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30年的烤肉架品牌Traeger復活記，以價值觀作為員工留存的唯一標準，值得一些陷入僵局的中小企業參考。解毒三部曲：1. 去瘤踢掉阻礙改革的最大股東2. 搬家從奧勒岡州搬到猶他州，改變地緣關係3. 分類決定去留評估了每個人的能力和文化契合度，把他們區分為：1) 正向的文化領導人：續留2) 文化中立者：選擇性續留3) 文化減損者：全部開除簡稱：不愛我的全開除，我只跟愛我的人一起打仗。短而實在的好故事。   作者本名戴于千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。●更多文章見作者臉書，經授權刊載。●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。

圖／2019年金舶獎選拔活動記者會 　台灣經濟發展停滯，勞工低薪問題得不到解決，關鍵在於從業人口高達60%的“服務業”未受政府重視，多數資源都投注在從業人口只有30%的製造業；台灣不能只有“MIT”的概念，應該是發展BIT(Brand in Taiwan)的關鍵時刻了!台灣服務業需要的是建立品牌輸出國際，服務業如果只賺台灣人的錢，當然沒有機會。全國商業總會品牌創新服務加速中心有鑑於此發展型態，將舉辦「2019十兆創新創業品牌金舶獎選拔活動」。效法鄭和七下西洋精神，拓展國際市場。未來十年，集結十兆產業，萬艦齊發，開創史上第八次遠洋弋航，也是首度由台灣出發的「品牌金舶獎」。透過發掘潛力企業，並經由系列培訓，目標拓展台灣服務業進入國際市場，潮進亞洲，鏈接世界！　品牌創新服務加速中心成立兩年多以來，積極透過培育國際品牌經紀人，落實台灣企業品牌化管理，並協助媒合投資和授權代理，目前已輔導眾多台灣服務業積極布局海外，在科技導入和資本投資方面，更是現階段各服務業突出的關鍵，品牌加速中心重視人工智慧、資料探勘等新科技，讓企業在銷售和管理上都有大數據可參酌，進而增加營收，刺激資訊服務人才成長，建構完整的品牌模組，讓經濟的齒輪轉動起來。 　本次品牌金舶獎執行長戴中興強調，台灣從來不缺乏好產品，但是卻缺少強大的品牌，藉由品牌加速中心培育出經紀人，再由品牌經紀人作為推手輔佐，將台灣的品牌推廣到全世界，與世界各地的品牌經紀人合作，將台灣品牌進一步在地化，提高品牌的識別度，讓世界再度認識台灣。　戴執行長提出，政府的「5+2」政策應改為「5+2+1」的概念，而最後的「+1」，就是得以推廣世界的十兆產業，他強調，由十兆產業作為服務業龍頭，以「5+2」產業作為服務業輸出的供應鏈，將台灣的服務推廣到全世界。 圖／戴中興執行長強調，台灣需要發展自己的國際品牌。　身為全國商業總會大家長的許舒博副理事長今日也受邀出席，他在會上說出，台灣的服務業在國際上有極高的素質，通過品牌加速中心跟商業總會的協助，台灣勢必能在國際舞台上站穩腳步。　本次品牌金舶獎亦攜手與世界台灣商會聯合總會，以促進台灣三創十兆服務業產業輸出國際為目的，藉由雙方的資源共享、資源整合，透過國際品牌經紀人更可對接77個國家、189個地區，達到真正落實協助台灣服務業輸出國際。透過Brand Show選出亞洲優質服務業品牌進入加速器，協助品牌對接海外通路商或代理商，在發展國際市場的同時，引進國際資本投入，打造BIT(Brand In Taiwan)外銷授權新模式，將台灣服務業發展成為具有世界競爭力的亞洲矽谷生態系。　　圖／品牌加速中心將推廣以十兆產業為首的服務產業。　徵選類別須符合台灣十兆可輸出服務業之產業：手搖飲料產業、三金產業（綠金蔬食、黃金烘焙、黑金咖啡）、健康醫療照護服務產業、創新商模農業產業、跨境電商服務鏈產業、時尚人文餐飲產業、觀光休閒產業、AI科技整合應用產業、金融科技服務產業、服務業供應鏈產業；報名期間即日起至2018年11月15日截止，詳情請上品牌創新服務加速中心官網：www.roccocbac.com。

【記者林可妮獨家報導】GninnuR（吉妞），一個全新的本土時尚機能服飾品牌，2016年在台北誕生。 　GninnuR剛開始先透過人際網絡試售，很多朋友本來都好奇：價格這麼便宜，功能會真的跟國際大品牌的機能服飾一樣嗎？ 　很快的，時尚機能服飾GninnuR的口碑就打開了，因為只要穿過的消費者都覺得對品質非常滿意。這時很多人不免好奇：為什麼一家看起來規模不大的公司，居然可以生產出這麼有時尚感的機能服飾，而且品質跟國際一線品牌一樣，價格居然只要國際大品牌的三成不到。 　原來，在GninnuR這個品牌的背後，隱藏了一段台灣代工的心酸歷程，以及三位熟女勇敢逐夢的故事。 　時尚機能服飾GninnuR的創辦人中，洪家姊姊從事服飾代工多年，本身擁有機能服飾的堅強技術，妹妹洪孟慧則在科技公司上班，負責的是人資管理，姊妹倆經常相約投入志工服務，也因此認識了一起從事志工服務、年齡相仿的單親媽媽蔡美鳳。 　三位女性在多次交談之後，有感於台灣服飾的代工技術很強，卻用很低廉的價格賣給國際大品牌，而國際大品牌的銷售價格則非常昂貴。她們覺得應該要讓台灣民眾用更合理的價格穿到好的機能服飾，因此開始有了自創品牌的想法，要打造物廉價美的本土時尚機能服飾。 　為了勇敢追夢，三位40多歲的熟女好姊妹決定自創品牌，洪孟慧辭去原本的工作，而單親媽媽蔡美鳳也決定重新投入職場，共同投入經營。 　GninnuR品牌的實力堅強，過去已經累積了數十年為國際一線精品服飾代工的實力，對於特殊布料的研創及開發非常有經驗，還曾經負責生產奧運選手服。服飾可以增加的機能包括了防臭、防蚊、芳香以及最基本的吸濕排汗。 　在這之前，這個團隊也曾協助德國年輕人在當地成功創立了服飾品牌，從款式設計到布料，配色，支持先從小量開始，到現在已經品牌成功，事業穩定。這個協助德國年輕人開創品牌的成功經驗，也讓GninnuR的三位熟女創辦人更加覺得可以用技術當台灣年輕創意世代的靠山基礎，希望藉由品牌的平台讓積極，有創意，有理想的台灣年輕人可以在這裡得到滋養，跟已經成功的德國年輕人一樣實現夢想。 　三位多年來一直熱心公益的勇敢熟女，決定一邊繼續擔任志工，一邊全心投入本土時尚機能服飾品牌的開創，從無到有，先成立了實體公司，再設立可以線上購物的官方網站（www.gninnur.com），不只自己設計具有時尚感的機能服飾，連具有流行感的品牌名稱以及Logo也都是自行設計，甚至連展示服裝的模特兒也由其中一位創辦人親自上陣，完全展現了台灣女性當家的漂亮實力。

圖/85度C品牌圖示 截自Jack Dai臉書 　　85度C事件，給我一個感想：「家鄉發跡、想走出海外的台灣品牌，大概是全世界最孤獨的企業吧。」　在渴望做大做強的前提下，台灣企業有四個無法改變的窘境：　1. 無法規避兩岸議題　不論在中國或海外，台企是原罪，你隨時得面對政治立場的挑戰。　2. 無法不沾中國　市場與供應鏈，你幾乎無法不與中國沾上邊。　3. 台灣百姓不挺　意識形態過剩，舔中、賣台、仇商、選邊站的愚昧意識一籮筐。　4. 台灣國力不足　小國政府無力保護或支持品牌。　在這四個窘境下，任一台灣品牌都只能：　1. 採取最沈默的方式來經營。　2. 在資本段引入中資做防火牆。　3. 在政治立場上想辦法與對岸官方建立友好溝通管道。　4. 平時則想盡辦法避免沾上兩岸兩岸議題，不論企業或藝人幾無例外。（少數特例是台積電及鴻海這類強到、重要到暫時打不得的台企。）　看到85度C被兩岸人民一家親、聯手打成這樣，不勝唏噓；而台灣網民更令人感慨：自己老家的企業陷入窘境，顯而易見的不得不如此，卻人人喊打落水狗，期待它有骨氣又傲嬌的放棄66%營收來源？　85度C都降溫到9.2度C了，深深覺得挺悲哀。　而對於後進品牌的自保啟示是：政府無力、百姓敏感的前提下，去台灣化為上。　　85度C的營收佔比：中國66%、美國16%、台灣16%、其他2%。　作者Jack Dai，本名戴于千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。 ●本文經作者授權刊載，原文分享於戴于千臉書：https://www.facebook.com/jack.dai.18●本文為作者專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場