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自從孟晚舟事件後，華為以「王者歸來」的姿勢推出Mate 60系列手機，據市調機構CINNO Research最新報告華為手機境內銷售額額在46個月後再次超蘋果。 根據市調機構CINNO Research最新報告顯示，大陸人民幣6,000元（新台幣2.7萬元）以上高階智慧手機，華為在經過46個月的追趕，在大陸市場終於勝過蘋果。 面對蘋果擠牙膏式的升級態度，越來越多的大陸果粉選擇離開iOS轉向其他移動操作系統平台。除了安卓手機，能與海量終端極速互聯的鴻蒙手機獲得了白領人士以及年輕人的心，去年被稱為史上最强Mate機款的華為Mate60系列成了大陸iPhone用戶的換機首選。 時隔46個月後，2024年8月華為手機在大陸的銷售額再次超蘋果。IDC數據顯示，今年上半年，華為以17.5%的市場份額再次成為中國智能手機市場出貨第一，第一季和第二季手機出貨量增幅分別為110%和50.2%。 華為將乘勝追擊，今年的Mate 70系列將搭載全新麒麟9100晶片，預計11月上市販售，該手機也被外界視為有可能首發搭載鴻蒙HarmonyOS NEXT正式版。 IDC報告還可以看出，華為高階手機在折疊手機市場打開出口，不管是從產品形態、產業鏈技術還是系統應用的適配，始終引領折疊手機的發展，從2020年起市占一直超過三分之一。 根據IDC先前發布的數據，2023年大陸智慧手機市場出貨量位列前5名依次為蘋果、榮耀、OPPO、vivo、小米，華為手機不在前5強之內。

蘋果（Apple）一年一度的秋季發表會於台灣時間10日凌晨1時登場，果粉最期待的iPhone 16系列也亮相，預計推出四款新機型，iPhone 16、iPhone 16 Plus、iPhone 16 Pro、iPhone 16 Pro Max。16系列預計於台灣時間9月13日晚上8時開放預訂，9月20日正式發售。 iPhone 16螢幕6.1吋、iPhone 16 Plus螢幕6.7吋；iPhone 16 Pro螢幕6.3吋、iPhone 16 Pro Max螢幕則為6.9 吋。新系列iPhone搭載Apple A18和A18Pro處理器，顏色部分16推出和以往不同的鮮豔亮色，而Pro版本則在拍攝能力上大幅加強。iPhone 16普通版推出了湛海藍色、湖水綠色、粉紅色、白色和黑色等5種配色；iPhone 16 Pro、Pro Max則有沙漠色鈦金屬、原色鈦金屬、白色鈦金屬、黑色鈦金屬等4種配色。其中，iPhone 16和iPhone 16 Plus的鏡頭排列從斜對角改成垂直排列，外觀上做了較大改變。 價錢部分，iPhone 16 128G價格為新台幣29,900元、256G新台幣33,400元、512G新台幣40,400元；iPhone 16 Plus 128G價格為新台幣32,900元、256G新台幣36,400元、512G新台幣43,400元。 iPhone 16 Pro 128G價格為新台幣36,900元、256G新台幣40,400元、512G新台幣47,400元、1TB新台幣54,400元；iPhone 16 Pro Max容量則從256G開始，價格為新台幣44,900元、512G新台幣51,900元，1TB新台幣58,900元。 另外，蘋果在發表會中除介紹了最新手機系列外，同時也推出了最新的Apple SERIES 10、Apple Watch Ultra 2、Airpods 4。Apple Watch Series 10外觀大致上和前代沒有太多改變，不過螢幕增大30%，厚度也比上一代薄了10%。顏色部分首度推出全黑鋁合金外殼配色，功能部分則是強化健康追蹤功能，全新「生命徵象」App，可檢測整夜健康測量指標、檢測用戶是否有睡眠呼吸中止症。 Apple Watch S10提供46mm、42mm兩種尺寸，有銀色、玫瑰金色、曜石黑色 3 色可選，售價新台幣13,500元起，9月11日上午9時開放預購、9月20日正式上市。而Apple Watch Ultra 2 則推出全新「黑色鈦金屬」，續航力可達36小時，即日起開放預訂，售價為新台幣27,900元起。 AirPods Pro 4規格共有兩種版本，一般版售價新台幣4,490元，主動式降噪款售價新台幣5,990元，配有蘋果歷來最小的無線充電盒，內建喇叭支援蘋果「尋找」App，台灣上市日未定。

華為終端官博周一（9日）發布消息稱，9月10日下午14：30將舉辦華為新款華為三折疊手機——華為MateXT非凡大師發布會，並於9 月20日10：08開售。華為Mate XT非凡大師一開啟預定，便遭全網搶購，根據華為商城顯示，目前已經有超266萬人預約。 由於三折疊產品的製造較為複雜，目前外界普遍猜測其售價將高於2萬元（人民幣，下同）。據報導，有些「黃牛」在部分交易平台上，已經價格炒到了9.99萬元人民幣，而且還有進一步上升的趨勢。 證券時報ｅ公司報導指出，多位行業人士對三折疊屏手機在成本、技術、軟體應用適配、良品率等多方面仍存挑戰，短期內，其他廠商對三折疊屏手機可能依然會持觀望態度。 2023年，全球折疊屏手機整體出貨1590萬台。值此之際，華為再出擊，引領行業進入三折疊屏手機時代。 9月7日12：08，華為正式開啟了旗下華為Mate XT非凡大師的盲定（不用交定金），預定資訊首次曝光了這款全球三折疊屏智慧手機的全貌，共有三個普通智慧手機螢幕，兩個鉸鏈，有玄黑與瑞紅兩個顏色可供選擇。劉德華出任該款手機品牌大使，並將於9月20日10：08正式開售。 在外界看來，這款手機是華為拿來與蘋果相抗衡」的力作。因為當日凌晨，蘋果也將舉行一年一度的秋季新品發布會，蘋果新品iPhone16系列等產品屆時推出。往年，華為都會選擇與蘋果同一時間段召開發布會，但華為往年發布的重磅產品一般為旗下旗艦新品Mate數位系列，今年則是華為Mate XT非凡大師。 對於華為全球首款三折疊屏手機的即將開售，外界普遍認可華為對行業創新所做出的貢獻。 事實上，在三折疊屏手機的研發投入、儲備方面，大陸主流手機廠商普遍都有布局。近日，隨著華為三折疊屏手機市場聲量漸起，榮耀、OPPO、傳音控股等公司三折疊屏概念機也紛紛被曝光。

大陸手機大廠「華為」10日將發表新品，再度強碰蘋果秋季新品發表，對決新iPhone 16，引發關注，華為5日發表有「品牌大使」劉德華現身的預告影片，這款「Mate XT非凡大師」也映證了是外界先前猜測的三摺手機。 除了華為點燃三摺手機新戰火，大陸的「非洲之王」手機品牌「傳音」旗下的TENCO品牌，也搶在華為之前，對外展示一款三摺概念機Tecno Phantom Ultimate 2，還有可能明年發布的「榮耀」三摺手機也受到關注，有3C數位博主稱，出身於華為副牌的「榮耀」三摺手機，內置大容量電池、輕薄設計，賣點十足。 微信「華為終端」釋出的這支影片，以劉德華操作舊型影片放映機為意象，並手持新款三摺的「Mate XT非凡大師」，它的裝置酷似前款「Mate 60 RS 非凡大師」的相機設計，八角形鏡頭區似乎已成相關係列代表元素，目前從影片中難以確定機身厚度，背蓋似採素皮材質，可減輕機身重量。 華為在新品發表前的前導宣傳力道強大，先前4日也播出4支宣傳影片，找來大陸女星楊冪、男星于和偉、東京奧運乒乓男團冠軍隊員許昕等5名「非凡見證官」，在片中以「手勢」介紹出三摺疊手機，並說出「三折疊，太妙了」。

【愛傳媒報導】11月2日少林寺方丈釋永信前往Meta（Facebook）舊金山總部，和員工做了一次禪宗教義的分享。古老的佛教與互聯網的對沖，讓很多人大吃一驚。其實早在2014年，釋永信就已受邀訪問過矽谷。當時他就走訪過谷歌和蘋果，留下了一句評價，「谷歌如功夫，蘋果如禪意。」 這一次，釋永信的演講主題很互聯網，就叫《禪宗遇到AI》。事實上，佛門與AI很契合。每個時代，佛法都會很應時的出世與入世，禪宗就是在一次次入世中，擁抱時代，與中華文化交融，蛻變為本土化的宗教。雖然落得盛世佛門，亂世道家的名聲，但對華人來說，影響是根植於文化血脈的。 從某個角度看，人工智慧的湧現，和佛家的頓悟就極其相似。換個語境說，大量基礎資料的喂投，是禪宗的內求，在某個時刻到達奇點，接下來，成佛成羅漢，就是一個水到渠成。 釋永信帶領的少林寺是積極利用新技術推廣和傳承佛教文化的。比如，他們開發一款名為「少林雲」的應用程式，透過VR技術，讓全球信徒和愛好者可身臨其境地體驗少林寺的文化和歷史。 這就像釋永信在演講中提到，AI是工具，禪宗或說東方宗教文化的某些原理，也是矽谷科技精英的管理工具，具體實踐在對自我管理，也落在公司管理上。其中，最廣為人知的便是冥想。 冥想可看作是一種「對注意力進行的主動自我調節」，在矽谷或說美國，宣導並踐行冥想練習的名人不勝枚舉，如史蒂夫．喬布斯（Steve Jobs）的辦公室，有他專屬的冥想空間，每次遇到重大決策必把自己關起來冥想，然後再做決策。 Space創始人馬斯克（Elon Musk）每週工作 85-100 小時，其中 80% 時間都投入在工程和設計，每天忙碌的日程他總能保持高效運轉的大腦。有網友問他，「是什麼生活習慣給你產生了積極影響？」 他回答說，「早起，冥想，然後必不可少的是 洗澡。」 全球最大對沖基金橋水基金創始人、暢銷書《原則》作者瑞．達利歐（Ray Dalio）自1969年以來，幾乎每天都在練習冥想，達利歐認為，自己成功的重要原因和超越冥想密不可分，「冥想是幫助我成功的最重要因素。」 其中，又以喬布斯最具代表性，他受禪宗和印度瑜伽兩派影響，也經歷過美國一場重要的社會活動，即以瑜伽、冥想、和靈性覺醒為代表的心靈運動。這場運動，在加州舊金山市，尤為激烈。人們想回歸自然，探尋自己內心神性。 日本的鈴木俊隆，在1959年將禪宗帶到美國，對美國產生了巨大的影響力，其作品《禪者的初心》也是喬布斯生前最愛的作品。而瑜伽思想中，喬布斯最愛閱讀的是《一個瑜伽行者的自傳》。 公司層面也是如此。比如Google是設有禪修中心最多的企業，一共有9個禪修中心。Google每位員工都可到禪修中心去修行，公司鼓勵每位員工在這世界浮躁的環境中，透過正念的禪修，獲得心靈的平靜。 另外，美國疾控中心資料表明，2012年每10個美國人中就有1人進行冥想練習，職場中這一比例更高：每7人就有1人進行正念練習。從2012年到2017年間，美國成年人每週冥想比例提升了三倍，從2012年的4.1％增加到2017年的14.2％。

【特約記者吳思賢報導】iPhone 12新品上市，盒內配件的內容，也一如外界的預測，只有充電線，移除了EarPods有線耳機以及充電器，讓盒身大幅縮小。蘋果的說詞是這樣有助於在2030年達成碳足跡歸零的目標。 不過有果粉爆料指出，iPhone雖然耐用，符合口碑，但是周邊的品質就不一定了，尤其是有線耳機與充電線。這位果粉說，他買了iPad與iPhone，結果充電線的外圍包覆層用了一、兩年就陸續氧化裂開，沒多久耳機線的外圍包覆層也出現了一樣的情況，雖然還能用，但是看起來很恐怖，簡直就是「喪屍」，也擔心會有漏電的問題。 果粉說，本來希望換了iPhone12之後，順便取得新的耳機與充電線，充電器反而不需要換，結果iPhone新品只提供充電線，卻沒有耳機，看起來蘋果如果不是想要逼迫果粉另外花錢買新的耳機，就是恐怕不太了解自己產品周邊的品質不太理想！

【特約記者吳思賢報導】蘋果舉辦線上發表會，由執行長庫克大力介紹本次蘋果推出的兩項力推產品：HomePod Mini以及全球果粉期待已久的iPhone 12系列！ 不過有媒體報導說，iPhone 12是第一個支援「毫米波」（mmWave）技術的手機，這是美國所採用的5G技術規格，但是台灣卻不是使用這項技術，而是使用sub-6，所以如果搶快買了這一批最新推出的iPhone12，很可能以後無法銜接5G。 有電訊專家看了報導之後表示，對相關的報導覺得很傻眼，因為恐怕有誤解。事實上，不管是sub-6或者高頻mmWave都是5G，只是所使用的central frequency不同。有的手機只支援其中的一種技術，例如僅有支援sub-6頻段，但絕對不是沒有mmWave就不支援5G了，因為iPhone 12是兩種技術都支援，所以不用擔心買了這一批最新的iPhone 12之後，在台灣無法銜接5G。

【特約記者謝維倩報導】蘋果執行長庫克與華盛頓方面討價還價，爭取到某些自中國進口的零部件豁免關稅的優待。證實蘋果將在德州奧斯丁生產新的Mac Pro是板上釘釘。    受到中美貿易戰持續緊張的影響，蘋果股票今年的表現不如以往。當蘋果在華盛頓爭取關稅豁免時，川普在7月26日發推文寫道：蘋果在華生產的Mac Pro零部件不會獲得關稅豁免，在美國生產就沒有關稅了！     根據報導蘋果曾考慮在中國生產這款高端電腦，並研究了從中國移轉30%的製造產能至東南亞的可行性。蘋果昨日表示，在聯邦政府同意對某些必要零組件免徵關稅後，在美國製造Mac Pro變得可能。    Mac Pro 自2013年開始在德州奧斯丁生產，蘋果曾敦促川普政府，加徵關稅會使競爭環境發生傾斜，有利於蘋果的海外競爭對手。蘋果週一表示，過去一年投資600多億美元，與美國境內分布於36個州的9000多家供應商合作。      執行長庫克表示：Mac Pro是蘋果有史以來最強大的電腦，我們能夠在美國生產它而感到自豪，感謝行政當局的支持，讓我們有這個機會，我們深信美國的創新力量。每一款蘋果產品都是在美國設計和開發的，並由36州提供零組件，支持美國供應商的45萬個工作崗位，我們將繼續在美國發展壯大。

【特約資深記者謝維倩分析報導】從Steve Jobs在世時到繼任者庫克，一直都想嘗試在電視佔有一席之地。如同ipod這只音樂播放器與蘋果的iMac的軟體介面iTune，兩者的結合成功地為音樂迷提供了音樂下載的便捷服務，此舉讓各大唱片公司空有好的音樂內容，但缺乏時尚硬體和優異技術（下載軟體）的配合條件之下，只得拱手讓出江山給賈伯斯。 現階段電視產業微妙的轉變，取消傳統電視訂閱趨勢腳步加快，流媒體服務激增再度為蘋果提供新機會，充當整合者。 就像打開iPod的播放音樂清單，立即了解使用者的獨特音樂愛好（個性化的音樂選擇），蘋果同樣希望重新定義節目指南，使用者可以選擇蘋果製作的精品節目或其他媒體製作的電視節目，建立自己的個性化節目單。 但是與音樂和電信服務不同的是，付費電視營運商已經證明自己能夠保持與客戶的直接聯繫，不需要受制於蘋果。 蘋果的電視平台將重點放在各個節目上，使其圍繞像iPhone上那樣的一系列應用程序，比如Netflix、 Disney和HBO。蘋果現有的應用程序已經可以在移動裝置上和Apple TV盒子上使用，內容圍繞在每個觀眾最喜歡的劇集設計、個性化推薦，以及來自頻道供應商的電視和電影。 蘋果接下來的挑戰是：如何讓節目內容可以吸引觀眾下載其電視應用程序，屆時能夠對訂閱用戶收取服務費用。

圖／圖片取自網路。　【特約資深記者謝維倩分析報導】六個月前蘋果成為首家市值破一萬億美元的美國公司，去年第四季營收下滑，經過多年的擴張與創紀錄的利潤增長，蘋果似乎正步入一個脆弱期。 雖然Apple Watch的銷售不錯，但他們還沒有找到另一個新產品，可以媲美十多年前推出的iphone這般擁有全球影響力的產品。　蘋果CEO庫克顯然執行力很強，在賈伯斯過世之後，帶領整個團隊銷售他們的創意產品屢創佳績並且穩住持續攀升的股價。 創新能夠維持強勁銷售將近十多年，大概也只有蘋果能夠做得到。 賈伯斯曾經說過：庫克是採購出身，與他的想法，願景和目標完全一致（及時生產體系和供應鏈），唯一與我不同的是庫克沒有做過產品。 看來庫克面臨的是下一波創新的挑戰！　賈伯斯曾經說：沒有了蘋果，我毫無用武之地，當他有機會重返蘋果之後，決定留下來改造公司。　公司若是經營得當，可以促成更多創新成果，力量遠勝於任何個人的創意。 最棒的革新作為就是公司本身，也就是公司的組織方式，究竟該怎麼建立一家公司？ 如何吸引並留住優秀的人才？　好的企業和執行長通常都懂得如何「聚焦」，前些日子曾提到的西南航空，這個能力蘋果的賈伯斯更是不遑多讓。 他說：決定「不做」什麼，跟決定「做」什麼一樣重要，就企業而言如此，就產品而言亦同。