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【愛傳媒特約記者陳冠宇報導】根據TVBS的最新網路民調：81%民眾贊成購買BNT疫苗，願意施打疫苗的比例更超過九成。 TVBS這份網路問卷調查，是以網路方式進行，由民眾透過社群平台轉發的方式尋找受訪者，不到24小時就回收超過45萬份問卷，這份民調對蔡英文總統的不滿意度也高達八成。 這份網路民調的主要數據如下： （一）81%受訪者贊成政府透過大陸代理商購買德國製輝瑞BNT疫苗，16%不贊成。 （二）八成受訪者表示不滿意蔡英文總統施政表現，滿意度18%。 （三）74%受訪者不滿意陳時中部長處理新冠肺炎疫情表現，25%滿意。 （四）91%受訪者擔心自己被傳染到新冠肺炎；87%受訪者表示有意願施打疫苗，但是82%受訪者對政府取得足夠疫苗沒有信心。 （五）91%受訪者願意接種輝瑞BNT疫苗，若是透過對岸的代理商購買，施打意願仍然有80%。 絕大多數的網路民調因為不是隨機抽樣，都沒有外部效度，不能推論台灣全體民意，但是仍然具有參考價值。

【愛傳媒王其專欄】最近媒體界傳出TVBS新聞副總詹怡宜要離開，這消息讓人有些震撼，因為她的形象很好，就像是TVBS的品牌大使，在眾多媒體主管中獨樹一格，尤其是新聞台最高主管幾乎都是女性中，她最受內外肯定。因此很多人關切，內情到底如何？ 在新聞圈工作28年的詹怡宜，也是TVBS開台元老，如果真的打算離開TVBS，會令很多人意外。接近她的媒體人說，她並非跳槽，而是健康亮紅燈想休養。詹怡宜自己也聲明表示，她並非閃辭，是自從年資滿25年之後，一直冒出退休重新規劃人生的念頭，一切都還在討論中，沒想到卻在太魯閣號事件中傳出這消息，對正辛苦採訪的新聞部同仁們感到非常非常抱歉。這位以「一步一腳印 發現新台灣」獲得金鐘獎肯定的新聞界女主管，一舉一動影響TVBS不小，也會受到媒體圈的關注，但大部份人也都相信，她正在規劃下一段以健康為前提的人生目標。 一位TVBS老員工說，經歷過邱復生、香港TVB的經營統治，到現在陳文琦、王雪紅夫妻的領導，TVBS也碰到了像是少年人步入青壯期的尷尬期；而以新聞起家，奠定領頭羊地位的TVBS，面臨媒體轉型，每一步都受人注意。先前有中天新聞台挑戰TVBS的新聞領導品牌，在中天去年12月被下架後，危機暫時解除。就算是NCC在今年3月31日通過，華視新聞資訊台將在中嘉的110萬戶上架到52頻道，也威脅不了TVBS已再奪回第一名新聞台的地位。倒是在陳文琦2019年接任董事長後，與主管機關NCC關係比較緊張；接著今年準備選國民黨主席與2024總統的趙少康，在TVBS主持政論節目談自己選舉的事，也可能影響了TVBS的新聞中立性。這都是未來TVBS的轉型挑戰，也是負責新聞的最高主管詹怡宜要面對的。 台灣的新聞台有個特色，在位的最高新聞主管幾乎都是女性，而且大都掛新聞副總，如三立高明慧、民視胡婉玲、東森孫嘉蕊、中天梁天俠；就算是無線電視台，也是女新聞人當家，如中視的總經理胡雪珠、台視新聞部經理左燕妮、華視新聞部經理黃兆徽，而詹怡宜無疑是其中最具有代表性的人，新聞界普遍評價她是「專業、正派」。跟她多年的媒體人說，詹的工作哲學就是對內要求記者做好每則新聞、對外維持新聞部的專業獨立性、自己認真主持新聞節目，多年來，她在TVBS內外幾乎沒有負面評價。 資深媒體人分析，詹怡宜的專業正派價值，主要還是相對於其他女性新聞主管才顯得突出，特別是中天新聞台的前新聞高層。這一、兩年來中天新聞備受外界討論，除了旺旺蔡董的行事風格影響外，最主要的還是該高層，不但徹底完成了老闆交代的任務，成功創造九合一選舉的媒體風潮，但也走向政治不歸路。 除了中天這位前高層，民視現任的新聞副總胡婉玲，風格也是很特別的。她領導民視新聞也接近20年了，讓民視奠定在綠營中的穩健角色，但不同的是，胡婉玲歷經民視蔡同榮、郭倍宏、王明玉等董事會各種派系經營權爭奪戰，仍然能穩居新聞部的領導中心，誰都動搖不了。更讓媒體界普遍覺得不可思議的是，胡婉玲能在忙碌的新聞工作中，拿下兩個博士學位，還可以教書；而年紀與詹怡宜差不多的胡，更也從來不喊要退休，堅守新聞崗位不移。 話說台灣的新聞台這幾年來的新聞走向，的確備受爭議，也因為有這些爭議，才讓媒改學者要力推公廣華視新聞資訊台，進有線電視商業新聞區塊，企圖改變新聞台過度羶色腥、政治化的現狀。而造成這些不好現象的原因，除了新聞台老闆的背景影響外，站在第一線領軍的各新聞台女主管責任，也絕對跑不了。包括詹怡宜、胡婉玲在內，將來可能都要被問，為何台灣的新聞台會弄成這麼難看？或是政治藍綠分明？而正在轉型的新聞領導品牌TVBS，未來的新聞走向會不會中天化？多年來喊得響的專業堅持，能否挺得住？必然受到外界，甚至主管機關的關心。恐怕，這也是專業正派的詹怡宜傳出要離開的消息之後，大家會很關注有沒有其他內情的主要原因？！ 作者為資深媒體人 照片為MOMO TV「大雲食堂」節目截圖 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

【愛傳媒王其專欄】上週六晚上台灣的新聞台，上演四個國際新聞節目大戰，巧合的是三位政大新聞系畢業，又同是台視出身的主持人，尬上一位台大畢業生。 比比收視率，剛從中天跳槽TVBS的陳文茜以0.88領先，第一天推出的年代張雅琴與資深主播李四端的雲端世界都是0.68打平。 陳文茜離開中天轉戰TVBS，在週六晚上2100主持《TVBS文茜的世界周報》，才播出三次。正巧年代當家主播張雅琴也在上週六1月9日推出《雅琴看世界》，兩人節目播出時段一模一樣，內容也都與國際新聞相關，較勁意味頗為濃厚。 同時段其實還有李四端在東森主持很久的國際性節目《雲端世界》。最近大動作搶52頻道的台視新聞台，雖然在後端的155頻道，但同時段也在播當家主播林益如的《益起看世界》。一時之間，週六晚上的新聞台，滿滿的國際風，拼場味道很濃。 從尼爾森的收視率來分析，TVBS仍然居首，上週六2100的收視率為0.88，到了2200掉到0.85；年代雅琴看世界2200收視率0.68；在東森播出的雲端世界也是0.68。隔日的週日兩個女人繼續纏鬥，張雅琴節目與陳文茜同時段2100後再播兩小時。陳文茜收視率分別為0.91、0.88，張雅琴則有0.52、0.51。 電視界人士說，光從收視率看，也許陳文茜領先；但從效益看，李四端與張雅琴則是靠個人的專業度撐起節目，TVBS是花了很高成本才有這成績。何況，週六日晚上的新聞收視率，自從中天新聞台不見了之後，TVBS就一直都是領頭羊，因此陳文茜贏了也是合理。不過，媒體圈看好未來週六日晚間的國際新聞戰場，TVBS不見得保得住領先地位。 陳文茜曾表示，到TVBS做節目是希望觀眾與國際新聞沒有距離，「我要讓屏東鄉下的阿嬤都看世界周報」。她上週六花了很多時間解釋美國國會的衝突事件，用她號稱年4000萬的外電內容，分析這事件對美國及全球的影響，內容仍以外電為主。 張雅琴則曾發下豪語：「我要成為台灣歐普拉」！果然她的主持風格接近歐普拉，還邀來當紅部長陳時中、財經專家謝金河，大談美國、中國、台灣與國際關係，從疫情談到經濟，再從川普聊回習近平，兩個小時沒有冷場。 經營週末時段很久的李四端，上週談的是疫情，再搭配寒流天氣，講以色列打疫苗後再說日本。他訴求比較軟性的醫護人員的心聲，及日本非常時期的困境如大風雪般。李四端主持風格就是話不多，但常有畫龍點睛的效果；有整理國際資訊，也會帶出台灣相對的問題。 比起這三位前輩，台視新聞台的林益如算是後起之秀，這位曾經到美國拿哥倫比亞大學國際關係碩士的年輕主播，聲音高亢、信心十足！「益起看世界」這國際節目的主旋律，就是經常帶觀眾周遊列國的風土民情。不過因為台視新聞台位在155頻道，不像年代、TVBS、東森都在49到58的黃金新聞區塊，所以收視率數字還排不上前80名。但從平常台視新聞台在155收視率仍大贏中視新聞台、華視新聞資訊台，也可以看到它的爆發力！ 更湊巧的是，除了陳文茜從政治轉戰媒體外，其他三位主持人兼主播，都是新聞系畢業的專業電視人，而且都是台視培養出來的當家主播。李四端當過台視新聞部經理，曾是張雅琴長官；林益如則是現在主播台視主頻七點晚間新聞，台視晚聞也是全台灣各電視新聞收視率最高的。而他們三人又都畢業於台灣新聞界的人才主力搖籃政治大學新聞系。 張雅琴與林益如之後也都是到美國同所學校，哥倫比亞大學國際關係研究所拿到碩士，而李四端則是美國愛荷華大學的新聞碩士。只有陳文茜獨樹一格，台大法律系畢業。因此有人就說，週六的國際新聞戰場，是三個政大人尬一個台大畢業生。 不管如何，最早經營國際新聞節目的是李四端，他曾經在台視、華視與TVBS當主播又兼國際新聞節目主持人；陳文茜則從政治界轉入媒體後專營國際新聞；張雅琴主播年代晚間新聞，經常是有線電視晚間新聞的第一名，現在也跳出來主持國際信新聞節目；台視對從155頻道往前挪移很有企圖心，派七點當家主播主持週六國際新聞節目，可以看出四家電視台多少有較勁味道。有競爭有進步，台灣電視界常年被批評缺國際觀，也許週六的國際新聞節目是好的競爭示範！ 作者為資深媒體人 照片為TVBS畫面翻拍 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

【愛傳媒王其專欄】陳文茜的節目從中天新聞台跳槽到TVBS，12月26日首播2100收視率0.83，與民視的《台灣最前線》打成平手，比起前一週同時段2100的《TVBS戰情室》0.68則高，但一小時後的2200收視率掉到0.64。 廣告業界的評論說成績平平，並沒有特別的聲勢，能否替TVBS帶來更大的效益，現在看不出來。不過媒體界更有興趣觀察，TVBS的三個頻道分頭攻新聞、戲劇、政論，能否趁中天不見了之後打出另一片天？ TVBS在自己的頻道及網路上這樣宣傳：「主持人陳文茜重返娘家，TVBS推出《TVBS文茜的世界周報》、《TVBS文茜的世界財經周報》以深入淺出的方式帶領觀眾收看國際新聞，今（26）日試播開頭隨即有熟悉的音樂傳入耳中，陳文茜表示相同的使命感在56頻道再度播出，接著便馬不停蹄分析大國博弈三首都：華盛頓、北京、柏林等國際重大話題」。 自家人的大事宣傳，看來並沒有帶起太大的聲勢。廣告界一位主管分析說，週六晚上TVBS55頻道的晚間新聞收視率1.27，仍然是有線電視新聞台第一名，小輸無線電視台冠軍的台視1.45，但是陳文茜的56頻道節目在2100時的收視率0.83，與民視53頻道的政論節目《台灣最前線》打平，到了2200陳文茜節目掉到0.64。而觀察前一週六19日的收視率，由趙少康主持的TVBS2100《戰情室收視率》0.68，2200也是掉到0.56，不過民視的《台灣最前線》收視率高達0.96。廣告界人士說，以陳文茜的節目成本來看，推估收視率應該要超過1，甚至是晚間第一名才有效益，這位資深廣告人說「反而民視應該慶功才對，小成本立大功，贏了趙少康，打平陳文茜」！ 一位媒體人回顧說，TVBS擁有有線電視三個頻道42戲劇、55新聞、56新聞綜合頻道，20多年來是台灣第一名新聞品牌，尤其是55頻道。但在2018年後被中天52頻道追上，中天在今年12月11日被下架後，從晚間新聞的收視率看，現在TVBS與民視、年代互相競爭前三名。例如12月11日中天新聞台最後一夜，中天收視率飆到1.73，年代1.29、民視0.93，TVBS才只有0.86。但是隔了週休後的12月14日週一，中天新聞台的有線電視收視群好像都跑到TVBS去了，它的晚間新聞也升了將近80％，達到1.43，這局面維持到上週五12月25日，台視雖然是全台第一名的1.77，但有線電視的TVBS晚間新聞仍然有1.55的收視率，贏過年代1.29，民視緊跟在後1.10。廣告界一位總經理說，從這兩週的趨勢觀察，中天新聞台的收視族群，大部份被TVBS吸收了，這與先前的預測相同。中天在政治的光譜上偏深藍，TVBS則是從淺藍往中間藍移動，現在加上趙少康與陳文茜駐紮在56頻道，從他們的言論方向來看，TVBS恐更往藍加快靠近。陳文茜的新聞節目盤據週六、日的晚間，趙少康則佔了週一到週五的晚上，每天兩個小時高高舉起的藍色大旗，與50、53、54的年代與三立、民視政論節目對決，的確會讓雙方戰鬥態勢升高，收視率也可能互相拉抬。 不過，也有TVBS資深員工說，如果只拿趙少康與陳文茜的政論節目來說TVBS偏藍，並不是完全公平，畢竟TVBS的新聞收視率常保第一，沒有藍綠問題，這也不是這一、兩天的事。何況TVBS的42台還有前民視總經理陳剛信經營的戲劇頻道，這位資深電視台主管就說「陳剛信當了近20年綠軍大本營民視總經理，民視在新聞與戲劇都拿下了第一名，有這樣的角色放在TVBS，藍綠不也平衡了」？ 這位老電視人說，陳剛信從2017年開始在42頻道推出國語八點檔女力系列，當年多數頻道收視下滑，TVBS42頻道成長最大，收視率曾經破3，不但創42頻道的記錄，也領先其他頻道，成為台灣國語八點檔第一名。42頻道在TVBS三條頻道中的收視率及收入過去通常排第三，現在已經贏過56頻道。TVBS內部最想觀察的是，從內部競爭來看，陳文茜加趙少康的56，能否打敗42的陳剛信的八點檔？他也強調，「兩陳加一趙，讓TVBS的新聞評論與戲劇戰力領先其他電視台，這是不爭的事實，沒了中天後，就看TVBS能否好好運用，打出完整電視台新聞、戲劇、政論三足鼎立的新一片天了」？！ 作者為資深媒體人 照片為TVBS官網截圖 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

【愛傳媒王其專欄】中天新聞台上週五12月11日走入有線電視歷史，也從52頻道轉戰網路，不過有個節目並沒有跟著進歷史，而且很快地可能在這個月，就會在同樣有線電視56台TVBS頻道出現了，這節目就是文茜世界周報。業界說，這可是離開中天最快的團隊了，且早在中天新聞台還在跟NCC奮戰的這一、兩個月，TVBS內部已在討論了。 上周媒體界就傳來，陳文茜將帶領《文茜世界周報》節目製作團隊跳槽TVBS，本月21日就要進棚錄影，盧秀芳和戴立綱則會繼續留下來轉戰中視為集團效力。她們三人所負責的節目都在中天新聞台晚上黃金時段，都是中天的指標人物。尤其是陳文茜的節目收視率不差，經常都贏過中天整點新聞，成為中天新聞台週日最叫座節目。以12月6日文茜周報最後一天播出為例，收視率有0.87，當晚中天晚間新聞才0.82，前一週日的11月29日文茜周報收視率0.9，中天晚間新聞0.75也輸她。 在12月6日臉書粉絲專頁「文茜的世界周報Sisys World News」中還記錄著：「在中天電視台主持最後一集世界周報亞洲版、歐洲版，今日是最後一集世界周報及財經周報。許多同事合照、擁抱，聽到陳文茜說再見時，工作15年多的夥伴，忍不住掉下眼淚，製作人白倩瑜走出電視台，即將離開這個進出近17年的地方，讓她淚流滿面」。陳文茜還去參加了中天新聞台12月11日最後一夜的特別節目，上台謝謝旺旺蔡董。但其實早有媒體報導：「5日已經是《文茜的世界周報》最後一次錄影，一起合作15年來的工作夥伴當天都忍不住淚灑攝影棚，許多觀眾看了也紛紛不捨。但有消息指出，她和該團隊已計畫進駐T台，由於她和趙少康私交甚篤，加上T台榮譽董事長王雪紅極度想借重她的專業提升國際新聞影響力，因此力邀她來T台重新出發」。 媒體界相關人士說，其實早在1、2個月前就有消息說，陳文茜要把中天的節目轉到TVBS的56台，TVBS高層也交待評估，不過內部意見分歧。了解內情的中天人說，陳文茜的節目團隊的費用不低，與TVBS期待有距離；其次TVBS在56頻道現在收視率在三個頻道（42.55.56）中最差，因此個別頻道財務壓力大，內部有意見。最重要的，56頻已經有一位藍軍重量級的趙少康節目，如再來一位藍軍大咖，可能讓TVBS的藍媒印象更強烈，根本回不去TVBS新聞過去被認定為中立偏淺藍的形象。果不其然，在傳出陳文茜要到TVBS主持節目後，業界就傳說TVBS56台有可能被調整位置，因為它在屬性上是綜合台，卻因早年新聞局時代定頻在56新聞台區塊內，就沒有再動過。雖然有線電視高層也暗示這只是傳說，要動TVBS56台絕對不是NCC的權力，NCC也不可能在處理完中天新聞台，華視還沒上架52頻道，就去動56頻道腦筋。不過，這位老媒體人也承認，陳文茜加趙少康，絕對是「TVBS不可承受之藍」，TVBS將來必是藍軍重軍期望所在。 在中天內部看來，陳文茜節目轉枱速度之快，看在中天內部不曉得明天在哪裡的員工心裡，很是五味雜陳。有中天主管就說，現在回想起來，陳文茜早就看到中天新聞台必然過不了關而要轉戰，這也是她團隊的本事，未來就祝福TVBS了！而TVBS員工反而已經有人開始擔心，這位藍軍重量級的主持人，在這個政治敏感時刻轉枱到56頻道，對TVBS還真的禍福難料！ 作者為資深媒體人 照片為TVBS官網截圖 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

被主管機關NCC拖延近一年仍未過關的TVBS總經理案，TVBS董事會終於在9月4日重新選任，由現任TVBS執行副總劉文硯接任董事長陳文琦兼了一年的職務，這段期間雖然陳文琦多次到NCC報告，NCC始終不同意陳文琦兼任，這位對新聞有濃厚興趣的大老闆，只好交出這新聞台總座位置。 陳文琦在去年9月接下張孝威所留下的董事長兼總經理職務，並且把這人事案送給媒體主管機關NCC審查，NCC在今年7月同意陳文琦當董事長，但不准他兼任總經理。雖然這決定引起其他媒體的批評，但NCC對陳文琦的手伸進新聞部很有意見，其間又發生TVBS副董事長指控陳文琦一年不開董事會，公司治理有問題，逼得NCC多次找來雙方溝通，最後只同意陳文琦專任董事長案，總經理要另尋有媒體經驗的人接任。 TVBS終於在上週五開了董事會，決定提拔執行副總劉文硯當總經理，並且在本週上班首日公告，距離去年9月陳文琦接董事長兼總經理，已經相隔整整一年。專長在數位網路媒體行銷與組織創新的劉文硯，是前任董事長張孝威在卸任前任命的，經過一年多考驗，獲得大股東王雪紅與陳文琦夫妻的充分信任，才脫穎而出。 英文名Sheena的劉文硯活躍在外商廣告圈，曾在多家廣告公司擔任管理職，也在雅虎奇摩創造過營收佳績，到TVBS前，她是美商福斯電影公司台灣董事總經理。她在任時替被台灣人誤認成「蜘蛛人」的「死侍」打響名號，更趁主角萊恩雷諾斯訪台之際，狂用社群媒體，把死侍打造成local king，創造台灣春節票房記錄，讓外界看到社群媒體的威力。劉文硯到TVBS後，被交辦的任務是，透過組織改造、科技應用等方式，擴大原創IP價值，穩健提升營收，達成轉型為全媒體科技公司的目標。 但是對NCC來說，他們在意的是總經理與新聞部的關係，陳文琦就是這點被審查了一年仍過不了NCC委員這關。如今換手再闖關，根據劉文硯雅虎同事的觀察指出，她有專業經理人的形象，又擅長網路行銷與組織改造，只要讓台灣第一名的TVBS新聞台保持專業、中立，大概就可以說服NCC了。何況陳文琦提拔長期在第一線新聞戰場、獲獎無數的詹怡宜為副總經理，主導新聞部，也算是肯定了TVBS新聞團隊的長年付出。 而讓TVBS內部更有興趣的還有9月4日那天同時出現的兩個插曲。一是陳文琦當天卸任TVBS總經理，反而王雪紅接下了宏達電的CEO。宏達電董事長王雪紅去年9月才開心介紹新任CEO梅特爾，原以為肩上重擔終於有人可以分擔，只是沒想到他上任不到1年就請辭。事實上梅特爾曾在法國電信巨擘Orange擔任資深副總裁，電信產業資歷深厚，一度被視為是挽救業績的關鍵人。 也就在這天，原任TVBS總經理楊鳴開創愛奇藝台灣站，過了5年後暫時畫上休止符，愛奇藝被經濟部一張即時生效的公文打敗，必須要結束台灣站的各種業務。自稱為愛奇藝高年級實習生的楊鳴，在9月4日當天發表千言自白，看在曾經是他舊屬的TVBS員工心裡，也別有滋味。 9月4日，對TVBS真的有意義。一位員工說，董事長不當TVBS的CEO，也是TVBS董事的夫人王雪紅卻接了宏達電CEO。新總經理通過當天，離開TVBS的前總經理也剛好寫了告白書。但是，TVBS員工最在意的應該不是只有這天，而是9月4日後NCC可否同意他們的新總經理人事案，同時讓TVBS可以仍然是收視率第一名的新聞台。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

【特約記者林可妮報導】TVBS董事長陳文琦的人事案在「國家通訊傳播委員會」（NCC）審查多時，今天終於通過，NCC並要求一個月內提出新任總經理、6個月提出具有新聞背景的自然人董事。 新任總經理會由內部升遷，還是從外部挖角，目前各界都在觀察。

雖然NCC還沒有通過TVBS的董事長陳文琦任命案，但是經過一年多的親身經營，王雪紅夫婿陳文琦已經完全可以掌握，這家媒體領導品牌公司的營運，其中一個關鍵因素就是，TVBS原董事長張孝威重要人馬幾乎已都不在TVBS了。 7月初，世新大學公布新學期多了位副校長楊盛昱，他原任TVBS的執行副總經理。這張人事命令背後的意義就是，屬於張孝威人馬的楊盛煜昱終於離開了，而更早走的還有業務副總許芝蘭。也就在6月30日，陳文琦答應NCC要開的董事會也終於召開了，被副董丁廣紘批評，將近一年都沒有開的董事會中，也正如外界預測，張孝威不再擔任董事。在TVBS經營多年，張孝威所培養的高層人馬，包括張本人，算是退出TVBS經營團隊了，在陳文琦的360天精心布局下，可以說王雪紅家族完全掌握了TVBS，這家在台灣這塊土地上活了將近30歲的第一名新聞台，如同它們自己的宣傳，「TVBS是台灣第一個衛星電視頻道，1993年9月28日正式發聲，TVBS的出現，結束了由無線三台壟斷數十年的局面，帶領台灣進入一個多元自由、百家爭鳴的融媒體新時代」！也可以說，歷經邱復生、香港商TVB，再到張孝威，現在進入第四代的王雪紅、陳文琦全新時代。 熟悉TVBS內部的人說，其實陳文琦擔任董事多年，去年7月接董事長，而王雪紅也在兩年前出任TVBS董事，他們夫妻倆人對TVBS內部並不陌生，而這一年來異動的高層，業務副總、執行副總都是自然情況下離開。何況，張孝威任內找的新聞、財務高層也都還在，現在頗受陳文琦重用的執行副總劉文硯，也是張孝威力薦的。因此，TVBS內部多認為，陳文琦接張孝威後，這其中電視台內並沒有太大變化。 圈內人還提出兩個同樣是電視台高層異動就大動人事為例，說明TVBS比起這兩家媒體算是小巫見大巫。一家是3年前郭倍宏當民視董事長，不但把太太的妹妹找進民視高官，還換了財務、行政等高層，也立刻把政論節目全部收歸董事會管理，任用老友當董事長特助，特助孩子也在民視任職。媒體圈都清楚，最後搞得郭倍宏突然被拔掉董事長職務，民視花了一年處理郭所留下來的人事包袱。不過，民視內部也坦言，郭倍宏一上任就讓主管全升職，一新民視1～20年來高層都沒有大變化的超穩定局面，真的有鼓勵到士氣，郭對外打有線電視、NCC、MOD，也都虎虎生風，而且還保持賺錢的傳統。 另外一個例子就是中天，這一年來，旺旺高層已經處理了中天20多位包括主管級在內的員工資遣案，也大部份都是從同樣的另外一家找過來補業務、新聞、節目等主管位置。現在的一位中天高層，全權處理今年底的NCC換照大關。既然要打這場電視台生死戰，當然會給他最大的權力，舖排最強的人馬在最佳戰鬥位置上。 一位媒體高層分析說，陳文琦掌控TVBS，並沒有大動人事，反而調升TVBS資深主管詹怡宜為新聞副總，的確有提振內部士氣效果。且在面對疫情這半年，TVBS與所有電視台同樣面對廣告收入少了20～30％的衝擊，陳文琦也堅守不裁員的原則，在內部管理有他自己的一套原則。因此，縱使張孝威的愛將許芝蘭、楊盛昱分別離職，張孝威不再任TVBS董事，這也是換了朝代的必然結果。新領導總有自己的新經營策略，像公視、華視一旦換了新董事長，下面的總經理、副總經理，甚至經理級都會跟著動，也很合理。TVBS員工期待的是未來，王雪紅、陳文琦夫妻既然全面掌控TVBS，她們就必須負起全部責任，好好經營這家享有領導地位的新聞品牌。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

一份最新的台灣廣告量調查顯示，傳統媒體廣告量8年來降了一半，最強勢的有線電視衛星頻道的廣告量萎縮將近2成，而數位廣告卻成長了4倍。台灣媒體老闆對這個全球傳統媒體廣告下降趨勢數字雖仍膽顫心驚，但早有心裡準備，也多年布局找新的財源，且成效不差，尤其是新聞台家族。 這些年台灣媒體發展，幾乎都環繞在主流的新聞台身上，畢竟，新聞台現在可是名利雙收的重要媒體，收視率佔了將近40%，收入佔超過60%，在各媒體中獨樹一格，而台灣的新聞台也都形成媒體家族，跨平台經營，獲利率都還不差，扮演台灣傳統媒體抗衡數位媒體浪潮的灘頭堡角色。 今年6月剛公布的台灣數位廣告量統計調查報告顯示，2019年全台數位廣告總量458.41億元，較2018年成長達17.6%，相較傳統媒體，數位廣告量占整體廣告量達60.2%。與2011年相較，數位廣告已從8年前的16.9%成長為2019年的60.2%，相形之下，電視、廣播、報紙、雜誌、戶外看板等傳統媒體的廣告比，也由2011年的83.1%降為2019年的39.8%。換句話說，在短短的八年間，數位廣告成長將近4倍，傳統媒體廣告則掉了超過一半。 即使是傳統媒體中比較強勢的有線電視衛星頻道，廣告量也由2012年的240.6億元降到2019年的193.6億元，也就是說，在短短的八年間，全國有線電視衛星頻道的廣告量萎縮將近2成。相較2018年，整體廣告成長量來自於國際大型平台，也就是OTT業者，這也可以從影音廣告成長到111億元，成長幅度37.2%，得到進一步的驗證，這也是台灣電視台廣告收入最大的競爭對手。 最近聯合晚報停刊、壹周刊先數位化後是停刊，都再一次證明傳統媒體廣告量的萎縮，電視台、平面報紙、雜誌停刊，或是轉型為數位化，已經成為不可逆的大趨勢。 而這幾年面對數位化趨勢衝撞，台灣媒體轉型早就在悄悄進行中，成效也不差，轉型有成績的目光幾乎放在電視頻道上，尤其集中在新聞台家族中，包括三立、年代、東森、民視、TVBS，年獲利還有3-10億元，也都兼顧網路、OTT的營運模式，轉型過程不脫本業，還將觸角轉到非本業上。 最明顯又最有成效的要算是台灣第一名電視台三立，不但最早把「三立電視台」改為「三立媒體」，還擴張到其他領域，形成三立媒體集團，包括最近三立大力宣傳的新北市、桃園市、台南市三個多元媒體遊樂園區方案。三立同時跨足建築業，在台北市蓋大樓、投資土地開發。媒體界高層說，三立本業一直都賺錢，營收也是台灣第一名，超過60億元，但是他們警覺拍戲算是台灣量最多，版權收入竟然輸給網路廣告收入，這就表示「新的網路世代來了，不能再光靠電視台賺錢」！ 這樣的轉型思考模式，讓三立集團與年代、壹電視的老闆、有線電視霸主練台生最早結盟，從電視頻道廣告、版權領域外賺錢，彌補電視本業掉下來的收入。三立、年代現在更與建商起家的東森電視集團老闆張高祥結合，共同經營事業，因此，將來壹電視、年代、東森、三立有線電視新聞區塊的49、50、51、54頻道將會更緊密合作。 而最早在電視台經營業外收入，同時是台灣電視台收視率常勝軍的民視，轉型得更快，經營超過10年的網路購物、知名娘家的滴雞精、紅趜等產品系列，每年為民視帶來超過10億元收入，讓民視不必靠跌跌不停的廣告就可以撐起營運目標，在電視頻道群中仍領風騷。 新聞頻道中最後轉型的要算是TVBS了，這家在新聞頻道區塊中佔了55-56兩個頻道的新聞頻道領頭羊，同時也擁有42頻道歡樂台，但20多年來，60%收入都是靠55台撐起，就算是藍軍大咖趙少康在56台主持政論節目，收視率也不時敬陪末座。TVBS在張孝威時代開始重新經營42頻道的八點檔戲劇，挖來被稱為戲劇祖師爺的前民視總經理陳剛信主持大局，花不到兩年就把TVBS42台打造成台灣年輕、時尚的國語八點檔第一名頻道，年輕女性群的收視率與民視、三立的八點檔不相上下。TVBS在王雪紅先生陳文琦接董事長後，延續42頻道的女力策略，成功打下TVBS轉型後的戲劇、新聞雙路線。 從新聞台家族的轉型成績看來，台灣媒體高層對媒體產業未來仍樂觀，就算是在台灣的數位廣告收入呈倍數成長，電視廣告收入被吃掉大半，為迎向數位化的浪潮，台灣的新聞台家族仍然在媒體業中領頭拼轉型，而且戰績不惡。一位廣告公司總經理說，聯合晚報、壹周刊的結束，電視台轉型成功，代表某個年代結束，自有新的年代接棒！ 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

今年7月宣布退休的TVBS董事長張孝威，10月19日周六在台北市松菸辦了高音演唱會，像極了退休音樂會，媒體界都認為他真的退休了，但其實不然，因為要接任的陳文琦董事長人事案被卡在NCC。 TVBS對外說10月1日起的董事長為陳文琦，並且公文、公告也都有陳文琦的名字，但是對媒體主管機關NCC來說，TVBS董事長還是張孝威，NCC還沒有同意陳文琦接任。據說，NCC委員對陳文琦的「適格性」有爭議。 TVBS內部透露，陳文琦已經去NCC面談過，但顯然NCC不放心他當董事長，因此他的董監事、董事長變更案還沒有過關。而有趣的是，張孝威早在7月就宣布辭去董事長位子，看守了3個月，陳文琦還沒過NCC這關。 TVBS有關人員透露，NCC對陳文琦干預新聞部有很深的疑慮，一來陳文琦並非媒體經營背景出身，缺乏這方面專業，尤其是他又兼任總經理，NCC對他的適格性很有意見。其次，王雪紅、陳文琦夫妻在中國有事業，TVBS甚至在上海有設公司，這也讓NCC關心他們的資金來源。第三，已經有媒體提過陳文琦在當董事時，找新聞部主管去要求他們支持韓國瑜，新聞部認為他手伸得太深。也有報導說，陳文琦今年4-5月也要求趙少康支持韓國瑜，但是被趙拒絕，雙方關係緊張。儘管當事人曾經提出說明或否認。NCC必然關心陳文琦要如何保持新聞中立，可能要提出更具體的承諾，才會審查通過TVBS的董監事變更、董事長人事案。 NCC有關官員說，這不是在刁難TVBS，而是NCC的責任，根據「衛星廣播電視法」第13條 、第 27 條、第 31 條有關製播新聞及評論，應注意事實查證及公平原則。規範播送有擬參選人參加，且由政府出資、製作或贊助之節目或廣告……。NCC還會關心TVBS有沒有被選舉置入，新聞報導是否公平。 據了解，2016年民視董事長郭倍宏上任之時，也是經過最少5個月審查才過關。郭被質疑自己的營造廠蓋民視大樓還沒驗收完就接任董事長，是否有圖利自己的嫌疑。另外，NCC也要求他保持新聞平衡原則。因此NCC現在更要看陳文琦如何做，免得成為第二個郭倍宏，只差顏色不同而已。今年9月中天電視台也提出更換董監事案，同樣被NCC要求對新聞要嚴守中立原則，中天調整高階人事之後，NCC才同意中天更換董監事案。現在NCC手上還有中視評鑑案，必然會繼續關心高層「介入」新聞內容的情況。 NCC可能要等陳文琦對新聞的處理方式提出合理說明，讓NCC沒有疑慮了，才會通過他的案子，NCC不會故意為難TVBS。但這過渡期陳文琦所發布的公告，甚至以他名字簽署的合約，就會發生適法性問題，這應該是TVBS內部現在面臨最尷尬的處境。何況，新官上任的陳文琦，一直準備大整頓，調整重大高層人事案、重新安排三個頻道節目，並且精算各種成本效益，希望明年的TVBS能夠停止獲利往下跌的窘境，重新拿回台灣第一名電視台的榮耀！究竟如何拿捏「不算是董事長的董事長陳文琦」的分寸，正在考驗著陳文琦。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場