一芳事件發生後，湧現許多評論。各領域專家忙著解析，在我眼中，這些善意的解析，根本無助於一芳解套。例如有專家表示，一芳應該要學習如何不表態。
嗯！當搶匪用刀架住你脖子時，你堅決不說出金庫密碼，你的下場是什麼？
在兩岸做生意的B2C企業，有不表態的權利嗎？你的產品有稀罕到消費者非買不可？你的服務有優秀到別人不買會犯癮？別傻了，除非你是兩岸都認可的大企業家，有不必被逼迫公開表態的特權——不公開表態可不等於不表態喔！私下透過政商密道傳情達意，可從沒少過。一般生意人碰到像一芳這種無妄之災，不表態，就等著左右共治，海峽左邊和右邊的極端份子共同修理你。
不表態，只會死得更慘。
想用不表態閃躲兩岸敏感議題，平常時候當然可以，試問誰會白癡到沒事自己往敏感議題的火坑跳？然而，一旦你被捲入事件，想裝聾作啞，矇混過關，談何容易。生意人手上即便握有龐大籌碼，在面對敏感議題時，能夠運用的籌碼與出的招數，不見得比一芳多多少。
一芳遇到的並非企業經營問題，而是商業政治問題，用「危機處理」應付，無濟於事。事實上，用任何出自商業經營管理的SOP，都於事無補。因為事情的本質是政治，而非商業。尤有甚者，是極端對立、極易情緒化、極度毀滅性的政治衝撞。你向左邊的窮兇極惡表態，右邊的虎豹豺狼不會放過你。試圖刀切豆腐兩面光？左右討好，結果裡外不是人。
在兩岸，香港反送中運動之後，兩岸關係會質變為更複雜的三角關係。有心政治人物喜孜孜，因為多了挑動敏感神經的好幾根弦。但商人苦哈哈，好像在火藥庫上做買賣，經營風險高得可怕。
所有在兩岸三地做生意的朋友，要謝謝一芳，謝謝85度C，人家用滿身傷痕教導我們，在台灣做生意還要學習商業政治學，還要在公司內設立政治情勢部，還要聘請政治評論員擔任顧問，還要在招募員工時評量他們的政治參與度⋯⋯
同理，學企業管理的學生，最好跨院雙主修政治學。想上EMBA課程的經營者，倒不如改上兩岸關係學。至於打算開店做生意的朋友，與其看財經節目，不如多看政論節目。
一芳，當然不是個案。85度C，當然並非特例。台灣生意人的執業風險，已經高過警察、消防隊、洗窗業者。
我不寄希望於對岸，畢竟那是個我不熟悉、不理解的體制。但我跟所有正在面臨表態威脅的商人一樣，可以寄希望於台灣領導人嗎？如果彼岸逼迫商人表態，此岸能夠容許商人不表態嗎？如果那一邊的窮凶極惡圍剿誤觸敏感議題的商人，這一邊的豺狼虎豹能夠不咬自己人嗎？
兩面受敵，左右夾攻，是台灣商人至為無奈又至為可憐的處境。外人罵就算了，還要在自己家被打，而且通常被打得更慘。在這個時代做生意的台灣人，怎麼命壞成這樣？被鄰居欺負，想回家討個溫暖，結果又慘遭家暴！
台灣，真的是太會搞家暴了。因為這個家的家長，號稱守護台灣，卻從不守護商人有「不得不表態」的自由。這個家的部份家人，高喊維護主權，卻從不維護商人有「無祖國意識」的權利。
再說一次，我不寄希望於對岸！對岸越粗暴，我們家應該越溫柔。對岸的家長出手傷人，我們家的家長應該張開雙臂保護家人不受自己人的暴力對待。
不要只歡迎因為美中貿易戰而不得不回流的台商資金，不要只鼓吹勇敢創業以便帶動內需提昇就業，不要只表揚繳稅大戶優良商人。政府，民主制度的政府，保護人民是基本要求，商人也是人民，也需要保護。
政治情勢下，企業已經失去不表態的權利，已經讓經營高度曝險。放台灣商人一馬吧！
彼岸做不到的，此岸做到。讓不得不表態的商人（其實還有藝人、學人⋯）回家時，不會面臨二次不得不表態的酷刑折磨。
作者為資深品牌專家
●摘錄自品牌原來如此，原文分享於作者臉書，經授權刊載。
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