口譯哥趙怡翔奉派出任我國駐美代表處──號稱天下第一組政治組組長，30歲就有27萬月薪，在年輕人普遍低薪的狀況下，特別惹眼。這項人事案公開以來引起一片撻伐，新聞熱度始終不減。
國內媒體報導，美國華府智庫「全球台灣研究中心」17日舉辦論壇會，趙怡翔不是從大門走進會場，而是從另一端走廊入場就座；主持人一宣布論壇結束，其他三位與談人還坐著，趙怡翔卻由穿黑西裝的智庫工作人員帶著走了，而且又不走正門。
趙怡翔刻意低調的舉措，顯示在國內的輿論壓力下，雖然身在華府還是不得不謹言慎行。 我其實蠻替口譯哥感到惋惜的，年輕人是應該被提拔，但是未經充分的歷練程序就坐上高位，不是惜才的方法，反而像挖了一個坑等著。我要不客氣的說，這樣用他的長官不管層級有多高，的的確確是個庸才。坦白說，口譯哥的長官輕率畀以重任，日後可能害了他，萬一不符職務需求必須走人，他的未來又在哪裡？
提拔人才得按部就班，優秀的人或可縮短時程，別人花一、二十年，但他只需十年就升上去，重點是應該讓他們到各部門都歷練過，實地了解狀況，例如軍隊的重點栽培人員會先讓他擔任排長、副連長、連長若干年，經過再次評估能力確實優秀，再繼續升任副營長、營長…。
如果吳釗燮部長認為口譯哥真是個人才，可以讓他從駐美代表處的各分處如亞特蘭大、舊金山、洛杉磯的三等祕書做起，再升二等、一等祕書，接觸各州的政要人士，熟悉對方的人脈，如此輪調過後，對全美各區域的政治人物都有一番了解後，才能勝任駐美代表處政治組組長一職。
我的親戚是通過外交特考的外交人員，他的訓練過程就是派駐國外3年、調回部內3年，再外派3年、期滿可延任一次，最多6年後，一定調回部裡工作3年，經過來來回回、不同區域國家及部內不同層級的嚴謹訓練，才能站上第一線成為外交尖兵。
任何人不只有口譯哥，一旦有這種機遇都會覺得是一種honor，要培養他的人必須替他鋪好路，為他排除可能的障礙。是人才就該善加提拔，但主事者不應存一己之私、不該政黨化，應該讓優秀人才成為國家的棟樑。
作者為台北市議員、教授
●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場