政大合勤講堂「AI經濟與永續發展領導力」系列講座，今天（20日）邀請中華民國科技管理學會理事長彭裕民討論「淨零碳排的挑戰」。彭裕民祭出「一開始就要設計對」、「跨國公司帶頭示範」、「將廢棄物變成資源」等方式，讓世代之間可以和諧交棒。
一開始，講座主持人、政大國科會執行長顏敏仁以經典著作《成長的極限》為引言，該書50年前就預示了地球生態限制將對全球發展造成重大影響，人類大量使用非再生資源，都將在20至50年內突然地消耗殆盡，屆時如果沒有可靠的替代手段，則人類歷史與生活水平將無可避免倒退幾百年。
彭裕民表示，250年前開始第一次工業革命，地球花了千萬年儲存下來的化石燃料，人類在100年內把它們消耗殆盡，卻把二氧化碳留在環境裡「債留子孫」。「我們和我們的下一個世代，兩個世代要如何和諧交棒？這是人類的共同課題和挑戰。」
彭裕民表示，淨零碳排設下2050年的期限，這並不是說要在2050年得到解決方案，而是讓人們有一個心理過程，從現在起的幾十年必須發展出適合的服務和科技，以讓地球的經濟問題和生態問題雙贏；誰解決得了就是贏家，不但獲得商機，也贏了地球。
2021年歐盟公布碳邊境調整機制（Carbon Border Adjustment Mechanism，CBAM）計畫，當貨物製造及販售過程排碳低於歐盟規定，就可以獲得獎勵；排碳高於規定，就要繳碳稅、碳費。換言之，在生產地拚命降低成本也沒用，因為賣到國外利潤可能會被碳稅、碳費全部補回來。
彭裕民說，CBAM逼迫人們用整個系統去思考事情，並找出解決機制，包括生產過程中直接排的碳、生產過程用的能源，以及如何精省原材料就可以做出同樣效能的產品，一直到產品報廢後能否循環再利用等。當這樣思考後，想法會改變，例如一個塑膠茶杯製造過程和材料用了較多碳排，但因為可以重複使用，可能會比用紙杯還要減碳。
第一招：一開始就要設計對
彭裕民提出幾個概念，首先是「一開始就要設計對！」也就是從製造端就開始節能減碳。例如現在很多鞋子都用很多材料，光是鞋底就很多層，而且黏得很緊，很難拆解。若能設計出可回收鞋材，也就是挑戰「用一種材料做出一雙鞋」，以後可以全部回收。
又如建築設計，若一開始設計錯誤，通風不良，以後20、30年就要開冷氣去彌補；如果能「一開始就要設計對」，像亞熱帶國家如果能做到隔熱又兼顧低碳建築，那就是商機無限。
建築材料方面，例如水泥製造過程中會產生大量碳排，但後來有人發現用鹼激發方式可以製造出足夠強度的水泥，解決目前為了方便的高碳排製造方式，且居然在4000年前的埃及金字塔、2000年前的羅馬萬神殿及羅馬競技場，也可看到類似作法。
第二招：跨國大公司帶頭改變
另外也已有許多跨國大公司做出示範，例如跨國食品巨擘Mars瑪氏集團就訂定全新規範，要求它們使用的可可、棕櫚油等來源都必須達到可追蹤和永續供給的目標，這是單一公司帶動周邊供應鏈的良好例子。
又如蘋果公司利用機器人去拆解它們的手機，並重複使用裡面的金屬，現在蘋果手機所有金屬都重複使用。台灣一方面佩服，一方面也擔心，哪天變得要去跟蘋果買低碳材料？這是未來可能會發生的事情，所以製造者要逐漸能夠掌握低碳材料，要把自己的生產延續到低碳材料、低碳製造和低碳回收。
還有些公司是提升自己的位階。彭裕民舉飛利浦為例，過去做小家電，後來去做照明設計，例如整個城市晚上的照明設計，或是在醫院做電腦斷層前，讓受檢者可以安心的燈光設計等，把自己拉到設計者的位階，而不只是製造者。
第三招：善用廢棄物 點石成金
最後是如何利用廢棄物。彭裕民說早有人說過「廢棄物是錯置的資源」，只要好好利用，都能點石為金。像工研院就曾被要求處理幾千噸的檸檬皮渣，一開始先提煉出高階精油、果膠，但還是剩下一堆檸檬皮，又做成檸檬炭，最後做成「青貯飼料」，也就是經過密封、發酵後做成耐儲存、營養成分也高的乾飼料。牛吃了檸檬皮渣做成的「青貯飼料」後，產出來的牛奶有一股檸檬清香，最厲害的是還可以減少牛20％的排氣，而牛羊的排氣占了溫室氣體的十分之一強。彭裕民說，這真的就是「有管理就有進步」。
另一個例子是太陽光電，這是目前顯學，但太陽能板使用期限約20年，20年後的廢棄太陽能板會變成全球問題，不但可惜，也是災難。太陽能板的材料有玻璃、矽、銀、焊帶，以前大概都只能絞碎，工研院花了很大力氣去研究回收方法，回收後的廢玻璃還做成猶如大理石般優美的石英板。
另一方面，工研院也將設計理念加入太陽能板，讓醜醜的太陽能板發展出美學。包括把太陽能板融入建築設計，停車場上面使用太陽能板，充電兼遮陽；或是讓太陽能板有各種顏色，還可以做成像馬賽克般的圖樣，彭裕民笑說，曾有中東王子表示「不管花多少錢」，希望用太陽能板拚出他父親的模樣。
彭裕民說，單一創新不足以改變大局，未來要整合服務創新，再進入到以仁、以地球為本的創新，減碳循環再利用，對地球友善的系統性思考，我們才能去想望5年後、10年後、20年後的生活。他勉勵現場來聽演講的學生：「未來是你們的世代，請你們也多想想這些事。」
合勤講堂召集人黃丙喜總結表示，學經濟的人老是談cost（成本）、講profit（利益）；未來要開始談benefit（益處），要談value（價值），經濟和人們的互利、共享並非只能二選一。