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大陸「博物館熱」持續升溫，多地博物館「一票難求」。今年的暑假裡，最熱鬧的不是商場，反而是博物館，有網友開玩笑說：「不在博物館，就在去博物館的路上」。越來越多的人把博物館當做必去的「打卡點」。 據中新網報導，在貴州省博物館入口處，進館人群排成長隊，許多年輕人推著行李箱進館；展館內人頭攢動，有推著嬰兒車的年輕父母，有打扮時髦的情侶，還有牽著老人的孩童。 「博物館近期日均接待觀眾數量1.5萬人次，其中60%為外地遊客。」貴州省博物館館長李飛說，貴州天氣涼爽吸引許多遊客前來避暑旅遊，逛博物館的遊客大幅增加，為此暑期每周六閉館時間延長至21時。 大陸文博熱方興未艾，很多博物館打破「周一閉館」的國際慣例，有的開啟夜遊模式或延時下班。「博物館的熱度，至少在這幾年裡沒有問題。」南京博物院名譽院長龔良說，年輕遊客已成為博物館遊的主力軍，現在南京博物院進館人群中70%是年輕人。 博物館暑期晉升旅遊「頂流」項目後，深圳、重慶、杭州等地博物館取消預約機制，如深圳博物館自7月22日起實行免預約入館，觀眾到館後通過安檢即可入館參觀，無需提前預約。 「中國博物館事業發的熱度背後，我們更需要關心的一個問題，怎麼能夠讓中小博物館也火起來。」龔良說，中國還有很多博物館，其中不乏有特色和個性的中小博物館。 據統計，2023年中國新增備案博物館268家，博物館總數達6833家。一邊是遊人如織的熱門博物館，一邊是無人問津的小眾博物，如何讓博物館從「冷熱不均」到「百花齊放」？ 龔良認為，要讓中小博物館也有好的原創展覽以及文創產品，「可以依託大館和文創公司，大家一起來進行合作，一起把展覽、文創產品、教育活動做好。」

據京東內部統計，在京東，代打卡甚至形成了產業鏈，每個月有1.4萬人次找別人代打卡。據《北京商報》指出，京東針對此問題嚴抓考勤。京東創始人劉強東甚至在5月24日的高管會議上說，「凡是長期業績不好，從來不拚搏的人，不是我的兄弟。」 進入「618購物節」倒數時間，各家領頭電商企業均在積極備戰大促，員工工作效率和產出考核的重要性不言而喻。嚴格管理工作鬆懈問題，能有效加強公司在關鍵節點的業務凝聚力和競爭力，在激烈流量比拚中占據優勢位置。 紅星資本局指出，針對近期員工代打卡已形成產業鏈，京東內部調查，每個月有1.4萬人次找人代打卡。代打卡一次收取15元（人民幣，下同），一個人可替20個人代打卡。一位京東員工透露，有一些實習生兩個月都不來，通過代打卡，騙走了公司1.5萬元的工資。另一位京東高管則強調，在京東出現了代打卡的微信群，代打卡一次收取15元，一個人甚至可以代20個人打卡，一天就能掙300多元。 京東針對此問題嚴抓考勤，午休時間由兩小時縮短為一小時，且取消午休關燈。京東創始人劉強東在5月24日的高管會上說，「凡是長期業績不好，從來不拚搏的人，不是我的兄弟。」 前述員工證實，午休變化大概在兩周前實施，之前對午休時間要求不太嚴格，但現在中午1點就嚴格要求工作。京東此前午休時長2小時，可以熄燈睡覺，相比其他網路公司，部分員工要休息到2點過才開始下午工作。 據瞭解，其實在去年年底，劉強東就對京東的管理層表達了嚴重不滿，一是整體的組織效率，二是集團的戰略失焦。紅星資本局表示，京東對於此次嚴格考勤制度實際上是變相裁員的說法，予以否認。京東高層承認管理模式過於鬆散，集團體系存在「大企業病」，甚至比「國企還國企」，致公司在激烈的競爭環境中發展緩慢、業績發展不達預期，因此推出了更為嚴格的考勤制度。 京東近三年財報顯示，其2021年至2023年員工總數從39萬增長到52萬，員工人均年創收金額分別約為246.94萬元、232.25萬元、209.76萬元，兩年內下降約37.18萬元。 對於網路流傳的8條京東考勤新規定，包括鼓勵員工舉報身邊不投入工作的現象，京東方面表示否認，稱對該謠言已報警，大陸公安機關已經開始立案偵查。