距離愛知・名古屋亞運開幕僅剩數天，賽事尚未正式登場，卻先因「住宿問題」引發爭議。韓國體育官員14日向法新社抱怨，本屆亞運住宿條件堪稱「史上最差」，不僅出現嚴重房間不足，就連韓國男籃入住的集裝箱式宿舍也傳出床鋪過短、浴室漏水等問題，多國代表團同樣面臨住宿調度困境。 據法新社（AFP）報導，本屆名古屋亞運為了壓低經費，沒有興建傳統的運動員村，改採郵輪、集裝箱式臨時宿舍及一般飯店等方式，分散安置來自各國的選手與隊職員。整體賽事預計接待超過1.7萬名運動員及體育官員，甚至高於部分奧運會的規模，但名古屋方面最初僅以約1.5萬人規模進行籌備，導致住宿問題逐漸浮上檯面。 韓男籃住「集裝箱」 球員床上腿伸不直 韓國籃球協會副會長鄭在勇（音譯）接受法新社訪問時，直接批評韓國男籃入住的集裝箱式臨時宿舍，直言「以我的經驗來看，這是有史以來最差的一次」。他指出，部分床鋪長度約1.95公尺，對身高超過2公尺的籃球員而言，躺在床上甚至無法將雙腿完全伸直，住宿條件明顯不理想。 觀察者網指出，更讓韓方不滿的是，韓國男籃球員卞俊亨11日在社群平台PO出住宿影片，畫面可見宿舍內洗手台疑似漏水，地板也被積水弄濕，他並在貼文中寫下「請幫幫我們」，引發外界對集裝箱宿舍居住品質的關注。 鄭在勇表示，韓方已向賽事組委會反映相關問題，但截至目前仍未獲得回應，韓方正與大韓體育會持續協商，希望尋求解決方案。 不只韓國！菲律賓教練也被迫另覓住宿 住宿問題似乎不只發生在韓國代表團。菲律賓代表團部分隊職員被安排入住其他飯店，甚至有人透過Airbnb自行尋找房間。菲律賓奧委會主席托倫蒂諾表示，菲律賓運動員目前都已分配到住宿，但部分教練等隊職員則必須住在其他飯店或透過Airbnb訂房。 一名韓國體育官員也向法新社透露，目前面臨住宿短缺的並非只有韓國，各國代表團都碰到類似問題，顯示住宿調度已成為名古屋亞運開幕前的重要挑戰。 印度「複製」集裝箱宿舍 讓選手提前適應 面對集裝箱式宿舍的住宿條件，印度方面也傳出擔憂。另據《環球時報》報導，印度體育單位甚至在國內搭建類似的集裝箱宿舍，讓代表隊選手提前熟悉住宿環境，以降低抵達日本後的不適應情況。 此外，部分知名板球選手也曾公開表達對高規格飯店數量不足的擔憂，凸顯本屆亞運住宿安排已引發不同國家代表團關注。 除了房間不足及住宿品質問題，天候也讓名古屋亞運住宿安排雪上加霜。名古屋日前遭遇破紀錄強降雨，數百名亞運選手一度被要求緊急撤離住宿地點，部分比賽場館也傳出雨水滲漏情況，讓賽事籌備再添變數。 為了因應龐大的住宿需求，主辦單位也租用義大利籍「歌詩達賽琳娜號」（Costa Serena）郵輪，預計安排約4000至5000名選手入住，成為本屆名古屋亞運特殊的住宿安排之一。 不過，隨著實際參賽人數增加，名古屋方面也面臨人力及預算壓力。報導指出，主辦方原先按照約1.5萬人規模籌備，但上月曾坦言，面對不斷增加的人數，「既沒有足夠人力，也沒有足夠預算」因應。 組委會稱住宿符合標準 韓方仍喊「史上最差」 面對外界對住宿問題的質疑，賽事組委會及亞洲奧林匹克理事會方面則表示，所有完成登記的參賽人員都會獲安排符合賽會標準的住宿。然而，韓方仍認為目前住宿安排存在嚴重問題，並批評組委會對韓方提出的疑慮至今沒有具體回應。 另一方面，大韓體育會會長實地了解住宿狀況後則表示，運動員本來就必須適應不同環境，相關情況可視為參賽過程中必須面對的現實。愛知・名古屋亞運將於19日正式開幕，目前足球、籃球等部分項目已提前開打。在賽事正式進入高潮前，住宿短缺、集裝箱宿舍漏水及床鋪尺寸等問題接連受到關注，也讓本屆亞運的後勤與接待能力面臨外界檢驗。
即時
今天（15日）受到東北季風影響，迎風面桃園以北、東半部地區及恆春半島有局部短暫陣雨，尤其基隆北海岸、宜蘭地區及大台北山區有局部大雨發生的機率；其他地區則為多雲到晴，午後嘉義以南地區有局部短暫陣雨，中部以北山區有零星短暫陣雨，雲林以南山區有局部大雨發生的機率。 受到東北季風影響，氣象署發布大雨特報，今天台北市、新北市、基隆與宜蘭為「黃色燈號」，有局部大雨發生的機率，請注意。 氣溫方面，北部白天高溫略降，北部及東半部約攝氏27至30度，中南部仍可來到32、33度，感受偏熱，中午前後紫外線較強，請留意防曬並多補充水份，至於各地低溫約24至26度。離島天氣部分，澎湖晴時多雲、氣溫26至29度；金門晴時多雲、25至30度；馬祖多雲時晴、25至28度。 氣象署指出，周三（16日）之前持續受東北季風影響，以迎風面降雨為主，中南部地區為午後雷陣雨，山區留意局部大雨或短延時豪雨發生。周四（17日）起東北季風減弱，轉偏東風，迎風面大台北東側、東半部地區及恆春半島有局部短暫陣雨，午後南部地區及各山區為零星短暫陣雨；周五（18日）至下周一（21日）天氣漸趨穩定，各地降雨情況更為緩和。 目前位於關島東方海面的熱帶性低氣壓TD28，預估最快今天就會形成輕颱「杜鵑」（國際命名：DUJUAN），將先朝向西北西進行，本周末移動到日本南方海面並增強為中颱。依目前路徑預測，準颱風杜鵑對台無直接影響；後期路徑預測仍有分歧，氣象署會持續觀察。 東北風增強，氣象署發布陸上強風特報，今天桃園市、新竹市、新竹縣、苗栗縣、台中市、彰化縣、雲林縣、嘉義縣、台南市、屏東縣、台東縣（含蘭嶼）、澎湖縣、連江縣局部地區為「黃色燈號」，有平均風6級以上或陣風8級以上發生的機率。 根據環境部空氣品質預報資訊，今天受東北季風影響，環境風場為東北風，東北風可能挾帶微量境外污染物移入影響台灣及離島，午後受光化作用影響，臭氧濃度稍易上升；竹苗、宜蘭、花東空品區為「良好」等級；北部、中部、雲嘉南、高屏空品區及馬祖、金門、澎湖為「普通」等級。
中華隊備戰名古屋亞運再傳人事異動！中華棒球代表隊近期受到傷兵潮影響，原入選的北海道火腿鬥士投手古林睿煬因傷退出，原規劃由響尾蛇體系旅美投手黃仲翔遞補，不過因球團未同意放行，最終改由中信兄弟新秀投手黃玠瀚遞補，代表中華隊出征名古屋亞運。 中華棒協今天（14日）宣布，黃玠瀚確定遞補進入亞運中華隊名單。這也是中華隊在備戰期間再度因球員狀況調整陣容，投手戰力持續受到關注。 黃仲翔原本是古林睿煬傷退後的遞補人選，但由於目前效力美國職棒亞利桑那響尾蛇體系，球團最終未同意他返台參加亞運，因此中華隊緊急調整人選，改徵召黃玠瀚加入。 黃玠瀚今年在中職選秀會第4輪獲中信兄弟選中，隨後以270萬元簽約金、月薪7.5萬元完成加盟。這名年輕投手今年也曾入選四國挑戰賽，並隨亞運培訓隊前往日本進行移地訓練，對日本當地環境已有一定熟悉度。 隨著黃玠瀚遞補入隊，中華隊也盼能補強投手陣容，因應亞運密集賽程。此次名古屋亞運棒球項目將於9月21日開打，中華隊首戰就要面對韓國隊。 中華隊亞運棒球賽程： 9月21日 17:30 韓國vs.中華隊／岡崎球場 9月22日 11:00 中華隊vs.泰國／豐橋球場 9月23日 17:30 中華隊vs.香港／豐橋球場 9月24日為休兵日，9月25日至26日進行超級循環賽及排名賽，9月27日則進行金、銅牌戰，其中銅牌賽於上午11時舉行，金牌賽則於下午5時30分開打。 中華隊此次備戰過程陸續受到傷兵及球員無法返台等因素影響，陣容幾經調整，黃玠瀚能否把握機會，在亞運賽場扮演投手戰力要角，也成為中華隊備受關注的焦點。
蔡鎤銘/淡江大學財務金融學系兼任教授 2026年以來，美國10年期公債殖利率持續走高。9月2日盤中一度觸及4.818%，創下2023年11月以來的新高。收盤雖回落至4.78%附近，但自3月初以來累計已上升超過80個基點。與此同時，市場對聯準會9月升息的預期也快速升溫。根據CME FedWatch的數據，截至9月2日下午，市場預估聯準會在9月15日至16日會議上升息1碼的機率已達64.2%，相較於一週前僅30%出頭的水準，升幅相當顯著。 面對這樣的環境，許多投資人直覺地認為利率上升將對美股形成逆風，甚至可能引發大幅修正。然而，回顧歷史數據並綜合當前市場條件，會發現這樣的推論過度簡化了利率與股市之間的關係。利率上升是否真的會對美國股市造成不利影響，關鍵在於企業獲利能否同步擴張，以及利率水準是否突破關鍵臨界點。 從歷史數據看：利率上升時美股上漲機率其實不低 根據野村資產管理針對2009年1月至2026年2月期間的統計，若觀察美國10年期公債殖利率在6個月期間的變化與同期美股漲跌幅的關係，會發現一個值得注意的現象：在殖利率上升的時期，S&P 500與NASDAQ-100的股價上漲機率雙雙達到82%。平均股價漲跌幅分別為+8.1%與+10.6%，甚至高於殖利率下降時期的表現。這組數據清楚顯示，利率上升本身並不必然是股價的逆風。 這背後的邏輯並不複雜。利率的變動對股價存在兩股相互拉扯的力量。一方面，利率上升會提高折現率，降低未來企業盈餘的現值，同時也讓債券相對於股票更具吸引力，這些因素確實會對股價形成下壓力。另一方面，利率上升往往伴隨著經濟成長穩健、企業獲利擴張，而後者正是推升股價的核心動能。當獲利成長的正面效應超越利率上升的負面衝擊時，股市仍能在利率上升的環境中持續走高。2026年迄今為止的走勢正是如此，儘管10年期公債殖利率自3月以來大幅攀升，S&P 500同期卻上漲超過11%。 進一步觀察不同時間區間的表現，會發現這種現象並非偶然。若將統計區間拉長至1990年代，在聯準會升息循環中，美股在首次升息後的12個月內上漲的機率約為70%，平均漲幅接近9%。即使在2004年至2006年的連續升息期間，S&P 500累計漲幅仍超過15%。這些歷史經驗反覆驗證一個原則：只要經濟基本面未出現惡化，利率的正常化過程並不會終結多頭走勢。 2022至2023年的反面教訓：獲利萎縮才是關鍵 然而，這並不表示利率上升永遠無須擔憂。2022年至2023年的市場走勢提供了一個重要的對照案例。當時聯準會為對抗通膨而展開急速升息，10年期公債殖利率從2022年初的低點大幅攀升，至2022年10月一度突破4.2%，2023年10月更短暫站上5%。在同一時期，S&P 500的預估每股盈餘（EPS）呈現下滑趨勢，企業獲利前景轉弱，股價隨之承受沉重壓力，S&P 500在2022年全年下跌約20%。 這個階段的教訓在於：當利率上升與企業獲利萎縮同時發生時，兩股力量會疊加形成對股價的雙重打壓。反之，若企業獲利維持擴張，利率上升的負面影響就能被有效抵銷。換言之，真正需要擔憂的不是利率上升本身，而是利率上升的背後是否伴隨著企業獲利動能的減弱。2023年第四季，當市場開始預期聯準會將暫停升息且企業獲利出現復甦跡象後，美股隨即展開強勁反彈，S&P 500在2023年全年收漲約24%，這進一步證實獲利動能才是主導股價的決定性變數。 當前市場狀況：獲利成長強勁，但FOMC會議才是短期變數 回到當前的市場環境，一個重要的基本面事實是：美國企業的獲利動能依然強勁。2026年第二季度S&P 500成分股公司EPS年增率達到32%，延續了第一季度的強勁勢頭，超過90%的成分股已公布財報，上半年整體盈利表現有望創2021年以來最佳。多家華爾街券商紛紛上調了2026年的EPS預估。摩根大通將S&P 500的2026年EPS預測上調至365美元，意味著年成長35%，年底目標價從7800點上調至8000點。高盛則將EPS預期上調至340美元，年成長24%，其中近一半的成長直接來自AI基礎設施建設的受益者。此外，高盛也將S&P 500的2026年底預測值從7600點上調至8000點。花旗同樣將2026年EPS預期從350美元上調至365美元。 2026年第二季的企業獲利成長約30%，且漲勢的廣度值得關注，金融、工業和公用事業等產業均有貢獻，顯示市場結構比過去由科技股獨大的時期更為健康。根據FactSet的數據，第二季盈利創下33.5%的年同比新高，第三季預計將成長27%至28%，全年利潤成長預計接近30%。以科技七巨頭為例，其合計EPS年增率達45%，但排除這些大型股後，其餘S&P 500成分股的獲利成長仍有22%，顯示漲勢正在擴散至更廣泛的產業。 然而，短期最大的變數並非利率水準本身，而是即將到來的9月FOMC會議。這場會議的重要性遠高於一般月度會議，因為它將同步發布包含委員利率預測的「點陣圖」及經濟預測摘要，其市場影響力有時甚至超過利率決策本身。 9月FOMC的三個關鍵層面：升息與否只是配角 第一，9月11日公布的8月消費者物價指數將是會議前最後一份通膨數據，也是影響決策的最後一塊拼圖。8月非農新增16.2萬人約為預期三倍之後，市場對9月升息的押注一度升至約60%，但聯準會理事沃勒隨後釋出鴿派訊號，表示若通膨持續降溫，他將支持維持利率不變。此舉又將升息機率拉回至約五成。目前市場預期呈現五五波的僵局，關鍵就在9月11日的CPI數字。若CPI意外升高，可能使原本五五波的升息機率再度向升息方向傾斜。 第二，FOMC內部的投票格局呈現罕見的膠著狀態。目前具投票權的12位委員中，6票支持維持利率不變、5票支持升息，前任主席鮑威爾的立場尚不明朗，他的那一票將是決定性的。鮑威爾自5月卸任主席後便未再公開發言，其沉默已成為市場最大的不確定性來源。若最終出現6比6平手，將是自1936年以來極罕見的局面。美國《聯邦儲備法》中沒有關於平局的規定，推測這可能意味著維持現狀。 第三，點陣圖的影響力可能比升息與否更大。9月會議將發布最新點陣圖。當前市場已完全定價2027年3月前升息1碼。若點陣圖顯示2026年底前還需升息2碼以上，或2027年降息幅度低於市場預期，將觸發新一輪的估值修正。有分析指出，如果9月升息但點陣圖相較於6月沒有明顯上移，利率市場反而可能利多解讀。重點應該放在聯準會內部是否仍多數認為會有第二次升息。點陣圖上調的影響力，有時甚至超過利率決策本身。 值得注意的是，「偏鷹」並不完全等於「升息」。升息是偏鷹的具體行動之一，但偏鷹的範圍更廣，泛指聯準會傾向收緊貨幣政策的整體態度，包含升息、點陣圖上移、聲明措辭轉鷹、縮表以及淡化前瞻指引等多個層面。當前市場對9月FOMC的擔憂，正是這五個層面同時發酵。即使9月維持利率不變，只要點陣圖上調或聲明措辭轉鷹，市場仍會將其視為偏鷹的結果。 綜合而論，美國利率上升是否會對股市造成不利影響，不能單純以「利率升、股市跌」的線性思維來判斷。2009年以來的歷史數據顯示，在企業獲利擴張的背景下，股市在利率上升期間上漲的機率其實相當高。真正的風險在於兩種情況的出現：一是利率上升伴隨著企業獲利動能轉弱，如2022至2023年的經驗；二是殖利率突破5%的關鍵水準，引發估值重新評價與市場的膝跳反射式賣壓。 目前美國企業獲利仍維持強勁擴張，2026年第二季EPS成長32%的亮眼成績，加上華爾街券商紛紛上調全年EPS預估，顯示基本面依然穩固。單就利率上升一事過度戒備美股似乎尚無必要。但未來的觀察重點應放在兩個變數上：10年期公債殖利率是否站穩5%以上，以及前瞻EPS的趨勢是否出現反轉向下。隨著第二季財報季告一段落，市場的注意力將更聚焦於利率、通膨與聯準會政策等總體經濟因素。 9月17日台北時間凌晨FOMC結果出爐時，不只要看「升息與否」，更要看點陣圖和會後聲明措辭。即使維持利率不變，只要點陣圖暗示未來還有升息空間，市場仍會將其視為偏鷹結果並重新定價。投資人與其問「利率上升會不會讓股市下跌」，不如問「企業獲利能否繼續對抗利率上升的逆風」，這才是決定美股未來走勢的核心命題。 ※作者註：本文所提供的觀點僅代表作者個人見解，並不構成任何投資建議。讀者在做出任何投資決策之前，應自行評估相關風險，並尋求專業意見。作者對於因使用本文內容而導致的任何損失或損害不承擔責任。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
葉柏軍/Tasteme惜食平台創辦人 台灣談食物浪費，常聚焦「廚餘如何處理」，卻較少追問：為什麼這麼多食物變成廚餘？當廚餘產生後，由誰負責、流向何處、成本由誰承擔？如果沒有制度化記錄與管理，廚餘永遠只是後場的一桶垃圾，而非企業營運中必須改善的損失。 廚餘去化鏈易面對疫病或政策衝擊 環境部完整年度統計顯示，2024年全台家戶與事業廚餘年產生量約77.2萬公噸，平均每日約2,115公噸；其中事業廚餘共約26.7萬公噸、每日731公噸，約占全國末端廚餘量三分之一。這些數字不是抽象環保指標，而是包括如餐飲、零售、旅宿、團膳與食品加工業等大型或中小企業每天面對的原物料耗損、清運成本與公共處理壓力。 2025年非洲豬瘟防疫應變，更讓廚餘從日常清運問題迅速變成公共治理壓力。禁用廚餘養豬的應變期間，全國平均每日實際清運量約1,779公噸，其中再利用約785公噸，焚化及掩埋合計994公噸。這表示在特定防疫與處理條件下，超過一半被清運的廚餘必須轉往焚化或掩埋。 廚餘不是只要「有人收走」就算完成處理；既有去化鏈一旦受疫病或政策衝擊，地方清運、焚化與掩埋系統就要承受壓力。 中小企業廚餘納管與流向透明 目前，總公司資本額達新台幣2,500萬元以上的連鎖速食店與餐館業，屬指定公告事業，必須提出事業廢棄物清理計畫，並申報產出、貯存與清理流向，但許多資本額較低的單店與微型餐飲業，並未被要求採取同等程度的申報與追蹤。 本文重點並非意指中小企業不重視廚餘議題，而是政策制度尚未讓廚餘管理成為明確、可計算的必要營運成本。小型餐飲、零售與旅宿業者面對租金、人事、原料與水電壓力，未售餐點、備料邊角與過期庫存，很容易被視為正常耗損。只要有人把垃圾收走，廚餘就不會自然進入業主優先處理的議程。 分級管理雖能降低行政負擔，卻也使大量小型業者停留在制度邊緣：他們不太知道每週產生多少廚餘、沒有清運憑證，或不清楚最終去化管道。 現行制度並非沒有規範。例如餐館業廚餘可再利用於飼料、飼料原料或有機質肥料原料；若未循再利用途徑，業者仍須依法清除與處理。但政策重心仍偏向末端去化，而非源頭減量。不能量測，就無法有效管理；沒有損耗帳、重量帳與流向帳，就難以積極改善採購、備料、庫存、菜單設計與剩食再分配。 地方費率與服務條件也高度不一。苗栗廚餘代清除與代處理費合計約每公斤3.2元；雲林一般事業廚餘可按60公升桶計價，每桶代清除處理費150元，另加處理場費用；高雄針對事業與非家戶廚餘，也採分階段收費。實際費用受距離、頻率與委外條件影響而不同，但這些差異顯示，中小企業面對的成本與合法服務資訊，仍欠缺透明且可比較的制度。 盡量納管廚餘是避免食物浪費的起點 在廚餘申報、追蹤方面，中小企業納管不應等同於繁瑣處罰，而是應建立符合比例原則的基本責任。至少對於較大量持續產生事業廚餘的業者，應逐步輔導、要求記錄重量或桶數、類別、清運日期、清運者及最終處理或再利用流向。大型企業採完整數位申報；中小企業則可使用簡化表單、免費工具，或由合法清運業者協助上傳。 中央則應公開跨縣市可比較的處理費率、合法清運與再利用機構名單、服務範圍、量能與流向資料，並以處理費減免、設備補助、綠色採購或永續標章，鼓勵主動量測與減量。 廚餘納管的目的不是增加企業負擔，而是讓被忽略的浪費被看見、被計算，最後被有效減少。（以上言論不代表啟思民本基金會及聯載單位立場） ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
很少看到上市公司會發有關勞資糾紛的重大訊息，但是大陸A股最大車燈廠「星宇股份」卻因為亂裁員，不但H股上市計畫受阻，國際客戶福斯、賓士均已就此次勞工事件啟動專項「環境、社會與公司治理」（ESG）調查。 星宇股份2025年營收152.57億元人民幣，是大陸最大車燈廠、全球最大智能車燈廠，並與全球前十大整車廠中的九家建立供應商關係。 星宇股份8月爆發嚴重的「批量勸退應屆畢業生」風波，該公司在7月招錄440名高校畢業生，但入職僅一個多月後，公司便對其中107名應屆生進行變相裁員：擅自將產線實習期從1個月拉長至3個月，隨後向107名應屆生提出「二選一」條件，要麼接受被強制調崗至一線流水線，要麼以「個人原因」離職並僅獲半個月補償；人資部門施壓的錄音在網路曝光後引發輿論批評。 隨著事件發酵，離職員工紛紛爆料星宇股份公司內部病態的用工情況，包括強制孕婦上夜班、員工互相舉報、甚至連辦公室綠植黃葉都會被罰款，企業文化遭到強烈質疑。 在常州市人社部門及主要客戶（如福斯汽車啟動專項調查）的外部壓力下，星宇股份於8月底至9月初兩度致歉並進行整改，最終處分總經理扣薪1年、人資總監免職，並針對被裁的107名畢業生發放補償金，由官方協助重新舉辦專場招聘會。 星宇股份正在衝刺港交所上市，但受裁員事件與合規問題影響，公司已獲備案逾三週卻仍未收到具體聆訊日期，明顯超出常規節奏，極可能需要向港交所提交關於勞動合規、公司治理及訂單影響的額外補充說明。 就在裁員風波尚未平息之際，星宇股份9月公布的財報與資訊披露再次鬧出大烏龍，年報中出現「母子年齡僅差7歲」、勞務報酬數據異常等低級錯誤，使市場對其內控與管理能力失去信心。 星宇股份為了服務歐洲車廠在塞爾維亞設立大型海外工廠，在此次風波中，該工廠亦被爆出「當地員工按時下班、中方外派員工日操10小時」的用工差異，使其國際形象雪上加霜。
9月2日是海軍節，而91歲的王佰祿曾服役於海軍維源號，並在1958年的八二四海戰及九二海戰中立下戰績，獲頒海軍戰鬥英雄。 出生於日治時期的台中潭子，王佰祿從小性格就血氣方剛，在接受日本教育時，曾經因為日本老師把他贏來的銅錢拿走，氣得拿板子打老師的頭，如果有日本小孩來欺負台灣小孩，都會被王佰祿打。 21歲時王佰祿接到兵單進入海軍，由於很會游泳又擅於射擊，結訓後被分發到槍砲科，並於維源號上服役，而八二參砲戰爆發時，他所屬的艦艇就在金門周遭待命，砲戰隔天，海軍維源號、沱江號及湘江號在護送運補艦時，突遇共軍襲擊，因而爆發了八二四海戰。 「當時補給艦的船剛放下來，共軍就打過來了！有10幾艘的魚雷快艇突襲我們，我們船就要一直閃躲一直鑽，後來包圍我們的那些船都被我們打掉了，還抓到3個共軍俘虜。」王佰祿說 這場海戰造成台生輪被擊沉、中海號重創，為了躲避類似的伏擊，國軍後來運補都改在風浪大的夜晚，然而9月1號傍晚，載運人員物資的美堅號在進行運補作業時仍在共軍鎖定，9月2號凌晨，雙方就在料羅灣外海正面衝突，也爆發了「九二海戰」。 當時，位於前鋒的沱江號受到猛烈攻擊，幾乎喪失航行及戰鬥能力，而前來解圍的維源號及柳江號，隨後與共軍在暗夜中交火，成為八二三砲戰中規模最大的海戰。王佰祿本來是負責調整砲管方向的旋迴手，九二海戰當天卻臨危授命，擔任四十公厘雙管砲射手，在視線不佳的浪濤中成功擊中多個目標。 「旋迴手是負責180度啊，射手是上下啊，一邊還要指揮旋迴手，左左左右右右，幾度幾度要指揮啊，我還記得那個子彈從四面八方而來，從我旁邊穿過去，滿天飛啊！那天視線不好浪又大，我當時不怕，直到海戰結束後才感到害怕。」王佰祿驚險地說 也因為有功，王佰祿後來得到「戰鬥英雄」封號，還獲頒海光及海功獎章，但他的軍旅生涯並非一帆風順，由於個性衝動，曾跟軍中同袍起過不少衝突，更曾遭到軍法處分 「在船上那個外省老兵都會欺負台灣兵，看不起台灣人，有次我的床鋪被人家弄亂，我們那個內務班長就把我叫去立正站好，然後訓話時他一個巴掌過來，我用手隔開、一拳頭就打他打倒了。」 由於觸犯軍法，王佰祿後來到憲兵隊被關了兩個禮拜，但也在那期間，與好幾位外省憲兵結下一段軍中情誼。退伍後他考上公路局，雖然依舊常跟長官起口角，但處事方法始終如一。 「我自己是沒有省籍觀念，大家客客氣氣混在一起都是好朋友，除非態度不好我才會不高興。」王佰祿說。 在公路局直到退休，而隨著成家立業，王佰祿血氣方剛的稜角也逐漸被磨平，尤其經歷過戰爭洗禮，讓他特別有感觸。 「我很討厭戰爭，戰爭一定要死人嘛，你不一定死軍人，老百姓也會死啊對不對！」 如今91歲，即便人生已回歸平穩的航道，但戰鬥英雄的身影，依然迴盪於海風的低語之中，也是王佰祿一輩子的榮耀。
「大象長長的鼻子正昂揚……」1986年的今天（14日），動物園大搬家從圓山搬到木柵，是當年不折不扣的「重大事件」，滾石唱片因此製作了歌曲〈快樂天堂〉，一時間傳唱大街小巷。今天恰好是40周年，國家發展委員會底下的檔案管理局特地開箱當年照片，也勾起了世代的珍貴記憶。 翻開檔案管理局典藏的國家檔案，一場伴隨〈快樂天堂〉旋律的城市記憶重新浮現。1986年9月14日，20輛載滿動物的專車浩浩蕩蕩從圓山出發，一路穿越大半個城市，抵達木柵新家，沿途吸引大批民眾圍觀。這場「動物大搬家」留下的公文、照片與影音，不僅記錄台灣動物園史上的重要事件，更是保存了許多民眾共同的時代記憶。 從國家檔案中，可以看見遷園決策形成的背景。圓山動物園自1914年開園後，隨著城市發展與遊客增加，僅3.49公頃的園區逐漸不敷使用。1972年，全年入園人次已達180餘萬，加上地下水及周邊交通造成的汙染，以及鄰近松山機場、飛機噪音影響動物等問題，另覓新址、擴建園區的需求日益迫切。歷經政府十餘年選址、規劃與遷建，動物園於1986年遷往木柵，陪伴國人長達72年的圓山動物園也由此走入歷史。 新園區選址與工程規劃的歷程，也都一一記錄在國家檔案中。當年，專家考察團踏遍台北市郊多處山區，最終選定面積廣達165公頃、約是圓山舊址28倍大的木柵頭廷里做為新園區。相關工程資料顯示，新園區揚棄傳統圍籠式檻欄，改以生態分區呈現動物原生棲地樣貌；其中，施作面積達3.5萬餘平方公尺的假山工程，更反映當時園區設計與工程技術的突破。 正式遷園前，1986年首屆「台北動物季」熱鬧登場，由滾石唱片公司策劃的主題曲〈快樂天堂〉風靡全台；同年9月14日的「動物大搬家」遊行，沿途聚集大量民眾觀看載運動物的專車穿越市區，一幕幕影像讓40年前的遷園盛況得以透過國家檔案再次呈現。 檔案管理局典藏許多令人驚喜的國家檔案，見證了台北動物園從決策、選址、規劃到遷建完成的每個關鍵時刻。適逢動物大搬家40周年，這些檔案紀錄如實呈現城市發展與生態保育的多元面貌。檔案管理局表示，歡迎曾參與其中、或對這段歷史有興趣的民眾，一同至「國家檔案加值素材」及「檔案蒔光．專欄」等查閱，與我們共同回味、探索世代的珍貴記憶。 國家檔案加值素材：https://aa.archives.gov.tw/ELK/NAAMaterialTotalList 檔案蒔光．專欄：https://www.archives.gov.tw/tw/arctw/67.html
運動部今天（14日）透過聲明表示，修正發布《兩岸運動交流處理規範》，明確規範國人不得擔任中國大陸國家代表隊選手參加國際賽事，宣示兩岸運動交流的政策底線。 運動部今天表示，《兩岸運動交流處理規範》從民國87年由前行政院體育委員會訂定以來，做為台灣進行兩岸運動交流的重要原則，這次是第5次修正，主要增修第7點條文，明確規範國人不得擔任中國大陸國家代表隊選手參加國際賽事，希望協助各級運動團體及地方政府進行兩岸運動交流時有所遵循。 運動部說明，擔任中國大陸國家代表隊選手涉及國家認同，已經違反大陸委員會《台灣地區與大陸地區人民關係條例》第33條及相關禁止任職規範，為了防範類似情事發生，特別將相關法規意旨納入規範第7點條文，明確宣示兩岸運動交流的政策底線。 運動部重申，台灣各公私立單位及個人進行兩岸運動交流時，均應落實「對等尊嚴、相互尊重」原則，在運動專業範疇內進行平等互利的良性互動，同時運動部將持續配合陸委會指導，透過多元管道向各運動團體及學校宣導最新兩岸政策。 運動部特別提醒尤其面對陸方近年多元統戰策略，受邀單位應深具風險意識，審慎檢視主辦單位背景、行程安排及文宣資料，切勿參與具統戰意圖或陸方主辦的全國性活動，更不得加入中國大陸國家代表隊擔任選手，維護個人權益與國家主權。
距離1978年大陸改革開放已經48年，寫過《激蕩三十年》和《大敗局》的大陸財經專家吳曉波14日表示，改革開放近半個世紀，他筆下的第一代民營企業家陸續進入花甲、古稀之年，這群創造了波瀾壯闊商業史的大陸企業家們，開始不得不面對一個重大的人生時刻——交班。 早在2011年，大陸全國工商聯就曾判斷，中國家族企業將在未來5到10年迎來歷史上規模最大的一次家族傳承；截至2025年年初，A股5338位在職董事長中，超過3/4已經步入50歲以上。 吳曉波指出，相較於歐美、日本，許多家族企業已經歷經五代、六代傳承，對絕大多數中國民營企業而言，如何把一家企業交到下一代手裡，幾乎沒有現成的答案；究其背後，一方面，是後備力量不足，普華永道（PwC）的調查顯示，超過80%的中國內地家族企業沒有「繼任計畫」，將近一半的受訪企業沒有家族新生代參與運營。 僅僅是過去兩個多月，就有多家大陸企業輪番上演接班大戲：「香飄飄」奶茶創始人蔣建琪之女蔣曉瑩當選公司副董事長；「海底撈」創辦人張勇則將兒子張漢之安排到核心業務的一線部門歷練。外界多將此類動作解讀為企業家正在培養接班人。 還有一些大陸企業選擇「去家族化」的交班路徑：李書福卸任吉利汽車控股董事會主席，讓位給一位內部培養近30年的老將安聰慧；陳東升也不再兼任泰康保險集團執行長，交棒給內部培養的劉挺軍。 有些大陸企業交接班還出現「宮鬥大戲」，奧精醫療創始人崔福齋去年去世，其名下上市公司股權作為遺產由配偶與子女共同繼承，這部分股權在2026年6月完成過戶登記，但還不到一個月，女兒崔菡、女婿胡剛就聯手提請罷免83歲的母親董事長黃晚蘭；但黃晚蘭在股東大會中勝出，保住董事長位置，隨後於年7月24日宣布解除與女兒、女婿的「一致行動人」關係，導致奧精醫療目前變更為「無實際控制人」狀態。 吳曉波將大陸企業傳承的挑戰歸納為六個層面： ●接班意願困境 2005年，被父親福耀玻璃董事長曹德旺提名兒子曹暉為總經理，半年後，曹暉便提出離職；2015年，曹暉再次辭職創業，並直言「想自己闖，不想活在父親光環下」；曹德旺沒有強迫兒子回公司，而是在多年後以2.24億元人民幣（下同）收購曹暉創辦的公司；2025年10月，曹暉正式接任福耀玻璃董事長。 ●代際理念衝突 大陸頂級廚電品牌「方太」（FOTILE）的茅理翔與茅忠群父子用「帶三年、幫三年、看三年」的九年式傳承安排，把交班的試錯成本分階段消化。這被大陸商界公認為中國家族企業「代際傳承」與「共同創業」的標竿典範。 ●元老團隊阻力 大陸頂級廚電品牌「華帝」（Vatti）有七名創始人，大家股權均等，二代潘葉江被選定為接班人，通過股權收購等一系列動作，打破了多年的股權制衡格局，並整肅團隊，元老帶著不滿離場，潘葉江掌握公司話語權。 ●股權產權隱患 拓日新能是大陸較早上市的光伏（太陽能光電）家族企業，創始人陳五奎和李粉莉夫婦，女兒陳琛、兒子陳嘉豪，一家四口原本是長期綁定的一致行動人；但在2026年4月，陳琛在多項議案中投出了反對票，跟父母、弟弟主導的管理層走向對立；父母則聯手兒子提議罷免女兒的董事職務，而女兒則罷免母親與弟弟的董事職務，父母還將女兒告上法庭，試圖奪走股份。 ●財稅資產風險 大陸「集成灶第一股」的浙江美大創始人夏志生多年前就先後安排子女進入管理層，結果，兒子夏鼎在董事長兼總經理的位置上做了兩年，因為對製造業不感興趣，辭職去香港做投資業務；接著，女兒夏蘭拉任，但4個月後，她也拍屁股走人。 85歲的夏志生在7月份以12.9億元的價格出售控股權，賣掉公司，半輩子打下的江山，就此易主。 即使企業接班的前五個挑戰都安然渡過，接下來，就是接班人要面臨過去半個世紀以來最複雜的「企業治理難題」，如美中貿易戰、內捲、AI新技術等。 吳曉波指出，「傳承」本身並沒有標準答案，沒有最優解，只有次優解，他們既與制度設計有關，同時也是兩代人理性和感性溝通的結果。 吳曉波團隊自9月14日起，正式發起一場面向中國民營企業的接班大調查，邀請正在接班、已經完成接班，或者正在經歷代際傳承的企業家與企二代參與。 吳曉波團隊表示，他們不只是想讓企業家在現成的選項中選出「最難的一題」，更是想借由一線的真實經歷，把那些發生過、正在發生，甚至從未被公開講述的問題告訴大眾：接班過程中最棘手的究竟是什麼？那些問題是外界看不到的？那些「標準答案」到了企業內部根本行不通？那些真實的困境，甚至從未出現在公開報導裡？