前些時候，一個大陸的出版人從電話中與我聯繫，說是到台北來，找個時間拜訪。
那是一個超級大的出版集團，總裁坐下來就哇啦哇啦的說了一堆。說他們營收如何如何，又如何如何，久仰寶瓶很希望與我們多合作。
那些「如何」讓我極其好奇，便問了幾個問題。我忘了細節， 因為一分鐘後我就恍神了，在那些話語裡，我聽不到「價值」、聽不到「理想」、聽不到「追求」，我聽不到他這個出版社的中心思想，聽到的只是「我用幾個億就達到幾個億然後就有幾十個億」......
我看不到自己的表情，但我想一定是張不耐煩的臉吧。
我想的是「出版人」當然應該是「生意人」，但絕不、決不該僅止於「生意人」。
你可以用那些單一偶發的爆紅 IP個案去說服圈外的投資人，但你無法說服我。你可以用投資報酬率去說服旁人，但你無法用金錢說服我。
我又不是小白兔。
出版工作近30年，誰口袋中沒有100個方法來衝高營業額，讓數字好看漂亮，讓年底可以順利過關，讓專業經理人可以在外說嘴炫耀，但工作是對自己負責，不是對老闆、對下屬、對股東耶。
後來，一個小時的會面，我半個小時就結束掉。
我想夠了，就這樣吧。
我尊重你的「億來億去」，人各有志，不過道不同不相為謀。
我並不清高，我希望所有工作上的努力，我和同仁們都要獲得相對的報償。且是實質的報償回饋，不是那些數字遊戲。
我想跟有「感覺」的人工作。還保有純真，還願意相信「真正重要的東西，是眼睛看不見的」。
喔，抬起頭來，還願意相信小王子活在某個星球上。
作者為寶瓶文化社長兼總編輯
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