【愛傳媒鄭自隆專欄】媒體之間是競合關係，每個人一天都只有24小時，8小時工作、8小時睡眠，能使用媒體的時間也只有8小時，因此使用某媒體的時間比較多，就會替代或襲奪了其他媒體。
每個時代都有新科技的誕生，新科技和「舊」產業會形成四種互動現象：
替代（supersede）、襲奪（erosion）、消失（diminish）、並存（coexist），決定這四種互動現象的除了社會因素外，主要來自新科技和舊產業的互動態勢；新科技和「舊」產業的四種互動現象，同樣存在新科技和「舊」媒體的競爭關係中。
替代：新科技強、就產業弱，新科技會取代舊產業，如家用音訊媒材，錄音帶取代黑膠唱片（黑膠成了雅痞的蒐藏而非單純音樂載具），CD光碟又取代錄音帶，MP3也可能取代CD；家用錄影帶也是，VHS規格取代Beta，VCD取代錄影帶，DVD又取代VCD；在平面媒體方面，早期尚有文人辦報，但現在的雜誌市場完全為商業化經營取代，再也沒有文人雜誌的空間。
襲奪：當新科技弱、就產業也弱時，民眾因為嘗鮮，新科技慢慢吃掉舊產業的版圖，如電視誕生改變了電影市場，看電影的人變少，亦使得電影播映產業由大變小，大的電影院分解為客廳式的小電影廳，到電影院看電影，社交功能取代了娛樂功能。
並存：新科技和舊產業均強時會「並存」，新科技無法有對舊產業產生替代或襲奪現象，舊產業持續成長，新科技亦能茁壯。如日治時期雜誌紛陳，但均沒有撼動《台灣日日新報》的地位，1931年台北放送局播音，台灣廣播產業誕生，但《台灣日日新報》仍是第一媒體；1962年台視創辦，廣播先是一陣恐慌，但後來顯示電視並沒有影響廣播，廣播廣告量並未減少。
消失：當新科技弱、舊媒體強時，新科技只能黯然「消失」，台灣第一家網路原生報《明日報》在2000年2月15日風光上線，一時間傳統報紙似乎面臨每小時更新新聞的網路報威脅，但一年後，2001年2月20日「燒光」1.9億資本額後，黯然「熄燈」。
不是新媒體穩贏的，電視也會襲奪其他媒體，《廣電市場調查》有個題項，有10.8%的中華電信MOD用戶考慮停訂，停訂的主要原因，以沒有想看的電視節目（47.6%）占比最高，其次為很少收看（23.3%），顯示媒體經營還是「內容為王」；而有趣的是，停訂中華電信MOD後考慮改用的其他服務，以有線電視（32.4%）為多數，這表示有3.5%的MOD用戶可能跳槽有線電視；不要忘了與電視相比，MOD可是新科技，這顯示媒體戰國時代果然輸贏在「內容」，而非「新舊」。
網路的使用的確襲奪了電視的時間，但網路的使用主要用於通訊與資訊搜尋，其功能並不能完全取代電視，電視收看是線性行為linear exposure，和網路跳躍式暴露click exposure完全不一樣，所以電視廣告式張網捕魚，網路廣告是釣魚，哪種效果大？
媒體傳播效果不在新舊，而是功能，網路無法完全替代電視，無論從台灣民眾的使用習慣或媒體的「守望、決策、教育、娛樂」四大功能省視，電視均有不能取代的地位。
註：文中引述之現行廣電數據均摘自國家通訊傳播委員會委託，財團法人台灣經濟研究院執行之《109年廣電市場調查結果報告》。
作者為政治大學傳播學院兼任教授
照片為TVBS截圖
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