或是在僅被給予「高階目標」時，自行規劃並執行網路攻擊。 OpenAI to pause some work on AI model Astra due to security concerns - The Guardian https://t.co/GS08x3zbca #CyberSecurity — The AI Philes (@TheAIphiles) August 8, 2026 公司強調，Astra並未參與稍早一起AI代理在測試中失控、進入公開網路並駭入新創公司Hugging Face的事件。OpenAI也發現其他自主代理逃出控制範圍的案例。這些報告加劇外界對AI模型能力快速提升、以及人類是否仍能有效控制的疑慮。不過，也有批評者認為，OpenAI、Anthropic與Meta等公司主動揭露此類事件，可能是為了炒作技術實力，吸引更多投資人關注。 為防止AI代理出現失控行為，OpenAI宣布將對更高能力模型實施更嚴格的安全控管，包括建立隔離測試環境、限制網路與工具存取，並加強模型權重保護、加密，以及監控與偵測能力。公司表示，將暫停所有不符合這些新要求的Astra相關內部活動。 OpenAI halted further development on its next model “Astra” after internal tests showed it could autonomously discover zero-day exploits and cross critical cybersecurity safety thresholds. pic.twitter.com/LhrpCf41AK — Andrew (@andrewlee808) August 8, 2026 OpenAI在官方部落格中寫道：「我們致力與政府、安全機構及公民社會合作，確保像Astra這類前沿模型及其後續版本的能力，能以負責任的方式部署，造福全人類。」 同時間，Meta也揭露其模型在網路安全測試中曾駭入另一家公司。英國人工智慧安全研究所（AISI）上周二（4日）表示，由OpenAI與Anthropic驅動的代理，曾主動寄送針對性電子郵件給軟體開發者，試圖通過一項網路挑戰。該機構強調，這些嘗試並未成功，也未造成實際傷害，但這是首次在沒有特定提示的情況下，清楚觀察到自主性與欺騙相關風險在真實環境中出現。AISI指出，這些行為並非模型逃出安全測試環境，而是測試時刻意開放網路存取以評估最大能力，但「這種行為的可能性、持續性與新穎性本身就值得關注」。 這些事件發生之際，川普政府正敲定一套針對AI模型安全與網路安全風險的測試框架。OpenAI與Anthropic在面對中國及其他科技公司競爭加劇的情況下，主張允許任何人查看與修改底層程式碼的開源模型構成安全風險，並呼籲聯邦政府加強相關監管。
即時
臺灣正式邁入超高齡社會，人口老化、少子化與家戶結構改變，正重新塑造住宅需求與不動產市場。國立政治大學社會科學學院不動產研究中心與內政部地政司於今8月10日於張榮發基金會共同舉辦「超高齡社會下的不動產新課題：人口老化、資產傳承與住宅市場轉型」論壇，從住宅更新、人口結構、房市需求及資產傳承等面向，探討不動產市場轉型方向。 人屋雙老 內政部推「都市更新＋老宅延壽」雙軌策略 內政部政務次長董建宏表示，臺灣正面臨「人屋雙老」，許多高齡者仍住在無電梯、無障礙設施不足或管線老舊的住宅。全臺屋齡30年以上住宅已超過550萬戶，若全數拆除重建，不僅耗時，也未必符合各地需求，因此政府將採「都市更新＋老宅延壽」雙軌策略。 董建宏指出，具重建條件者加速都更、危老重建；結構仍可使用者則透過老宅延壽改善居住品質，包括立面修繕、管線更新、增設電梯及無障礙設施，讓「該更新的加速更新、尚可使用的延長壽命」，並落實在地老化。 人口減少不代表需求降 小宅成市場趨勢 政大地政學系教授林左裕指出，住宅需求不能只看總人口，更要觀察家戶數、小家庭化、人口移動及產業聚落。即使人口負成長，有就業與產業支撐的區域仍可能維持自住需求。他表示，房地合一稅2.0、囤房稅2.0及央行信用管制已使投資需求降溫，未來房市仍將受信用政策、利率、通膨及科技、AI產業發展影響。 永慶房產集團業務總經理葉凌棋則指出，近10年臺灣人口減少約24萬人，但家戶數增加約129萬戶，平均每戶人口降至2.4人，一人家戶占比達41%，顯示小家庭與單人家戶已成住宅需求重要支撐。 葉凌棋總經理表示，近10年全臺成屋平均交易坪數縮小約5坪，2025年30坪以下住宅交易占比達41%，市場朝坪數精簡、總價可負擔及生活機能便利的住宅發展。新竹受科技產業帶動，購屋坪數縮減幅度為七都最小，中南部則因房價漲幅高於薪資成長，購屋面積縮減較明顯。 高齡化進入資產傳承新階段 地政士公會全聯會不動產學院院長李嘉嬴指出，隨高齡化加速，不動產資產傳承將成為重要課題。民眾應提早規劃出售、持有或傳承，並妥善安排繼承、贈與及遺囑，可依家庭與資產狀況運用相關稅制及保險工具，降低稅務成本與產權爭議。 董建宏政務次長也提醒，不動產繼承衍生的共有、遺產分割及無人繼承等問題，可能造成產權零碎化，影響土地利用與都市發展，也逐漸成為土地治理的重要議題。 論壇指出，超高齡社會下，住宅市場不能只看人口總數或房價漲跌，而應更重視家戶結構、區域發展、生活機能、醫療交通及高齡友善。都市更新著眼城市長期再生，老宅延壽則回應當下居住安全，兩者相互補足，最終都應回到「人的需求」。 政大不動產研究中心表示，未來將持續透過產官學交流，從人口結構變遷重新思考臺灣住宅政策與不動產市場發展方向。
農夫山泉創辦人鐘睒睒因網暴事件失去大陸首富寶座後，就經常開罵網路平台，最近他接受央視專訪時又痛批電商，把很多實體零售商都「殺光」了，呼籲政府要限制平台的權力。鐘睒睒此時在央視節目呼籲限制電商平台的權力，顯然符合中共當局的立場。 大陸商務部與市場監管總局已於7月初正式釋出《電子商務法》的重大修訂草案，將監管觸角全面擴大至整個平台經濟，涵蓋AI購物助手、流量算法與物流基礎設施等，並提高了罰則，嚴重違規者最高可罰年營收的5%，主要目的就是打破平台過去利用壟斷優勢與不透明算法隨意拿捏商家的特權。 鐘睒睒本人就是網路平台、電商平台的最大受害者。2024年初，娃哈哈創始人宗慶後逝世後，網絡上突然掀起一場針對農夫山泉的網暴風暴，大量網民在抖音、今日頭條等平台上，指責農夫山泉產品包裝具有「日本元素」、質疑鍾睒睒家族的國籍與忠誠度，導致農夫山泉銷量暴跌，市值在短時間內蒸發幾百億人民幣（下同），鍾睒睒因此失去中國首富的寶座。 2024年底，鍾睒睒在江西贛州公開喊話字節跳動創始人張一鳴，要求他及抖音向他個人和農夫山泉道歉，並怒斥平台的推薦算法為了流量「不分青紅皂白」，對民營企業和企業家造成了巨大的精神與經濟傷害。 此外，電商平台的低價策略也重創農夫山泉數十年經營的實體通路，像拼多多等網購平台為了賺取流量，不斷將大陸瓶裝水第一品牌農夫山泉的價格壓低，甚至出現一整箱水單瓶不到1元的情況，導致農夫山泉全大陸數百萬個傳統經銷商（水站、夫妻便利店）利潤被嚴重擠壓，傳統通路面臨崩潰。 鍾睒睒為此曾公開痛批，尤其是拼多多這樣的價格體系，對中國品牌、對中國產業是一種巨大傷害；這種只捲價格、不捲質量的電商導火線，是劣幣驅逐良幣，逼得實體製造業無路可走。 8月8日晚間，鐘睒睒接受央視財經《對話》節目專訪時再次痛批，電商平台打著「去中間化」的旗號消滅了傳統中間商，自己卻成了掌控定價權和流量分配權的更強勢的中間商；電商這個中間商現在無處不在，把城市的很多零售商都殺光了。 鐘睒睒指出，傳統中間商的抽成是公開、恆定的，而平台卻可以借助演算法對每一筆訂單單獨調整抽成、干預流量分配；商家做完一單生意，往往連自己能拿到多少收益都算不清，收費的不透明，讓平台成了比任何傳統經銷商都強勢的「新中間商」。 對於電商主導的價格競爭，鐘睒睒警告，中國現在最需要擔心的就是捲價格，不捲品質、不捲高品質、不捲溢價水準，這個是對社會生產力破壞最大的一種。 鐘睒睒還提到中共最重視的農民，他從農夫山泉在廣西橫州投產的首座茉莉花茶廠談起，結論是電商和價格戰壓縮了產業鏈利潤，最終受損的是農民、製造商乃至整個實體經濟。 陸媒還發現，鐘睒睒兩年五次對電商開炮，而且，一次比一次重：2024年11月，在江西贛州出席活動時點名批評拼多多的價格體系「對中國品牌和產業是一種巨大傷害」，並表示自己「永遠不會做直播帶貨」；2024年12月，提到真正的助農應該從產業化、精加工做起，而不是靠流量製造的「暢銷」假象；2025年年初，連發三條朋友圈，將四大電商平台稱為「中國經濟的絞肉機」、「中小經營戶的周扒皮」；2025年4月，發文稱，「全國的農民兄弟及整個傳統產業都在為互聯網平台打工。」 陸媒點出，鐘睒睒這次央視專訪中提到「限制平台權力」，已經是直接指向監管層面的呼籲了。 鍾睒睒在央視呼籲「限制平台權力」，符合中共當局目前的「反內捲」政策；2024年7月30日的中共政治局會議首次提出「防止內捲式惡性競爭」；在部署 2024年下半年經濟工作時，公報也首度寫入：「要強化行業自律，防止『內捲式』惡性競爭，並強化市場優勝劣汰機制」；2025年3月5日，大陸總理李強首次將「綜合整治『內捲式』競爭」寫入政府工作報告。
全球光電元件領先廠商億光電子（Everlight Electronics Co., Ltd., 股票代號：2393）今日宣布，其位於泰國北柳府的新製造基地正式舉行動土典禮。此舉標誌著億光在深化全球供應鏈佈局、響應客戶「China+1」戰略以及擴大東南亞製造能量上邁出關鍵里程碑，新廠建置工程於今年8月正式啟動，預計將於 2027 年下半年完工並投入量產貢獻營收。 戰略布局與產能規劃 隨著全球供應鏈區域化與近岸／離岸外包（Nearshoring / Offshoring）趨勢加速，億光泰國新廠將成為集團在東南亞最大且最先進的生產基地，其整體建置規模預計將超越現有的蘇州廠。新廠將導入高度自動化與智慧化生產線，極大化提升營運效率與產品品質穩定度。 瞄準高成長領域：光耦合器與車用供應鏈 億光經營團隊指出，公司成長動能明確，其中光耦合器產品營收占比可望達到 40% 以上，而車用產品營收比重亦逐步提升。泰國新廠開出後，將直接提供全球車廠（OEMs）、一級供應商（Tier 1）及工控／AI伺服器客戶更具彈性且具備在地備援能力的生產鏈支持。 「泰國新廠的動土是億光邁向下一個十年全球化戰略的重要根基。我們不僅能提升全球供應的競爭力，更透過優化成本結構與先進封裝技術，鞏固億光在全球光電半導體領域的領先地位。」 強化全球供應產能 響應全球客戶需求 面對國際貿易局勢變化與地緣政治考量，億光泰國廠的設立，將協助客戶增加供應鏈的彈性與降低產品供應中斷的風險，進一步擴大國際市場市占率，為公司中長期獲利穩健成長注入新動能。
長崎遭原子彈轟炸81周年紀念儀式9日在長崎市和平紀念公園舉行，日本首相高市早苗出席並在致辭時重申，日本不擁有、不製造以及不引進的「非核三原則」立場，但沒有像之前多位日本首相那樣明確承諾今後將「繼續維持」三原則。當天，俄羅斯駐日本大使諾茲德廖夫受訪時警告，日本推翻「非核三原則」將引發地區其他國家的反應，並招致這些國家的反制。 高市早苗8月6日出席廣島原爆紀念儀式也是重述「非核三原則」，但不講「繼續維持」；次日，大陸外交部發言人林劍在例行記者會上痛批，日本執政當局官員公然炒作核選項、試圖突破「非核三原則」，暴露出日本右翼勢力日益膨脹的政治、軍事野心，是拿一億多日本人民的未來豪賭。 綜合國際媒體報導，與多位過去承諾日本將「繼續維持」非核三原則的首相不同，高市早苗此次在廣島和長崎原爆紀念儀式上僅描述政府目前的立場，但並未明確承諾未來的也將繼續遵守「非核三原則」。 在高市早苗發表演說前，長崎市長鈴木史朗在每年發布的「和平宣言」中，敦促日本政府繼續堅定維持非核三原則，以及日本和平主義憲法中所「蘊含的理想」；他也敦促日本政府參加聯合國《禁止核武器條約》（TPNW）首次審議大會。這場會議將於11月30日至12月4日在聯合國總部舉行。 長崎縣知事平田研則在演說中表示，由於「國際共識的建立陷入停滯」，全球核不擴散體制的未來正面臨「嚴重憂慮」；他強調，今年的《核武禁擴條約》（NPT）審議大會連續第3次未能通過最終文件，正是該問題的具體體現，「我要求日本政府，這個唯一在戰爭期間遭到原子彈轟炸的國家，在國際安全環境迅速變化之際，繼續在國際社會發揮領導作用，在維持非核三原則的同時，為廢除核武器竭盡全力。」 在9日晚間舉行的記者會上，對於鈴木史朗呼籲日方參加《禁止核武器條約》審議大會，高市表示，「必須從如何真正有效確保日本國家安全，以及如何實質推動核裁軍進展的角度來看待」。拒絕參加審議。 由於日本國防依賴美國核武保護傘，日本內閣一直排除簽署《禁止核武器條約》的可能性。 記者會上，針對記者提問，在政府討論修改國家安全保障文件之際，日本政府對於「非核三原則」的立場是否改變？高市沒有正面回答，只重申，政府目前仍「基於政策」遵守非核三原則。 高市內閣目前討論修改的國家安全保障文件，是指《國家安全保障戰略》（NSS）、《國家防衛戰略》（NDS）和《防衛力整備計畫》（DPGP），原本要到2027年才要修訂，但高市上台後將其提前至2026年底前完成修改。 核能政策與「非核三原則」的鬆綁正是此次修改的重中之重，高市早苗與防衛大臣小泉進次郎推動重新審視「不引進核武器」的限制，討論是否擴大美國的延伸核嚇阻；其次是大幅提高國防預算，高市內閣提案要求確保未來5年的國防變革預算，並按照美方期待，提高國防支出。 對於高市內閣要鬆動「非核三原則」，日本民間反對聲浪高漲，自高市內閣2025年10月成立以來，已有至少36個都道府縣的128個地方議會向國會提交意見書，要求政府堅持「非核三原則」；創下日本國會自2000年7月開始受理地方議會意見書以來，收到要求堅持「非核三原則」意見書的最高紀錄。 另一方面，美國駐日本大使館早在8月4日就發布消息稱，大使格拉斯（George Glass）將缺席廣島和長崎的原爆紀念儀式，由首席公使斯奈普（Aaron David Snipe）代表出席；美國大使館未說明格拉斯缺席的理由。
經濟部9月召開電價費率審議會，決定今年10月至明年3月電價是否調整。近期外界關注台電今年上半年出現虧損，10月電價是否可能再調漲之際，經濟部長龔明鑫今（10）日釋出訊號表示，經濟部一向以「照顧民生、穩定物價」為政策方向，將提供相關資料供電價審議委員會參考，至於最終是否調整，仍由審議會決定。 龔明鑫上午赴立院經濟委員會進行報告並接受質詢，會前被問及10月電價是否可能凍漲時表示，9月將召開電價審議委員會，經濟部會將更多資料及相關說明提供給委員，讓審議會充分了解。不過，電價調整最後仍是審議委員會的權責，經濟部並不會預先替審議會做決定。 面對媒體追問，外界是否因今年11月地方選舉而有「選舉考量」，龔明鑫明確表示「沒有選舉的考量」。不過，從經濟部目前強調穩定物價，加上開始研議政府如何支援台電財務的動作來看，10月電價朝凍漲方向發展，已成為外界高度關注的政策選項。 電價不漲誰來買單？政府開始研議撥補台電 電價若維持不變，台電財務壓力將成另一問題。根據最新報導，台電今年上半年虧損約257億元，累計虧損則達3764億元。在電價未能充分反映發電成本的情況下，若10月再度凍漲，台電勢必需要其他財務支援。 對此，龔明鑫今也證實，經濟部確實已與主計總處討論「以何種形式支持台電」。立委關切，如果10月電價不調整，是否需透過追加預算撥補台電，龔明鑫表示，相關討論正在進行。 這也意味未來電價政策可能形成「民眾電價維持穩定、台電財務由政府另行支援」處理方式。經濟部並未宣布確定撥補金額或具體方式，但政府如何在穩定民生價格與維持台電財務健全之間取得平衡，將成為9月電價審議會前的重要議題。 事實上，台電目前的財務壓力並非突然出現。台電6月底公布2025年度財務狀況時表示，去年受國際燃料價格回穩、電價調整及強化燃料採購等因素影響，稅前盈餘756億元，終止連續3年虧損；但截至2025年底，累積虧損仍超過3500億元。台電同時指出，今年受到中東局勢影響，國際燃料價格再度波動，財務壓力重新升高。 今年3月才凍漲 10月是否續凍成焦點 今年3月27日，電價費率審議會曾因中東局勢升溫、國際能源價格波動及關稅變化等因素，決議電價不調整，平均電價維持每度3.7823元。當時經濟部表示，國際能源價格受到美伊衝突影響大幅波動，為維持民生物價穩定，決定暫時不調整電價。 因此，9月即將召開的下半年電價審議會，將再面臨相同的兩難：一方面，電價長期未完全反映供電成本，台電財務仍承受龐大壓力；另方面，電價一旦調漲，除直接增加家庭用電支出，也可能透過企業成本、商品價格及服務價格等管道，進一步推升整體物價。 這也是龔明鑫今天強調「照顧民生、穩定物價」的原因。經濟部目前並未直接宣布10月一定凍漲，而是將政策立場與相關成本資料送交審議委員會討論。換句話說，「凍漲」目前仍屬政策方向與外界研判，並非正式決議。 電價審議會依法負責審議公用售電業的電價計算公式、成本、財務及費率，因此最後調整與否，仍須經審議程序決定。 對一般民眾而言，10月電價是否調整，也與今年夏季用電支出形成連續影響。目前6至9月仍是住宅夏月電價期間。台電表示，夏月電價制度已實施37年，並非全年電價調漲，而是因夏季用電需求較高，採取季節性費率設計；全年平均電價並未因此改變。 台電指出，夏季用電量通常比非夏月增加約四成，但全台仍有超過401萬戶不受夏月電價級距影響，超過7成住宅用戶平均每度電仍低於3元。 如果9月審議會最終決定10月電價凍漲，民眾在夏月電價結束後，電價費率將維持目前水準；若審議會決定調整，則可能直接反映在10月以後的家庭及產業電費。 目前最大變數仍在國際燃料價格、台電財務狀況及政府對民生物價政策考量。尤其今年中東局勢曾造成國際能源價格劇烈波動，台電發購電成本也受到影響，政府若選擇維持電價穩定，就必須同步處理台電財務缺口。
台灣好手李灝宇今天（10日）在延長賽關鍵時刻挺身而出，代打敲出超前安打，隨後再靠腳程跑回保險分，成為老虎隊擊敗巨人的關鍵功臣。老虎終場以3比1拿下勝利，不僅成功收下系列賽，更以7勝2敗結束這趟客場之旅，創下隊史首次連續7個客場系列賽全數獲勝的紀錄。 兩隊今天上演一場精采投手戰，老虎先發投手梅爾頓（Troy Melton）主投6局，送出5次三振、1次四壞球保送，被敲4支安打，僅在7局下因守備因素失掉1分非自責分。 巨人王牌韋伯（Logan Webb）同樣展現壓制力，先發8局僅被擊出4支安打，投出2次三振、1次保送，僅在6局上遭老虎連續敲出安打失掉1分。雙方前9局打完形成1比1平手，勝負直到延長賽才分曉。 10局上進入突破僵局制，老虎換上李灝宇代打基斯（Colt Keith）。面對巨人後援左投亨特吉斯（Sam Hentges），李灝宇在2好3壞的滿球數下掌握機會，鎖定一顆時速95.5英里、約153.7公里的內角速球，擊出右外野平飛安打。 二壘跑者葛林（Riley Greene）隨即全速衝回本壘，老虎靠著李灝宇的關鍵一擊取得2比1超前。李灝宇隨後也展現速度，在後續攻勢中跑回本壘，替球隊添上保險分，讓老虎在延長賽拉開差距。 最終老虎以3比1擊敗巨人，李灝宇不僅在延長賽扮演代打奇兵，更以關鍵安打直接改變戰局，幫助球隊收下這趟客場之旅的第7勝，也締造隊史連續7個客場系列賽獲勝的新紀錄。
美國聯邦地區法官當地時間7日簽發命令，阻止國防部執行今年6月將藥明康得列入黑名單的決定。藥明康得董事會隨後公告，對美國法院批准該公司所申請的初步禁令的裁決表示歡迎，這項裁決使該公司在與美國國防部的後續訟訴中避免了不利影響；該公司始終相信，事實在客觀公正的司法審查後終將彰顯。 美國國防部6月引用《國防授權法案》第1260H條，將藥明康得列入「中國軍工企業」的黑名單，禁止或限制美國企業及全球有關企業與這家公司做生意。 藥明康得因此於6月11日對美國國防部提起訴訟，6月29日又向美國哥倫比亞特區聯邦地區法院提出初步禁令動議，尋求禁止美國國防部執行、實施1260H認定或依據1260H認定採取任何其他行動，法院於7月22日開庭審理；庭審中，藥明康得強調，將該公司認定為中國軍方企業的決定是「武斷、反復無常且缺乏事實依據」，純粹是「政治壓力的產物」。 美國聯邦地區法官博斯伯格（James Boasberg）駁回國防部將藥明康得列入「中國軍工企業名單」的決定，原因是缺乏事實證據支持。 博斯伯格在裁決中指出，給企業貼上「中國軍工企業」的標籤，便向外界傳遞「避而遠之」的訊號；自從被列入名單後，藥明康得的客戶與供應商紛紛取消合約或終止長期合作關係，並將業務轉移給了競爭對手，給企業造成了實質性的商業損害。 不過，博斯伯格也強調，上述裁決並不意味著藥明康得將被永久移出清單，美國國防部仍可依據更充分的證據重新作出認定。 美國國防部6月8日正式更新「1260H中國軍事企業名單」，將列管的大陸企業實體大幅擴增至188家，較2025年1月的134 家，淨增54家；並首度納入阿里巴巴與百度，加上先前已在名單內的騰訊，大陸三大AI與網路龍頭（BAT）全數入列。 美國國防部也將大陸電動車大廠比亞迪、蔚來汽車、晶片大廠長江存儲、長鑫存儲、機器人公司宇樹科技列入軍工企業黑名單。 藥明康德（WuXi AppTec）是大陸最大且在全球具領導地位的醫藥研發外包（CRO）與生產外包（CDMO）廠商；該公司成立於2000年，總部位於上海，主要為全球生技與製藥企業提供一體化新藥研發和生產服務。 藥明康德主業是提供小分子化學藥、細胞與基因療法等研發、開發及生產外包服務，為全球數千家客戶提供服務，其中包含大量美國與國際主流製藥公司；其營收來源，海外市場（特別是美國客戶）營收約占整體營收的七成。
100歲的曹思齊是陸軍中將，曾任成功嶺指揮官、政戰學校校長及陸軍總部參謀長，對許多花甲年紀的男生來說，這個名字並不陌生。 出生於黑龍江，曹思齊的祖父是清朝舉人，加上家中為大地主，生活十分優渥，然而九一八事變後，日本人佔領東北並成立「偽滿洲國」，百姓們不但生活在恐懼之下，曹思齊二哥甚至因此喪命。 「當時我二哥讀大學，學生講演在抵制日貨，日本憲兵就抓他了，說是反滿抗日，後來把他丟到狗圈裡面，給狼狗咬死吃掉了，那很恐怖啊！」曹思齊說。 抗戰勝利之後，本以為能恢復平靜生活，沒想到在蘇聯幫助下，共產黨軍隊迅速進入東北，身為大地主家的曹家，又因此遭到了清算，不僅財產全數被沒收，曹家的59口人更就此分散，曹思齊也在混亂中逃到了長春。 抵達長春後，曹思齊進入松北聯立中學繼續念書，同時卻得知家鄉的父母被共產黨活活鬥死，傷心欲絕下只能靠著讀書來忘卻痛苦。1947年，他考上了陸軍官校22期，本來要去瀋陽報到，然而，當時長春遭共軍圍城，根本出不去，最終還是全校師生幫忙籌錢，才讓他得以順利出城。 「當時長春被圍，沒有吃的，怎麼辦？小孩餓死了，那就彼此互換，這家換那家，吃不是自己的孩子，人吃人啊！當時正好東北行轅主任參謀長趙家驤，他有個軍用飛機到長春，我就搭他那個飛機出城，但是要買票，當時豬肉一斤才8分錢，結果牽線者跟我說他要5萬塊！全校師生就募捐，湊了5萬塊錢只為給我買一張機票。」曹思齊回憶。 在全校師生協助下，曹思齊得以到瀋陽去念軍校，而他也不負眾望，兩年後以砲兵科第一名成績畢業，並在1949年跟著部隊到了台灣，在屏東擔任少尉排長。 儘管初來乍道、常常被老鳥欺負，但曹思齊待人處事很有一套，因此在軍中人緣特別好，更受到長官重用，一路晉升。1982年，他接任成功嶺指揮官，負責訓練大專新兵，因表現傑出，兩年後，又調升為政戰學校校長，1988年，更擔任陸軍總部參謀長，長達45年的軍旅生涯，他就拿了4枚忠勤勳章。 「帶兵要帶心，要真誠相待。見微知著、小題大做，就是雖然小事也不能馬虎。」曹思齊說。 只是，儘管在台灣安居樂業，曹思齊始終掛心對岸的親友，但礙於軍職，遲遲沒能返鄉，直到1994年，曹思齊才終於踏上返鄉之路，對比當年家族遭到共產黨鬥爭，曹思齊返鄉時，反而因為自己「陸軍中將」身分備受禮遇。 「當年我的爸爸媽媽屍骨無存啊，所以返鄉前黑龍江這縣市政府，就通知我哥哥趕快修墳，因為以前不但沒墳啊，所有墳還通通推光！後來我上完墳了，我跟我哥哥講『要立個石碑啊』，我哥說『立石碑有什麼用？你走了後又推平了。』」 歷經戰火流亡，讓曹思齊踏上軍職，並在台灣落地生根，走過一世紀，再回首過往，那些崢嶸歲月都成了他人生的養分。
一本出版半世紀的軍事心理學經典著作，正在美國國防政策爭議中重新受到關注。英國心理學家、曾有軍旅經驗的迪克森（Norman F. Dixon）1976年出版《軍事無能心理學》（On the Psychology of Military Incompetence），原是試圖解釋英國軍事史上連串令人難理解的慘敗，50年後卻被拿來對照美國戰爭部長赫格塞斯（Pete Hegseth）的軍事改革理念。 《彭博》作者哈蕭（Thomas L. Harshaw）近日撰文指出，迪克森的研究並非單純嘲諷「無能的將軍」，而是從心理與組織文化角度探討，為何軍事體系有時會讓僵化、權威主義、反智與群體盲從取代創新與批判思考。哈蕭認為，這套半世紀前的分析，在赫格塞斯主導美軍改革的今天，意外呈現出高度契合感。 迪克森研究的核心問題，就是歷史上常出現的「獅子被驢子領導」（lions led by donkeys）現象：前線士兵可能勇敢、專業且具戰鬥力，但如果高層指揮官受到錯誤心理特質與組織文化支配，最終可能把整支軍隊帶向災難。 從喀布爾到新加坡 迪克森追問「軍事無能」從何而來 《軍事無能心理學》之所以受到軍界長期重視，與迪克森選擇的案例有關。他研究英國19、20世紀多場軍事失敗，包括1842年英軍從阿富汗喀布爾撤退、克里米亞戰爭、第二次布爾戰爭、一戰西線戰事及1942年新加坡失守等。 這些案例共同呈現一個問題：很多導致災難的指揮官並不是笨蛋，有些甚至相當聰明，但他們可能因固執、教條、權威主義、過度重視傳統或排斥不同意見，無法根據戰場實際情況調整決策。 迪克森因此認為，軍事無能並非單純智力不足，而是人的心理特質與軍事組織文化彼此作用的結果。他特別關注軍事體系如何獎勵服從、形式、階級秩序及外在紀律，並可能因此壓抑創新與異議。 書中最重要警告之一，是軍事體系容易形成「反智主義」文化。當軍人被教育成相信戰爭主要依靠體能、勇氣和服從，而不是知識、判斷及創新時，軍隊就可能逐漸失去適應新型戰爭的能力。 迪克森甚至分析一戰英軍將領海格（Douglas Haig）等人的心理特質，指出固執、秩序至上與權威主義可能在特定軍事組織中被視為優點，最終卻轉化為災難性決策模式。另一例子是1942年新加坡失守的英軍指揮官伯西瓦爾（Arthur Percival）。迪克森認為，伯西瓦爾並非缺乏智力，而是受到僵化、固執與教條式思維影響。因此，這本書真正要問的不是「誰比較笨」，而是：為什麼一個看似專業的軍事組織，最後會讓錯誤的思維變成主流？ 赫格塞斯推「戰士精神」 外在紀律被指凌駕軍事思考 哈蕭認為，赫格塞斯目前推動的「戰士精神」（warrior ethos），正好提供一個觀察案例。赫格塞斯並非傳統職業將領出身，他曾在國民兵服役，最高軍階少校，後來成為福斯新聞（Fox News）主持人及評論員，最終在川普政府中出任國防部長，之後更名戰爭部，他的職稱也隨之使用「戰爭部長」。 在哈蕭筆下，問題不在於軍隊強調體能、紀律或戰鬥精神本身，而是當這些元素被提升成衡量軍人價值的主要標準時，可能產生反效果。 赫格塞斯近來強調軍人外表與紀律，包括限制鬍鬚及對軍容提出更嚴格要求；他也公開展示自己的健身訓練，並把「warrior ethos」作為軍隊文化的重要核心。哈蕭認為，這種把「肌肉」與「戰鬥精神」置於突出位置的做法，正好呼應迪克森對「肌肉勝過大腦」傳統的批判。 更具爭議的是，赫格塞斯近期停止五角大廈長期派遣優秀年輕軍官前往頂尖大學攻讀研究所學位。他曾批評，一些軍官到菁英大學受教育後，回來時「滿腦子全球主義與激進意識形態」，認為這些思想無助於提升軍隊戰力。在哈蕭看來，這正是迪克森所說的「反智主義」問題。 軍事教育當然不能脫離實戰，但現代戰爭同樣需要歷史、科技、戰略、經濟、政治與國際關係等複雜知識。如果把高等教育本身視為思想污染來源，而非提升軍官判斷能力的工具，可能反而削弱軍隊理解複雜戰爭的能力。 迪克森曾指出，最令人遺憾的反智主義，往往不是因為人沒有智力，而是因為制度主動壓制了智識活動。這也是哈蕭認為赫格塞斯改革最值得警惕之處。 排斥女性、壓制媒體與崇尚進攻 赫格塞斯「幾乎全中」 哈蕭進一步指出，迪克森在研究軍事失敗時，列出一系列與軍事無能相關的心理及文化特徵，包括把戰爭視為運動競賽、對記者與公眾追問軍事事務感到不滿、對「女性化」抱持恐懼、偏好正面進攻而排斥防禦、過度強調男性氣概，以及對人員傷亡缺乏敏感度等。 哈蕭認為，赫格塞斯在多項特徵上都能找到對應。例如，赫格塞斯曾公開反對女性擔任戰鬥角色，認為女性加入作戰單位並沒有讓軍隊更有效率或更致命，反而使戰鬥變得更加複雜。赫格塞斯強調「戰士」而非「防衛者」概念，甚至曾提出「我們訓練的是戰士，不是防衛者」的說法。 在哈蕭看來，這與迪克森所描述的「反女性化」文化及對進攻的偏好存在相似之處。問題在於，現代戰爭並不是單純比較誰更勇敢、誰更強壯，而是涉及情報、後勤、電子戰、無人機、網路作戰、精準打擊、防空系統以及人工智慧等高度複雜的能力。 如果軍事文化把「勇猛」本身當成最高價值，可能反而讓指揮官低估防禦、撤退、分散、偽裝或等待等同樣重要的軍事選項。 另一個引起哈蕭關注的問題，是赫格塞斯與媒體的關係。當戰爭造成傷亡與重大成本時，軍事機構需要接受國會、媒體及公眾監督。但哈蕭認為，赫格塞斯對戰地記者的態度，及五角大廈對媒體報導方式的限制，都與迪克森所警告的「不喜歡被追問軍事事務」特質產生呼應。 赫格塞斯今年3月20日曾在五角大廈記者會批評媒體，指責所謂「不誠實、反川普的媒體」只會淡化軍事進展、放大成本並質疑政府決策。哈蕭認為，這種對批評與外部監督的排斥可能形成資訊封閉。軍事組織一旦只願聽見符合既定方向的資訊，指揮官就可能在戰場出現重大變化時仍無法及時修正判斷。 這也是迪克森研究最重要的教訓之一：真正危險的不是犯錯，而是沒有任何機制允許錯誤被指出來。 無人機改寫戰場 美軍若只崇尚「硬派」恐跟不上新戰爭 哈蕭對赫格塞斯的另一項批評，是軍事文化可能與科技變化脫節。俄烏戰爭已證明，無人機正在改變現代戰場。低成本無人機可進行偵察、校射、攻擊，甚至直接摧毀高價值裝備。戰場的「數量」與「成本交換比」重新成為重要因素。 但這與傳統軍事思維形成衝突。美軍長期擁有世界最先進戰機、航母、飛彈與精準武器，但現代戰爭的問題是，昂貴武器能否持續大量生產，以及面對大量廉價無人機、飛彈時，是否仍具備足夠的彈藥庫存與生產能力。 哈蕭因此認為，如果軍事領導人過度強調勇士形象、體能與傳統軍事榮譽，卻忽略無人機、人工智慧、自主武器、電子戰等新科技，就可能重蹈迪克森所分析的錯誤。 這也是為什麼迪克森的理論直到50年後仍具吸引力：成功的軍隊不是最會重複過去戰法的軍隊，而是最能適應下一場戰爭的軍隊。 哈蕭也提醒，不能把所有軍事問題都歸咎赫格塞斯本人。美軍目前的裝備、訓練、組織結構及軍工產能，是數十年政策累積的結果，不可能由一名國防首長在短時間內完全改變。因此，真正值得注意的是赫格塞斯正在影響的「軍隊心理」。 軍隊是一個高度階級化組織，上級價值觀會逐漸向下傳遞。如果年輕軍官看到晉升、榮譽與認同越來越取決於服從、外表、政治忠誠及「戰士形象」，而不是批判能力、專業知識與創新精神，那麼長期下來，整個軍事組織的文化都可能發生變化。 退役美國陸軍將領麥克里斯托（Stanley McChrystal）也曾警告，年輕士兵容易受到高層語言影響。如果他們開始認為「我們比較優越」就是軍事文化核心，軍隊可能逐漸失去專業軍人的紀律與判斷力。 「以實力促和平」還是只有實力沒有和平？ 這場爭議最後又回到川普政府最常用的一句口號——「以實力促和平」（peace through strength）。哈蕭認為，這概念本身並沒問題，美國冷戰時期的嚇阻政策就曾建立在強大軍事能力與外交、聯盟及戰略判斷相結合的基礎上。 問題是，如果「實力」被單獨抽離，變成只崇尚攻擊、武力與戰士精神，而忽略外交、談判、嚇阻及對戰爭後果的評估，那麼「以實力促和平」就可能只剩下「實力」。 迪克森認為，戰爭本身存在一個根本矛盾：軍隊的任務是使用暴力，但真正優秀的軍事領導人又必須控制暴力，不能讓攻擊衝動反過來支配戰略。 這對今天的美國尤其重要。美國擁有世界最強大軍事力量，但力量越大，戰略判斷錯誤成本越高。如果一個軍事組織缺乏容納異議的能力、過度崇尚服從、排斥知識與創新，又把攻擊精神視為最高價值，那麼軍力越強，錯誤決策可能造成的後果也越大。 哈蕭說，《軍事無能心理學》出版50年後重新受關注，真正的「預言」或許不是迪克森預測了赫格塞斯，而是他指出一個至今仍未消失的軍事組織難題，也就是軍隊最危險的敵人，有時不是戰場上的對手，而是指揮體系內部不允許自己承認錯誤的文化。