郭台銘在6月19日參觀了孫運璿故居，他說他最近都在研究蔣經國時代的十大建設，未來將推出新十大建設，他對於孫運璿任公職時對國家的付出感到敬佩，若任總統，他提出與他一起的閣揆要有三個條件，孝道、大公無私不為己，以及工作時間要跟他同進退，15～16個小時跑不掉等。
郭台銘參選以科技及經濟列為政府執政的大方向，新十大建設目前還沒有對外公開細節與項目，但若以孫運璿為閣揆的表率與技術官僚為指標，筆者建議必須把孫運璿在國家建設上的文化與精神這個面向，更深入的解析，這才是孫運璿的靈魂所在。
孫運璿任職台電總經理期間，讓台電的公司文化內化，「自動自發」是孫運璿一直耳提面命的態度，當年他親自跑遍了三百多個台電服務所，一直與台電的員工及家屬溝通及感謝這一件事，那就是台電是颱風發生後最危險的搶修團隊，偏遠地區的供電也只能靠他們，除了目標管理外，就需要自動自發，如果是公務員領薪水的心態，台電的服務不會做得好，也因此，台電在孫運璿的時代裡，是被國際學習國內讚揚的團隊。
孫運璿念茲在茲的就是文化建設，他當年一直覺得台灣太慢起飛的就是文化建設，民國71年它成立文建會，推動文化藝術季，今天大家常見的文化獎項金鐘獎、金馬獎、金鼎獎等等，也是孫院長在院長期間擴大舉行延續至今，中正紀念堂音樂廳及戲劇院和各縣市文化中心，也是他任內一一落成。
郭台銘他說，他已經不是鴻海總裁，可以繼續叫他郭董，但未來他可能不再是企業家頭銜郭董，而是政治頭銜郭總統，當總統有改變台灣經濟的使命，但筆者認為，當總統還有另一個重要使命，他與任命的閣揆要關心文化這個面向。
當年孫運璿的第五個孩子是台電，第六個孩子是電子科技，第七個孩子就是文化建設，孫運璿覺得文化建設他做得太慢，郭董要拼總統的同時，也請關注這個面向，這是無分藍綠，卻是百姓的精神食糧，如同台電的自動自發文化一樣，沒有這個文化，工作十五六個小時，背後的動機何在？
台灣政治極端化的立場，民主政治素養外，文化的素質與精神也是關鍵，相信專業就是一種文化，孝道及誠信也是一種文化。
郭董說未來當總統，他與閣揆之間要同進退，除了拼經濟與新十大建設外，請務必把新文化建設重新列入政府的重要施政目標，文化需要轉型，文化不僅是在本土傳統文化裡的保存與行銷，還包括整體文化素養的提升，這需要軟硬體的雙向建設。
AI與科技要成為時代的顯學，要在各行各業變成良方，必須先突破一個文化框架，也就是創新文化的美學素養，如果只是為了賺錢而科技，AI只是科技的工具，不會成為生活裡的習慣，年輕人可以接受科技與創新，那是教育與時代的潮流，但整體產業的帶動，商業與文化的習慣很難改變，郭董與未來的團隊，不能只從經濟上看施政，文化仍是關鍵。
郭董開始選舉了，既然看到了孫運璿，就應該看到孫運璿他的文化警覺與文化思維，當年的孫運璿並沒有首富的視野與經濟能力，否則他會照顧更多身邊的人，文化界的朋友，還有台灣仍需繼續起飛的文化建設，孫運璿的第七個孩子，郭董您願意繼續認養嗎？
未來的20年，郭董說要當台灣牛，要救破產的中華民國，要給幸福的下一代，給年輕人再一個希望，文化建設在台灣，長期失去產業鏈，年輕人在此找不到太多的依存空間，文化生命力看起來不像是經濟面向，但它是軟實力，馬總統執政時期，提過文化的軟實力，但操盤手仍嫌弱，無法感受文化振興的力道，這不是早期強調的中華文化復興運動，而是文化在民間，文化在設計，文化在科技，文化在生活裡的全面感受，要談大數據AI等，文化是最容易的觸點，請正視文化的生活意義，而非歷史面向，就能貼近文化人所想所思。
郭董未來的20年，不做企業總裁了，不管有沒有當上總統，請幫孫運璿照顧這一群文化的孩子，散發台灣珍貴的文化種子。
選舉戰略後記：
1.如果郭董國黨初選順利出線，柯文哲也加入總統戰局，柯文哲在文化層面上是弱點，這是許多台北市民的認知，文化是一種訓練與內涵，更是一種高度，這是選舉比較上的戰略，文化的事，是隱形選票，也是關鍵選票。
2.2020總統大選年輕選票與中間選民決定了誰勝選？年輕選票蔡柯都在鎖定與經營，郭要拿年輕選票還是有限，但中間選票這時變成關鍵，文化族群是跨年齡世代的族群，也是中間選民的所在地，這也是鄭文燦在桃園苦心經營民調高的因素之一。
3.宮廟文化是地方信仰文化，也是政治人物最常去的場域，廟裡拜拜並不能求得文化族群，也非本文所指。
作者為微笑影室陳室長
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