4月28日國表藝三館一團特別方案2.0記者會，這是疫情發生以來，國表藝三館一團第一次與媒體朋友以面對面的方式見面，並且由我與四位總監一同來做說明。以下將我開場的致詞，與大家分享：
這段期間，突如其來的疫情，打亂了世界運作的節奏，而疫情對全世界各行各業，影響都相當大，對表演藝術界來說，更是艱困！
尤其，表演團隊的體質十分脆弱，這次的疫情衝擊之大、影響程度，前所未有！從政府端，文化部瞭解到藝文界的困境和生存危機，很快的進行紓困，由政府預算給了相關的補助，而且即將要做「紓困2.0」。此外，也由鄭部長邀集四個公法人一起來「挺振興」。
國表藝面對疫情，從農曆年期間起，我和三館一團總監密切保持聯絡、做討論和應變，以「及時」、「溝通」、「同理心」三大原則，作為最高共識，來因應疫情各階段的變化；設法對表演藝術界、藝文工作者進行各項協助，希望能夠陪伴藝文界渡過難關。因此，三場館在3/12共同對外公布「防疫期間特別方案」（特別方案1.0）。
「特別方案1.0」著重在降低衝擊，希望能夠全力與表演藝術界一同「穩住當下」。目前「方案1.0」仍持續進行，由三場館對於節目因受疫情影響而取消或延期，從場租、佣金方面，給予減免優惠；並且運用場地資源，鼓勵團隊運用空出的場地來做研發、測試、排練，各項措施從優從寬來處理。同時，三場館對於今年下半年、明年上半年的場地空檔，將會優先用來振興國內的團隊。
這次的疫情壟罩全球，影響時間有多長，何時能夠回復進行日常活動，至今仍是難以明朗和預料。這樣的狀況之下，演出無法照常，然而表演藝術界過去所累積的能量，不應隨著疫情而消耗不見。
因此，我和三館一團總監們在「方案1.0」推出後，馬上進行滾動修正，做了許多、多次討論，正式對外公布「特別方案2.0」。
「方案2.0」延續了「方案1.0」的「振興國內團隊」精神，希望能夠為表演藝術界「儲備未來」。因為，振興不能等到疫情結束來啟動，否則只會拖延復甦的速度。
因此，三館一團希望藉由「方案2.0」的加強力道，讓表演藝術界在這個特殊時期仍然能夠維持動能、持續運轉。
同時，「方案2.0」也擴大了執行層面，以「六大驅動方針」，從表團和藝術家、藝文工作者，以及觀眾等層面著手，並從經費、軟硬體資源、系統平台來給協助、給支持。這六大方針，包括：
(1)投入重製經費，協助節目重新演出；
(2)擴大藝術孵育，支持研發創新；
(3)提前啟動委製，厚實創作內容；
(4)善用技術專業，培植未來人才；
(5)發展展演新形式，推動線上觀演機制；
(6)規劃戶外演出，籌備未來全面振興。
這次疫情對國表藝三館一團的挑戰，也在於：國表藝並非補助單位，如何盤點資源並且做最有助於表演藝術界的運用、及時做出決策和快速執行，和「時間賽跑」的速度來陪伴藝文界、藝文工作者。
由於許多事情要快速推動、來做，需要打破許多舊有的限制及既定的法規框架。在這個非常時期，行政法人體制所賦予的彈性，以及各館團的彈性應變能力，讓各個方案計畫能夠快速提出和得以進行。
在此，要特別感謝文化部鄭部長，對國表藝三館一團的支持與信任，在疫情期間，無論是在各項的方案與處理，給予最大的支持、溝通與協調，做我們最堅強的後盾。
同時，也要感謝所有國表藝董監事，這段期間裡，不斷給予三館一團關心與打氣，對三場館所提出的特別方案，全體董事也給予信任與支持，並以最快的速度、全數通過同意辦理特別方案。
三場館的「方案1.0」希望能陪伴表演藝術界「穩住當下」，而「方案2.0」則是為表演藝術界與藝術工作者「儲備未來」。疫情會持續到什麼時候，我們無法掌握，但國表藝三館一團在能力範圍能做到的，一定全力以赴，期盼能讓受創嚴重的元氣，早日回復！
作者為打擊樂家、藝術及教育行政工作者、朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監
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