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主計處今年初公佈的2017年國人赴海外工作人數達73.6萬，續創歷史新高，年增率1.1%，其中前3名是中國大陸、東南亞、美國。　根據3月剛公佈的遠見雜誌「2019青壯世代大調查」發現，18～29歲（1990～2001出生）青世代希望在未來幾年出走海外留學與工作的比例多達41.9%，遠高於30～39歲（1980～1989年出生）壯世代21.4%的一倍。但全球化、無疆界化是世界趨勢，海外求職就業的語文和專業能力競爭格外激烈。　這天碰到google、facebook大當機，凡事必須靠著電腦網路做跨國聯繫溝通安排行程會議的，卻一時之間什麼事情都做不了，呂尚鴻提早進電台受訪，一進門就談世界幾乎整個癱瘓了！「這就是全球化的危機！」他在跨國公司上班的感受超越一般人！　時尚有型在跨國企業英特艾倫人力公司擔任資深專員的呂尚鴻，他的名字有著他爸爸婉轉深藏在內心的期待（你最紅，台語發音），而他雖然不愛唸書卻也讓他爸爸欣慰，年僅26歲靠著什麼都不怕也沒啥好怕的膽識，從不怎麼會講英文卻勇者無懼的爭取新加坡實習，自己闖出一片天。　呂尚鴻在跨國企業做海外工作的人力媒合業務。他所屬的interisland英特艾倫公司是在2008年新加坡創立，隨後2010年在台灣成立分公司，然後陸續在澳門、韓國、印尼、馬來西亞等地設有據點，人力媒合遍及亞洲地區，據指2018年媒合7500份工作。呂尚鴻26歲就已經在公司3年做到資深專員。他第一線的觀察發現韓國和日本青年態度積極，在語文學習上已經是3種語言的「標準配備」除本國的韓語或日語之外，還勤練英語和中文，搶進中國商品服務業市場，台灣僅英語和中文的競爭力已經是相對落後。　「不是沒有工作，是沒有你想要的工作。」呂尚鴻在訪談中多次提醒青年朋友要跳出一種可悲的迴圈。他在亞洲人力資源市場看見台灣青年就業沒有熱情，有一種不死不活的現象，就是面對工作「不喜歡」、「不排斥」，然後待著也就「不努力」也「不更新」當然不長進，然後老闆也沒法加薪，就處在那裡，惡性循環下停滯的低薪狀態。　海外唸書抑或海外工作的語文能力一定要好，呂尚鴻的英文肯定要好，但是他有個傳奇故事，一般人通常聽到要去新加坡，英文沒準備好大多想著補習班唸唸再去，但是呂尚鴻卻不這樣做，他認為不行就要去學，他自己說他「不要臉」不知道什麼是懼怕，就是想去就去做就是了！　英文不輪轉，沒在怕，大二時期，突然看見大四海外實習報名資訊，呂尚鴻自稱他靠著「不要臉（厚臉皮）」直覺地衝動地，完全沒有恐懼地去請系主任幫忙寫證明，請外語系同學幫忙擬自傳，並摹寫面試小抄，硬背硬記，爭取申請去參加新加坡海外實習面試，而且雖然坑坑巴巴的面試，也因為「勇敢嘗試」特質，獲得實習認可。　呂尚鴻聲稱他聽不懂英文，在新加坡被派到百貨公司的客服部門。呂尚鴻分析客服業務有90%以上是客訴，僅有不到10%是要來肯定讚美的，他就微笑以對，什麼都聽不懂，只聽懂「manager」，只要聽見manager就趕緊去找經理出面處理，然後在旁邊聽按手機查單字，前3個月真的「很想死」很痛苦，但就一個字一個字的背。加上新加坡是多種族國家，呂尚鴻說他就利用中午吃飯和晚上下班後跟馬來西亞、印尼、新加坡人同事「和」在一起亂說亂講，聽多講多就慢慢地講單字到講句子。呂尚鴻撐過在新加坡的10個月，這10個月離家的視野和困難窘迫激發他更多的潛能和更大的學習動力。　新加坡實習10個月，許多台灣去的同梯同學朋友，無法忍受離家之苦，不適應當地英語環境、長時間工時和工作學習受挫被叨唸的艱辛，不到3個月就打電話回台灣訴苦，台灣爸媽就讓他們放棄實習回家，這樣「撐不下來」以及父母玻璃心給予「有後路」的做法，都使得年輕一代無法培養國際競爭力。　呂尚鴻在學校提前進行新加坡海外實習，提前面對職場環境，也提前進入自我語文專業學能的充實準備，當然也提前擴增朋友職場人脈。呂尚鴻畢業曾經有機會去香港廣告業做專案工作，但他選擇新加坡跨國來台灣的台灣英特艾倫人力資源公司工作，他原本是做媒體網路設計，但一年後，他爭取轉做業務，現今已是資深專員，他持續學習規劃持續朝創業努力前進。 作者為台北電台主持人　●更多文章見作者臉書，經授權刊載。　●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。

圖/85度C品牌圖示 截自Jack Dai臉書 　　85度C事件，給我一個感想：「家鄉發跡、想走出海外的台灣品牌，大概是全世界最孤獨的企業吧。」　在渴望做大做強的前提下，台灣企業有四個無法改變的窘境：　1. 無法規避兩岸議題　不論在中國或海外，台企是原罪，你隨時得面對政治立場的挑戰。　2. 無法不沾中國　市場與供應鏈，你幾乎無法不與中國沾上邊。　3. 台灣百姓不挺　意識形態過剩，舔中、賣台、仇商、選邊站的愚昧意識一籮筐。　4. 台灣國力不足　小國政府無力保護或支持品牌。　在這四個窘境下，任一台灣品牌都只能：　1. 採取最沈默的方式來經營。　2. 在資本段引入中資做防火牆。　3. 在政治立場上想辦法與對岸官方建立友好溝通管道。　4. 平時則想盡辦法避免沾上兩岸兩岸議題，不論企業或藝人幾無例外。（少數特例是台積電及鴻海這類強到、重要到暫時打不得的台企。）　看到85度C被兩岸人民一家親、聯手打成這樣，不勝唏噓；而台灣網民更令人感慨：自己老家的企業陷入窘境，顯而易見的不得不如此，卻人人喊打落水狗，期待它有骨氣又傲嬌的放棄66%營收來源？　85度C都降溫到9.2度C了，深深覺得挺悲哀。　而對於後進品牌的自保啟示是：政府無力、百姓敏感的前提下，去台灣化為上。　　85度C的營收佔比：中國66%、美國16%、台灣16%、其他2%。　作者Jack Dai，本名戴于千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。 ●本文經作者授權刊載，原文分享於戴于千臉書：https://www.facebook.com/jack.dai.18●本文為作者專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場