慈濟多年前因為買疫苗被人空手套白狼，被騙了10億6000萬元。前行政院政務委員張景森7日在臉書發文，他以陳水扁時代慈濟購買台北內湖價值13億元的土地為例，認為與疫苗被騙案一樣荒唐，都相當荒謬，慈濟在重大決策方面缺乏嚴謹的程序、盡職的調查等。慈濟的款項來自信徒捐款，應向信徒道歉。
張景森說，他一向支持慈濟，也敬佩無數慈濟志工長年投入慈善、醫療、教育與國際救災的奉獻。而過去很多次有關於慈濟的爭議，都是公開替慈濟說話辯護，但碰到此詐騙案，他必須把久埋內心的不安說出來。
他在陳水扁時期擔任台北市都市發展局長，就接觸到慈濟內湖保護區土地的開發案。當時他大的狐疑是：慈濟為什麼要花13億元去購買一塊保護區土地？難道他們不知道保護區根本不能開發嗎？正常人絕對不會這樣做的！到底誰在主導這件事？在急什麼？難道是藉著買地在掏空慈濟嗎？
外界多年來也質疑當時的購地價格偏高，當時那塊保護區根本就不值錢，慈濟卻可能多花了10億去買那塊地。張景森提出疑問：慈濟的決策是否經過獨立估價、法律審查、替代方案比較，以及董事會充分討論。一直到今天仍未獲得令人信服的說明。
最近揭露的疫苗案也是一樣荒謬。疫情期間，慈濟委託中間人協助採購BNT疫苗，並支付約3,000萬美元（約新台幣10.6億元）委任報酬。檢方起訴指出，這是一場精心設計的詐騙，涉案人員涉嫌以假管道、假授權騙取鉅額款項。令人震驚的是慈濟竟然會被騙！慈濟竟然在沒有確認對方是否具有真正授權、沒有建立足夠履約保障、沒有採取分階段付款及風險控管機制的情況下，就支付高達十億餘元的款項。
張景森指出，更奇怪的是，慈濟表現得不像受害人，既沒有報案，對外也掩蓋這件事情，究竟為何？嚴格說來，此案的受害人不是慈濟，而是捐款的社會大眾。兩例前後逾30年，雖然性質不同，卻暴露出相同的問題：慈濟在重大決策方面缺乏嚴謹的程序、盡職的調查、法律風險的評估、財務的審查，以及外部專業的把關。
他相信沒有充分驗證的中間人，在重大法律不確定下投入鉅額資金。這兩者都不是一般志工的問題，而是最高決策層治理機制的問題。
消極來看，只能令人感嘆：一個如此龐大的公益組織，為何在重大決策上會如此輕率？積極來看，社會也難免產生疑問：究竟只是制度失靈、管理鬆散，還是有人利用宗教組織高度信任的文化與相對封閉的決策機制，從中牟取不法利益？
張景森也指出，目前沒有公開證據顯示慈濟內部人員參與詐騙或從中收受利益，不宜妄言。但他認為慈濟已經失信於社會，慈濟有責任公開決策過程、釐清責任、檢討制度。慈濟的最高領導層應該有人出面負責，向信徒道歉下台，才能重新贏得社會信任。