客委會與文化部，辦公室都在新莊中平路439號，只是北棟與南棟之隔，但兩單位的屬性內涵炯異。從客委會主委，接任文化部長，對李永得可說只是北棟跳南棟，但寫下台灣地方自治史上第一人。
5月14日，行政院長蘇貞昌率內閣總辭，證實文化部長鄭麗君不再續任，「回歸家庭陪伴稚子就學」；翌日新聞證實文化部長一職，由客家文化委員會主委李永得接任。這項跨度極大的人事異動，引來些許漣漪，文化界人士紛紛打聽，「為什麼是李永得？」
李永得其實成名甚早，90年代，他在自立晚報任職時，奉報社要求，於1986年10月，與徐璐前往中國大陸，採訪報導，是台灣第一批在政治戒嚴、兩岸禁錮時期，赴大陸採訪又被留置，一戰成名，第一批破冰媒體人的桂冠，非他們莫屬，喧騰一時，也影響深遠。
早期媒體人，筆力佼健，衝鋒陷陣，當仁不讓，社會關係也綿密。隨著媒體生態改變，李永得的人生路，越走越寬廣，在台南幫退出自立之後，他曾換過不少舞台：1998至2000年黃主文出任內政部長期間，他是機要祕書(參事)兼發言人；2000年扁政府上台後，重用媒體人，他和前自立社長吳豐山，出任公共電視董事長與總經理；而高雄美濃客家人的身份，2004年首度進入客委會服務，從副主委、代主委到主委，為民政黨落實客家政策，作出努力與貢獻。2008年在陳菊擔任高雄市長期間，李永得出任高雄市副市長，長達6年餘，結下更深善緣；2016年隨著蔡英文當選總統，原住民與客家兩大群族的照顧，成為施政重點，李永得又獲青睞，回鍋擔任客委會主委迄今。
媒體的養成，冷眼旁觀世局的訓練，李永得比一般政治人物，更能縱覽全局，掌握社會脈動。例如，他在高雄副市長期間，從無到有，全力打造駁二藝術特區，成為高雄文化新地標，為南台灣加注藝術生命，長期跟在地文化界互動良好，李永得把自己定義為文化人。
又如他兩次回鍋客委會主委，強調客家文化的復興，與本土文化的相互聯通，與社會大眾交流，獲得理解，對增添本土文化自信，居功厥偉。日前，客委會鼓勵創作，提撥預算，邀請作曲家李元貞，以客家聚落美濃的風土人情為主題，創作《美濃之道》交響曲，準備由國家交響樂團音樂總監呂紹嘉，率團於4月9日在國家音樂廳演出，並自4月19日起赴海外巡演，包括荷蘭、英國、瑞士、法國⋯等歐洲國家。
沒想到疫情，一切停擺。二月初傳出澳洲音樂家布萊特狄恩（Brett Dean）確診，不少音樂相關人士，接受隔離，李永得因為接觸指揮呂紹嘉，也成為首批被隔離的政府首長。然而，這個委託交響樂的創作，以及資助國家交響樂團推廣客家音樂，出國巡演，彷彿成為他入主文化部的熱身起手勢。
客委會與文化部都在新莊聯合政府辦公大樓，毗鄰而居，也許近水樓台先得月。當鄭麗君空出的文化部長職缺，李永得從北棟跨到南棟，以最短的距離，寫下捷足先登，脫穎勝出的歷史篇章。然而，悖離文化淵源的直接聯想，還是難逃外各界的好奇，是政治任用？過渡角色？掩護性質？還是為了讓位，成全副手，大家各自解讀，莫衷一是。
首先，夫妻實力，相得益彰──李永得的新職務，最容易被影射的是，李永得夫人，是民進黨立委邱議瑩，素有「漂亮寶貝」之稱。她俐落靈活，與擔任過不分區立委的蔡英文總統，是外界解讀的「手帕交」關係，李永得因妻而貴，雀屏中選。邱議瑩的政治家世背景，問政風格，議壇戰力，大家有目共睹，夫妻加總的實力。在民進黨的派系佈局，很難被忽略。
其次，客家淵源，退位讓賢──生於台北市的蔡英文總統，本籍屏東枋山，既是台灣原住民族排灣族後裔，也是客家裔台灣人（福佬客），李永得在兩任客委會主委的努力與貢獻，深獲總統肯定。其中，客委會當中，副主委楊長鎮，是重要角色，他長年投入社會運動，熟稔客家原民族群議題，黨公職歷練又很豐富的。尤其總統大選，提出「浪漫台三線」政見，結合藝術、人文與觀光，效果奇佳。而被公認為「浪漫台三線」推手的楊長鎮，這回刻意安排，扶正為客委會主委，早已是層峯心意。李永得跳接文化部長，讓出主委位置，成全副手，因果關係，呼之欲出。
第三，為高雄團隊，舉才卡位──高雄風雨，是民進黨內部不可逃避的痛，從高雄市長選舉失守，全島陷入韓流，到總統大選逐步反攻，疫情努力，拉回民氣，重塑支持度，即將登場的罷韓事件，都是刻骨銘心大事。
而北上輔佐層峯的總統府秘書長陳菊，心繫高雄子弟兵，尤其推動高雄文化轉型、落實法人化有功的前副市長史哲，隠身幕後，運籌帷幄，有條不紊，戰術戰略兼俱，看在老長官眼裡，格外珍惜。史哲早早就表達過對進入文化部的心願，多次被陳菊以大局為重，勸退下來。這回，鄭麗君部長不續任，是史哲絕地大反攻的機會，只是南台灣戰火未歇，卡位佈局，勢在必行。李永得當任高雄副市長時，史哲就是高雄文化局長，老長官先行卡住文化部長職位，將來再過渡給史哲，也不失是外界對「高雄幫」的合理推測。
當然隨著鄭麗君部長的離開，文化部𥚃次長級位置，是否也上演大搬風，備受關注。目前傳出常務次長李連權，被視為交通部長林佳龍人馬，交通部觀光發展的新佈局，外界預期林佳龍部長會從文化部，挖回李連權。這個推測，是否引發其他骨牌效應，都在大家的關注視線之中。
第四，政治任用，見怪不怪。李永得是政治任用之說，早隨著行政院人事新聞發佈，不徑自走。政治任用，在文化部，其來有自，兩黨亦然。以目前表現優異卸任的鄭麗君來說，在民進黨不分區立委的歸類中，她是不折不扣的政治類，而非文化類，當時獲得拔擢，壓下許多文化圈內人。這回與文化界保持友好關係的李永得，跳接文化部長，也不能不與政治任用作聯想。
李永得素來有十八般武藝，幾度的職務扮演，也非完全的專業考量，但他始終能化險為夷，順利交差。這回的文化部長的新職，政治任用，也就見怪不怪了。一日媒體人，終身媒體魂的良知，在李永得的幾個階段的角色扮演，淋漓盡致，仰俯不愧於心。在爾虞我詐、城府盤算的政治欉林𥚃，李永得相對單純的性格，他所帶領團隊的質素把關，還是可圈可點，尤其多年遊走基層，經營頗有心得，在目前化繁為簡、銜接地氣、有感施政⋯的政壇潮流中，特別是「衞服部長陳時中」式的憨厚樸信，已內化為民間對現階段台灣政治人物的臉譜期待。浸淫客家鄉野的李永得，是否也是「順時鐘」下的思考與佈局，值堪玩味。
今年64歲的李永得，走過感情的波折，也苦嘗過愛妻癌病的煎熬，對人間事，更隨緣隨心，談笑用兵。媒體人的好學與吸收能力，一向不容小覷。他對於文化部的新職，一方面表達了高度意願，同時也肯定鄭麗君的施政大方向，推崇鄭麗君的高標準，此時此刻，整個社會對文化佐國的強烈期待，他心存謙卑，以學習理解為步驟，希望在鄭麗君部長的政策成果下，疊積良善影響力，絕不因人廢事，讓政策倒退嚕。
尤其，他指明認同鄭麗君部長的公共媒體法，記者生涯與公視總經理的歷練，自許藉由傳播資源的整合，輸出台流精彩文化。不可否認，在台灣文化面臨轉型的關鍵時刻，鄭麗君公認是任內通過最多重要法案的文化首長，同時也是向行政院爭取到最多文化預算的首長，（109會計年度達283億元，超過1%中央政府總歲出，相較於4年前的160多億，成長7成）執行力深受藝文界肯定。
屈指再算，鄭麗君在四年文化部長任內，建樹果真不少，洋洋灑灑可歸納如下：立院三讀通過新版文資法、國家語言發展法、文策院設置條例、文化基本法等重要法案；並和財政部協調完成出版業減免營業稅、擴大藝術品展覽銷售免徵營業稅，令人眼睛發亮。這樣的成績單下，接棒的人，其實很辛苦。昨天已有媒體條列出新任文化局長的多項燙手山芋：因為鄭麗君部長的努力、個人魅力與堅持下，重要法案迅速通過。但過度迅速過關的法案流程，令外界憂心，例如攸關藝文界的「文化基本法」，只用半天便通過，許多條文，標舉理想、卻難落實，像法條中「保障藝文工作者之生存權及工作權」定義模糊、執行困難，當初信誓旦旦，半年要完成修法建議，如今翻年卻原地踏步。
又如攸關中央社、央廣媒體轉型的公媒法，也在草案階段。此一法案涉及複雜的媒體與權力結構，是在鄭麗君堅強的意志下誕生。如今鄭麗君離開，這個需要部長意志力推動的媒體轉型，恐怕胎死腹中。另外，頗受朝野爭議的中正紀念堂轉型「去蔣化」，前景令人擔心。鄭麗君曾主張把中正紀念堂內，有關蔣中正的文創商品下架、停播蔣公紀念歌⋯，因此引來傷害族群情感、扼殺觀光商機的諸多批評。文化部曾送出中正紀念堂兩個轉型方案，交由行政院召開跨部會協商決定。然而，曠日費時，中正紀念堂轉型方案，迄今遲遲未見公布，高度爭議性的話題，令接任者躊躇。
近日武漢肺炎疫情罩頂，兩波紓困方案弄得文化部上下人仰馬翻，疲憊不堪。抒困工作繁複，振興措施更艱難，繼任者如何穩定士氣，協助藝文界走出疫情，開創新局，備受矚目。今年大選以來，加上疫情管控，台灣意識抬頭，台灣價值湧現，文化是外交的軟實力，「藝術國家隊」如劍在弦，蓄勢待發。藝術交易版塊位移，台灣成為替代香港的「亞洲藝術交易中心」也努力一半，在在期待李永得接掌文化部長後，繼續帶頭衝刺。危機，也是轉機，在世界生態重新洗牌中，蕞爾島國的台灣，其實，小而美、小而真誠，可以放手拼搏。恭喜李永得接任文化部長新職，身為啦啦隊一員，我們也要敲鑼打鼓，快樂出航！！
作者為典藏雜誌社社長
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