TVBS10月1日正式進入王雪紅時代，由王雪紅的先生陳文琦當董事長，王雖掛名當董事，但TVBS上上下下都曉得誰才是真正的「王」。不過最讓電視台內外關心的不只是誰當董事長，而是TVBS有沒有機會再重返榮耀，繼續當第一名而且賺大錢？
TVBS曾經長期為台灣新聞台的領頭羊，收視率、影響力都排第一，每年獲利超過10億元，曾幾何時，第一名的位置已經讓出來了。就拿最近9月26日的收視率來看，全台灣收視人口最多，廣告量最大的晚上1800到2000的新聞收視率，第一名反而是年代張雅琴與民視新聞台並列，TVBS的55台排名第三，而且也只贏三立新聞台0.1。就算是張雅琴可能因為被李佳芬告上法院而聲勢「水漲船高」，再拿9月25日周三的1800收視率看，TVBS也是排第三，輸給第一名的民視新聞、第二名的年代，只贏第四名中天0.2而已。
除了新聞第一，TVBS也曾經是政論節目的濫觴，當年李濤的2100就是台灣政論節目的代名詞。TVBS在新聞與政論雙掛帥的風光時代，傳說因為政治影響力太大，又老愛批判政府，惹得最高當局一度要找人買下TVBS，後來不了了之。
如今，新聞收視率經常落到第三名，連政論節目也輸。也是9月26日同天，TVBS的招牌政論少康戰情室收視率0.57，排名政論節目第九，算是主流新聞頻道末段班，連頻道在154的數位中視新聞台的政論節目都贏TVBS。過去幾個月，TVBS為了追回政論收視率與影響力，在56台又開了兩個政論節目，但收視率沒有明顯起色。
TVBS以新聞台起家，20多年來戲劇節目在台灣始終沒有地位，直到去年7月找台灣戲劇之父陳剛信操盤後，才冒出頭來。專做戲劇綜藝節目的TVBS42台，現在不但收視率經常排在戲劇第三名，也創下TVBS開台後的收視率新高點，9月還曾經拿下25-44歲最有廣告力的年齡層全台灣第一名。以9月26日的收視率為例，TVBS的42台「女力報到」在台灣前10大戲劇節目中拿了2名。
業界分析TVBS的危機表示，新聞台的領頭地位被取代，戲劇稍可維持或再向上，但不曉得可否持續？綜藝節目則幾乎沒有排上80名的排行榜中。而這兩三年因為受到網路搶走廣告影響，各電視台的政策都不斷轉往網路發展，可惜TVBS也慢了一步。走最快的三立，網路新聞加戲劇OTT、電商三箭齊發，讓三立成為台灣電視台新媒體的領頭羊。就算是粉絲團的經營及粉絲數，東森也一路領先TVBS，還有在現在電視台最在乎的YOUTUBE內容上的營收，東森、三立互有領先，TVBS甚至可能跌到5名外。
另外，從獲利面來看，TVBS與其他新聞台一樣，都還有無線電視台沒有的重要營收來源，也就是每年數億元的有線電視頻道授權費，而根據透露，TVBS去年的獲利數字，還低於能從代理商拿到的授權費數字，但是這筆費用在明年開始後可能會下降。因為今年6月開始，受到新北市有線電視業者沒有付版權費而引發的頻道斷訊下架風波，短期內沒有停止跡象，TVBS如果沒有採取斷訊或其他行動，恐怕明年起費用也會下降。
陳文琦上任後第一要務是什麼？可能是砍成本？其次，在新聞走向上或政治上選擇支持特定對象？據傳會外聘了一位高手要做新媒體再轉型。
如果節省成本、新聞節目支持特定對象、強化新媒體收入就是TVBS的未來新戰略，恐怕未必正確。一不小心，TVBS可能走向過去的華視，正在走上坡的三立也可能把TVBS拋得更遠。
回憶10多年前，無線電視華視也是面臨有線電視衛星頻道的衝擊，廣告量下降，就開始砍節目成本，搞到現在華視幾乎少有自製戲劇、綜藝節目，光有10多個攝影棚，還經常租不出去。因為沒有自製內容，華視因而人才流失，少了一個電視台的基本靈魂價值。了解電視生態的人都知道，要投資內容、要培養人才、要付出成本，電視台才能永續生存，否則，只有成為平台，很容易被取代。
一位電視台的資深主管分析，三立電視台或是民視，就很有眼光投資內容，所以，盡管廣告量下降，但是三立靠著過去每年超過1000小時的節目內容，還可以發揮長尾效應，增加收入。其次，三立還開發多元收入，包括投資影城土地、房地產，減少對廣告的依賴度。再者，三立很早就投入新數位媒體轉型，所以，就算廣告收入往下掉，三立去年還逆勢成長，賺了超過11億，遙遙領先其他電視台。
一位電視台主管預料，未來幾年，如果王雪紅、陳文琦夫妻，努力生產好內容、再轉型成數位媒體、開發多元收入，TVBS可能回去第一名，否則是否還會往下掉，就很值得觀察。
作者為資深媒體人
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