28日上午看到老韓坐在國民黨全代會第一排時,感觸很深。
如果他去年沒有同意競選高雄市長,或是沒有當選高雄市長;或是今年沒有參與黨內初選,或是初選未獲勝,他的坐位就在後排,記者的攝影鏡頭都未必會照到他。
但你若回去看一下他在2017年競選國民黨主席時的樣子,卻會發現,老韓其實沒太大變化。他一直都是那個樣子。
為什麼才隔了兩年,老韓在黨裡的地位,會有如此大的改變?
如果沒有這麼多人支持他,國民黨會經由其他管道的培養,讓他有今天這個地位嗎?於是,我忍不住想:國民黨裡,還有多少個這樣的「老韓」?坐第一排的黨中央領導們,如果站起來往後看,能指出誰是「老韓」第二、第三、或第四嗎?
還是,他們根本沒有想過這個問題?也不認為,對這個問題,要有一套制度化的處理模式?
為什麼黨中央根本不看好的人,卻成了政治萬人迷?
一定要在外面變成炙手可熱的人物後,回到黨裡才會被認可和肯定嗎?有沒有可能在黨裡就光芒四射,走出去就更是傾倒眾生?你說:有啊!老馬當年不就是這樣嗎?老宋年輕時也是這樣啊!
之後呢?有沒有更多的例子?如果沒有更多這樣的例子了。那為什麼會變成這樣?也許,不只是你我,連老韓自己也不知道怎麼會這樣吧?
所以,你就知道,老韓今天說,他知道黨內還是有人不服他,看不起他,這其實是很深的感慨。不服他、看不起他,其實也是高喊團結卻很難整合的關鍵原因!
所以,國民黨必須建構一套機制,不是光看外表、學歷、家世背景、或是只靠大老的關愛或提拔,來決定誰可能是有群眾魅力的潛在明星;而是要經由提供黨內歷練機會、評估表現,來產生世世代代的「老韓」,這樣,國民黨才有真正的執政本錢。這樣培養出來的人,循序通過黨內及外部選舉考驗後,一旦成為黨主席或總統候選人,也才不會出現有人不服氣、整合困難的局面!
作者為文化大學新聞系主任
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