【愛傳媒黃珊珊專欄】整個五月，我覺得好像坐雲霄飛車一樣，上上下下，疫情在四月底爆開，確診人數暴增，基層同仁爆肝，民眾惶惶不安，我告訴自己，要讓民眾安心，要讓同仁減輕壓力，整個市政府先後做了幾件事：
1. 成立區關懷中心：因應大量確診人數，各區健康服務中心業務暴增，以前，所有確診者的安置、就醫、生活照顧、轉到防疫旅館或醫院、搭乘防疫計程車，都是由健康服務中心同仁一對一服務。確診人數陸續增加，我們提前規劃由區級關懷中心分擔業務，由區長擔任指揮官成立各區的應變關懷中心，度過了第一波的危機。我還記得，規劃好以後我就被居家隔離，正式上線的那一天、我是在家裡指揮的。三天完成。
成立原因：當時新北已經試辦居家照護，我們必須做好準備。
2. 徵用加強版專責防疫旅館：除了劍潭的安心檢疫所，還徵用了五間旅館，七天完成。
成立原因：因應大量確診，提供居家照護有困難及輕症患者入住，減輕醫院負擔。
3. 設立醫院防疫急門診：23處醫院成立院外急門診，三天完成。
成立原因：解決大量快篩陽民眾擠爆急診室採檢的問題。
4. 設立車來速防疫急門診：設立三處車來速急門診，看診、取藥、採檢，提供5000名採檢名額。七天完成
成立原因：分擔急門診業務，提供民眾舒適採檢環境。
5. 診所加入快篩陽認定與居家照護計畫：協調台北醫師公會合作認養台北市12行政區的每一個里，協助區級關懷中心安置與關懷確診民眾，提供諮詢衛教與關懷服務，並參與快篩陽確認與視訊診療，醫師公會與區公所配合無間，七天完成。
成立原因：確診者居家照護社區化，診所加入防疫第一線。
現在，台北疫情稍緩，每天雖然還是有七、八千名確診者，但是因為診所已加入，各大醫院醫療量能應該做更有效地分配，所以，車來速會逐步退場，醫院急門診會持續服務，專責防疫旅館將逐步縮減，區級關懷中心的工作負荷減輕，台北，因為有大家的努力，我們正安然度過疫情高原期。
這一個月，好像打了一場仗，我被隔離兩次，第一次居家隔離六天，第二次居家確診居家照護七天，整整半個月被迫居家辦公，但是我還是每天跟市長開晨會、防疫會議長達三小時，更在這個月完成了大巨蛋議約的最後一哩路。
我很感謝上天給我這樣的機會，也賜予我智慧，面對與解決重重的挑戰，從去年到今年，從劍潭活動中心、剝皮寮到中正紀念堂，這場防疫的戰爭，在戰場上整整兩年半，我相信，不論碰到何種困境，我已經被訓練成可以『隨時應變、想盡各種方法、運用團隊合作』的指揮官，這是我人生中最辛苦、卻也是最興奮的三年，我每天都告訴自己，每天改變一點點、改變台北、就可以改變台灣。
作者為台北市副市長
照片來源：作者提供。
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