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Startup World Cup為全球規模最大的創業大賽，絕對是台灣新創最好且十分難得的國際機會，也是一個台灣新創企業不可錯過的國際平台。可以一次性收穫國際投資者接觸機會，與國際新創交流並進入跨國生態圈，進而為企業創造國際鏈結合作與國內交流成長的可能。 這項競賽的美國全球總決賽將匯聚超過500位演講者、50,000名全球參與者、2,500位投資者，來自70多個國家及地區的參賽隊伍將共同角逐，美國總冠軍更將獲得100萬美元的投資基金。 現正徵召台灣欲鏈結美國矽谷國際資源、躍上國際舞台、提高國際能見度之企業團隊，過程中透過加速新創X資源串接X國際平台X跨界合作，協助台灣新創團隊進入跨國新創生態圈，創造實際國際鏈結，將額外提供台灣冠軍30萬元獎金，協助前進美國舊金山參與全球決賽。 本次比賽的培訓重點包括：國際市場接軌、專業英文簡報訓練、一對一導師輔導、資源鏈結以及國內外新創生態圈的進入機會。主辦單位將陪著台灣新創一起踏出第一步，邀請各位企業家一起走向通往國際市場的大道。且徵召對象不受領域、創設階段、國籍、成立時間、團隊規模或資本金額限制。報名方式為填寫線上報名表並繳交英文DECK。Taiwan Startup World Cup與你一同邁出國際，前進矽谷！

【愛傳媒報導】疫情過後，世界Restart，在大加速時代，誰將被新世界狠狠甩在後頭？當世界按下重啟鍵，如何為人類和地球創造福祉、再次促進全球的經濟？新一波的趨勢與商機，創業家你跟上了嗎？ 　5月11日由「H.Spectrum+ 健康金鳳凰國際加速器」以及「SWC創業世界杯」主辦的《世界Restart 新創商機》聯合說明會，將以兩場國際趨勢座談及兩個指標性的國際新創競賽，引領新創企業與世界接軌！ 2023 H.Spectrum +健康金鳳凰尋找生技生醫千里馬 　全球人口老化已是趨勢，生物科技、智慧醫療產業方興未艾，新冠肺炎全球漫延，更加速相關產業發展，帶來龐大商機。而鴻準及永齡基金會，同時看好國內生醫的創新能量，聚焦從「科技、創新、生醫、國際」等方向，挹注集團資源，扶植國內新創團隊與國際接軌。 圖／國際醫療資訊學會(IMIA) 主席李友專，在日本與會進行線上演講。 　由鴻準精密工業及永齡基金會所共同支持的「H.Spectrum+ 健康金鳳凰國際加速器」，繼去年針對生物科技、醫療AIOT產業的新創團隊進行徵選，並給予資金、資源挹注及扶植後，今年擴大辦理海選，增設「國際組」與「創意組」，徵求包括：生物科技、健康照護、醫療科技、智慧醫療等相關領域的國內外公司團隊，透過海選挖掘出具潛力的創新團隊，期望透過「高、廣、深、速」的策略原則，以國際企業合作的高度、加速產品開發廣度、技術深度以及執行速度，協助遴選出的優秀團隊加速商轉與國際接軌，打造台灣的「護國群山」。 　H.Spectrum+健康金鳳凰執行長魏義旻說明，H.Spectrum+國際加速器計畫有幾個特色，首先這是鴻準及永齡基金會結合國內外生技產業的優質資源，將挹注集團力量，直接投資，提供財務上的支持，協助加速商業化的進程。此外，鴻準及永齡基金會結合產學研資源，提供技術輔導、技術轉移、製造流程改善等支援，讓新創企業能夠更有效率的發展其產品；透過國際資源整合與商業網絡，協助團隊開拓國際市場，加速產品在全球的商業化。H.Spectrum+期待透過此次徵件計畫，培育更多具有創新思維和實踐能力的生技專業人才，為台灣的智慧醫療產業發展貢獻更多力量。 圖／H.Spectrum+國際加速器魏義旻執行長接受記者採訪。 新創世界盃創業競賽（TSWC, Taiwan Startup World Cup）起跑，鼓勵優秀新創前進世界舞台 　被視為新創生態系中世界盃的Startup World Cup近期也對全球新創團隊招手，冠軍隊伍將獲超過一百萬美元投資，是全球新創競賽獎金最高的比賽；主辦Startup World Cup的Pegasus Tech Ventures管理高達20億美元資產，為美國矽谷前3大創投；其創辦人Anis Uzzaman曾提及：台灣是亞洲技術最先進的地區之一。有鑑於台灣新創市場正蓬勃發展，今年SWC創業世界杯也積極在台灣徵件，對於台灣新創領域是非常好的機會，讓新創有機會躍上國際舞台，被更多投資者看見，與國際新創交流進入跨國生態圈，創造國際鏈結。 圖／TXA創業家私董會創辦人 徐竹先 跟與會現場貴賓說明Startup World Cup(SWC)全球最大新創世界盃競賽內容。 　SWC今年也與H.Specturm+國際加速器強強聯手、凡是報名這兩個指標性的國際新創競賽海選，即可免費參與國際級教練式新創課程（價值台幣12000元)；入選團隊除了有機會獲得鴻準集團&Pegasus Tech Ventures的投資，更能與國際級評審、國內外創投對接交流，讓台灣具有獨角獸潛力的世界級新創被世界看見！ 企業與新創合進共擊國際賽道 　台北場第一場座談邀請到國際醫療資訊學會（IMIA）主席李友專、北醫創新創業教育中心產業副執行長陳兆煒、登偉生技顧問股份有限公司執行長吳郁慧等產學研單位，分享智慧醫療全球趨勢；第二場座談則邀請TXA創業家私董會創辦人徐竹先、萬國萬佳法律顧問集團執行長俞伯璋、炙星投創共同創辦人張歆浤、永續國際(股)公司執行長任家治以及卡訊電子股份有限公司總經理洪誌臨，共同探討在大加速時代，企業如何與新創合進共擊，掌握下一波熱錢，創造國際鏈結、做全世界的生意！ 圖／大企業與小新創合進共擊國際賽道座談。 　新創企業想找集團投資？想讓你的創意被世界看見？想進一步了解兩個指標性的國際新創競賽與徵件辦法，趕快報名： H.Spectrum+健康金鳳凰報名網址https://forms.gle/pZ9GCV8famRARMwo7

【愛傳媒報導】面對時代的大躍進，創業成為人們改變生活的新選項，尤其網路創業的崛起，從服飾、生活用品、各式服務都能透過網路販售，讓婦女可以運用網路創業的彈性時間兼顧家庭與工作，青年可以採取多重事業路向成為斜槓族。網路商機無限大，但創業初期的資源與資金有限，因此，瞭解創業的風險評估、資金運用、經營管理等成為創業者應具備的基礎，新北市政府就業服務處歡迎大家一起參加109年3月9日（一）13時30分至17時，於土城區公所7樓禮堂(新北市土城區金城路1段101號7樓)參加「女力崛起!掌握創業決勝點」免費創業講座，本次課程將從創業準備開始，告訴你創業入門要注意的事項，提升創業的成功率，想準備開業或者剛開始創業的頭家們絕對不能錯過喔！　本次創業講座特別邀請兼具創業經營管理與貸款融資規劃等專長，並擔任中央與地方政府創業輔導顧問的達人講師-林志名顧問師講授，對有心想創業的婦女及青年分享最新的政府創業資源，並同時告訴你創業資金的運用與風險評估，獨家傳授如何管控事業的財務收支與掌握創業的成功關鍵等，藉以協助各位頭家事業順利發展！機會難得名額有限，不論是對創業有興趣或已創業的朋友們，請務必把握這次的機會，報名請撥打幸福創業專線：(02)8969-2107或(02)2246-5066分機1165、1166或上新北市創業資訊網瀏覽相關資訊，網址：http://happy.eso.ntpc.net.tw　幸福創業微利貸款計畫提供5大免費服務，包含創業研習課程、專家諮詢輔導、創業貸款協助、貸後關懷陪伴及商品行銷推廣，目前已有225位幸福頭家透過本計畫取得創業貸款，想知道更多訊息，快上網搜尋『幸福微利』。

【愛傳媒報導】創業，是許多人心中的夢想，也是時代新的職涯選擇，勞動部為建構創業友善環境，創造就業機會，於96年開辦微型創業鳳凰貸款，提供創業協助措施，並於106年4月起，由勞動部勞動力發展署下轄各分署承辦，其中，桃竹苗分署迄今（108）年9月底止，共協助224位創業者獲得貸款、2,069人次接受諮詢輔導、辦理73場創業研習課程，總計參加人次達3,869人。微型創業鳳凰貸款並於今年將最高貸款額度提高為200萬，對許多有意創業婦女與中高齡者，以及就保失業者來說，能獲得該專案貸款的協助，不啻為創業之路增添柴火，邁向築夢踏實的人生。 有鑑於此，勞動部為彰顯多年來輔導微型創業豐碩成果，於今（108）年8月30日至9月13日舉辦「創業鳳凰生活節」系列活動，強化店家的連結與交流，同時協助其產品曝光，提升鳳凰店家知名度，桃竹苗分署將於今（108）年11月2日，接棒辦理此一系列活動，當天同時結合桃分署所舉辦的大型「登高望遠 銀力再現」活動，將邀請15家創業有成的鳳凰店家設置攤位，在現場展示其特色商品，以吸引更多有意創業民眾，對微型創業資源運用的充分瞭解。 桃竹苗分署長賴家仁表示，11月2日上午8時在十八尖山及新竹市立高商所舉辦的「登高望遠 銀力再現」活動，係因應邁向高齡社會之際，為消弭社會對中高齡者者在就業過程中所形塑的刻板印象。值得一提的是，此次所邀請的這15家創業鳳凰商皆為創業成功典範，其中有多位為中高齡創業者，或是具備大陸配偶、身心障礙或就保失業者身分的創業商家，其中「赫曼咖啡」以及「有一天烘焙手工蛋捲」二家，皆為獲頒勞動部創業楷模殊榮的成功商家。 活動當天，含括餐飲業、科技業和服務業的15家鳳凰商家中，台灣智能科技公司將搭設一組太陽能棚架、稻穗公司將提供可攜式個人空氣淨化器，供民眾體驗，還有寬雲商行、群鷹國際企業社也將在現場提供窯烤麵包、鬆餅試吃及販售，以及傑邑企業社的造型氣球DIY等活動，歡迎民眾當天到現場，吃得喝得開心玩得盡興。 桃竹苗分署長賴家仁指出，桃竹苗分署到今（108）年9月底已協助93人成功創業，相較去（107）年全年的75人大幅成長124%，預估至今年底前將可協助130人完成創業夢想。他也強調，政府辦理微型創業鳳凰貸款是持續的政策，桃竹苗分署將貫徹此一政策，協助更多有意創業民眾一圓創業夢想，他同時期許明年不論是參加創業研習課程人次、接受諮詢輔導人次及協助成功創業人數都將比今年更亮眼。賴家仁感性的說，創業的路上有桃竹苗分署一路真心相挺，讓每位創業者能勇敢翱翔於創業的藍天。

【特約資深記者謝維倩分析報導】2000年網路泡沫破滅，高科技企業開始減少在新產品上的投資，賈伯斯說：當所有人都在縮減投資時，我們卻決定以投資來一路挺過衰退，我們持續投注於研發，努力發明一堆新東西，以便在衰退之後，立刻遙遙領先競爭者。賈伯斯的這個想法，成就了當代僅見的企業創新，並且持續十年不墜。 雙城記作者狄更斯有一句名言：那是最美好的時代，那是最糟糕的時代（It was the best of times. It was the worst of times）。的確美好的機遇可能醞釀在最糟糕、最混亂的時代，最美好的時代或者瞬間消失而慢慢走入衰退。 科技創新對於中國而言，無疑是重中之重，目前美中貿易戰使得經濟增長放緩，產業面臨轉型升級壓力，華為被美國列入實體清單遭禁運，種種打壓中國科技崛起的行動，讓中國對於科技創新作為未來經濟發展重要原動力的認識和決心。 五月份的科創板開板，是一項資本市場的重大改革。市場上有觀點認為在當前不利的經濟環境之下，中國的科技創新可能沒有一個很好的起頭。但是也有觀點反應，困難不利的環境反而降低長期創新的機會成本，有利於創新，如果制度的設計完善，支持營造一個適宜創新的環境讓新創企業投入，面對內外的負面壓力也許能夠扭轉形勢。 中國經濟經歷四十年改革開放的一路高速發展，已經來到一個發展瓶頸，轉型升級迫在眉睫，高端科技經濟環境的實現，科技創新是根本辦法。什麼時機是最好的時機？讓中國能夠在下一次工業革命取得優勢，在可能的應用領域裡萌芽茁壯，形成完整高科技產業聚落。 就企業而言創新研發應該是「使命」，是科技公司的核心價值。 賈伯斯一直說蘋果要與眾不同，就是要領先消費者創造需求，不斷地開發出更好的滿足消費者體驗的產品，因為消費者根本不知道自己想要的是什麼？科技公司透過不斷創新引領消費者，看到和體驗到科技產品可以呈現出意料之外的水準、便利與美觀。 華為的任正非在公司營收很好的時候就已經考慮到最壞的情況，投入大量研發，才能夠在關鍵時刻扭轉頹勢。 但中國這樣的企業很少，大多數企業在有利的經濟環境下都是想著銷售生產額，將其利潤最大化，投入高風險，長週期的研發項目反而成為次優選擇。 如果科技企業視「研發」為使命，就沒有所謂好的時機或者壞的時機， 因為那是科技企業的根本命脈，只有研發成果何時推出商用營利的時機問題。執行長關切的是人才的延攬與留住，對的人坐在正確的位子上，資金的籌募，政府的相關政策是否配合等等。 經濟學家熊彼得的「創造性破壞理論」認為，經濟創新不斷地從內部使這個經濟結構革命化，不斷地破壞舊有結構，創造新結構，所以從產業的角度，它是一個自然汰舊換新的過程，科技創新企業就是在產生出來的眾多新領域，創造相關應用、產品與服務。 創新企業需要的不是激勵，而是像賈伯斯與馬雲般發自內心的「熱情」，要讓科技與世界變得更美好，賈伯斯常說：蘋果所做的每一個產品都是為自己和家人做的，所以會盡心盡力。 缺乏熱情做任何事情都難以持久。 科創板的開板就是政府所能夠給的外部激勵，提供企業籌募需要的資金，金融市場在服務科技創新行為的舉措上更多樣化，為創新企業提供全方位的融資管道，加強對智慧財產權的保護措施，對於高科技人才給予最有效率的簽證或居留權等等。

【特約資深記者謝維倩分析報導】說到為生存而戰，創業過的人就了解箇中滋味而點頭稱是，因為初創時很有可能所有資金燒完，還看不見路的盡頭。 但也不盡然只有創業過的人才會面臨生存的挑戰，生命的每一個階段總有一些難以跨越的難關，等著我們去經歷，同樣是生存之爭只不過形式不同罷了。李安執導的《少年PI的奇幻漂流》，少年PI全家帶著動物園裡的動物準備移民到他國，孰料航行途中遭遇暴風雨整艘船傾覆，除了PI生還之外，他的家人以及其他人都葬身海底，還有少數幾隻動物漂浮在海面（包括一隻孟加拉虎）。PI與老虎共同棲息在救生艇上，在其他動物都被老虎吃完之後，PI驚恐無比，為了不讓自己成為老虎的下一個獵物，他開始想方法與老虎周旋，訓練它並讓老虎知道，他們互不侵犯各自佔有小艇上一半的地盤，PI想辦法找魚餵食老虎，利用小桶聚積雨水給自己和老虎喝，讓老虎明白把PI吃了，老虎也無法生存下去，少年PI和老虎就這樣維持著「恐怖平衡」直到兩百多天之後獲救。獲得這部影片最佳電影配樂得獎人說，他有兩個小男孩，能夠將這個故事透過電影說出來，真是太重要了。 每個人的生命都有難以言喻的「黑暗時刻」，它是我們生命中的老虎，我們需要像PI一樣勇敢的面對它，直到我們學會與之共處，最後才能走出黑暗。 PI在日記裡寫到，他很感謝那隻老虎在海上與他作伴，讓他時刻保持在警覺的狀態中，極力奮鬥想要戰勝老虎求生存，如果沒有老虎的陪伴，他可能早已活不下去。由於政府的監管和資金收緊，中國利用AI（人工智慧）幫助醫生診斷癌症的初創企業正為生存而戰，去年八月政府的新規定要求他們取得醫療器械許可證，但取得許可證的時間和成本不菲，以至於多數初創企業面臨資本短缺困境。由於經濟放緩和打擊金融領域風險的行動，中國曾經活絡異常的風險資本市場在過去一年已經降溫，初創企業眼下熱衷於通過向醫院出售服務來產生利潤。2017年和2018年，十幾家利用機器學習和圖像識別技術滿足中國醫療精確診斷需求的公司通過風投和私募股權基金籌集了1.42億美元，這個數字相當於同期該行業全球投資的四分之一。圖像識別技術是中國科技公司的強項，他們擅長應用AI而不是取得技術突破。 由於中國有大量患者，能夠診斷準確且訓練有素的醫生短缺，AI識別癌症的應用潛力巨大，吸引了投資者。初創企業與醫院建立了合作，可以訪問海量的中國患者數據，但大多數公司尚未產生利潤。 數坤科技表示在今年二月的一輪融資中籌集了2億元人民幣，其診斷算法正在十家醫院進行試驗，但它承認自己仍在虧損。要獲得許可證需要更多的金錢和時間，許多小公司將會發現很難將產品推向市場，對於新入場者更不容易。 這個行業有超過50家初創企業。AI醫療在2016年開始變熱，然後誰能獲得最多投資，誰就是最強的，到了去年變成誰能夠獲得許可證，誰就是最強的，可能會有90%的AI醫療公司死在這一階段。

剛自己出來闖盪的友人傾訴著創業之苦，還沒習慣忽視周遭質疑、自我證明的他，讓我想起以前寫的一個故事。一邊替他打氣，我一邊想著我腦海裡的那隻水獺。《水瀨的憂傷》回到家，我先與死去的父親進行了短暫的對話。道晚安，回房開燈時，我看見一隻哀傷的水瀨頹坐在我床上。哀傷的水瀨眼泛淚光，尖尖的鼻子紅腫，連原先應該灰僕僕的毛都像是覆了層沙似的澄黃。我問水瀨：「你怎麼這麼哀傷？」他無辜惹人憐的雙眼轉向我，我不禁像在超市走失孩子一般皺起眉頭、輕聲軟語地繼續探問。許久⋯⋯終於⋯⋯水瀨告訴了我他哀傷的緣由⋯⋯他是一隻水瀨，一隻人類口中的環境工程師。他有家人、有事業、有夢想，還有一個被稱為「水瀨國」的家鄉。這些年來水瀨國因為100種理由變得凋零，魚變少了，水變濁了，還失去了希望。但仍有很多水瀨不甘於此，心中依舊滿懷著理想，也包含他，這隻人類口中的環境工程師。水瀨循著土撥鼠的隧道來到了遙遠的土地，那裏有酸酸的土壤、發紫的青草和滯悶的空氣，但卻有一條巨大的河川和豐富的希望。這是一個過站，水瀨對自己說。於是水瀨開始在這個有著酸土壤、紫青草、悶空氣、巨大河川和豐富希望的國度，一塊木頭、一塊木頭地開始築著自己的小水壩⋯⋯說到這，水瀨的話語忽然停頓，只見他不好意思地紅了臉，舉起短短的手搔搔頭，然後他接著說⋯⋯從小到大他一直是一隻幸運的水瀨，總能很幸運能遇見喜歡自己的水瀨女孩或水瀨小姐，而到了這個遙遠的土地上呢，很簡單的他又遇見了願意把鼻頭湊向自己的母水瀨。殘酷的是，對於現在的他而言，水瀨小姐只是異鄉寂寞夜晚的陪伴，或是帶他認識這個土地的導遊。這樣的意識讓他感到痛苦。可是不知為何，他一邊痛苦、一邊思索，又覺得對於自己而言這是再自然不過的事⋯⋯他開始懷疑自己也許是一隻「水無瀨」。就這樣，這隻懷疑自己是水無瀨的水瀨，開始了他在家鄉與遙遠國度間、不斷飄移的生活。就在昨晚，他又要出發前往這個遙遠的土地的前一晚，他跪在水壩前向水瀨老祖宗禱告，祈求一切順利。這是水瀨國千百年來的傳統。多數時候，水瀨老祖宗都是在漣漪中向他微笑，鼓勵著他，可是這晚，他聽見了漣漪中的話語，一段來自皺著眉的水瀨老祖宗的質疑⋯⋯「我的子孫啊⋯⋯你這個時間點放下水瀨國的事務跑去那遙遠的地方，是為了⋯⋯難不成是為了母水瀨？ 」水壩崩塌的聲音在他體內響起，他急忙對漣漪說明，不是、不是！都安排好了，一切都為了不想影響水瀨國的事務啊！然而水瀨老祖宗沒有消失，卻也沒有再說一句話。沉默中，水流繼續拂過他的身體，漣漪一波接著一波，彷彿要訴說什麼，卻又什麼也不想讓他聽到⋯⋯水瀨告訴我，他從沒想到自己禱告了千萬次的水瀨老祖宗會有質疑，因為他根本不在乎母水瀨⋯⋯他知道有的水瀨會麼想，但他沒想到竟然連水瀨老祖宗都這麼問。他內心尚未崩壞的水壩⋯⋯潰堤了。水瀨這告訴我。伸手像撫摸貓一般輕撫他毛質粗硬的頭，我告訴他：「我們人類常說，當所有人都懷疑你的時候，只有你不能懷疑自己；如果你開始懷疑你自己時，這場遊戲就玩完了喔⋯⋯」關上燈，我把水瀨擁入懷中，像安撫一隻受驚嚇的貓一般撫摸著他。我在他耳邊喃喃說著。「睡吧，醒來時你會發現所有話語都是虛浮的，對於你而言，只有你正在做的事是真實的，也許結果會讓你驕傲、讓你受傷，但這對於現在的你而言都不重要，睡吧，水瀨，睡吧。」這晚，黑暗中震動空氣的不是貓舒服的呼嚕聲，而是像是來自溺水的人吐出的氣泡、在浮出水面破滅的那一瞬間⋯⋯的聲響，流入空氣中的哀愁。死去的父親、哀傷的水瀨，我睜著眼，想著他們。 作者本名戴于千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。●更多文章見作者臉書，經授權刊載。●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場。

圖／柯詩語（右一）與簡鉉堼（右二）攜手打造「原粹蔬食作」，新北市勞工局局長許秀能（左二）和幸福創業輔導顧問彭成義（左一）出席支持。 　「步入」原粹，迎面而來的是滿面笑容的柯詩語與簡鉉堼，店名靈感來自於「初衷：粹取每一種新鮮食材的原味料理」的「原粹蔬食作」，是兩人共同經營的心血結晶，店內食材堅持不用素料，與政府合格有機農場或在地小農合作，以惜食分享並使用蔬果格外入菜，讓健康營養的新鮮蔬果不因外觀而被浪費，將顧客視為家人用心料理天然好食材款待。　從品牌經理人轉換人生跑道的柯詩語，與有多年烘焙經驗的簡鉉堼兩人都從事餐飲業多年，面對無法改變的環保與食安問題，公司文化，制度等框架，激發兩人共同創業的理念，決心將專長，興趣，事業相結合，由擁有多項證書的柯詩語打造主食，擅長烘焙的簡鉉堼創作甜點，將葷食的調味方式經由巧思轉變成美味的素食餐點，除了希望消費者吃的開心，也希望能藉此顛覆對於傳統素食的印象。同時，兩人也向全台小農收購蔬果格外品加以料理，定期舉辦小農市集，辦理烘焙課程等，打造獨一無二的「原粹蔬食作」。　創業初期，兩人也曾面臨租金大幅調漲，股東退股，各式因素影響營業，店面改建資金等問題，在朋友的引薦與計畫專人說明下，兩人接觸「新北市政府創業微利貸款計畫」，透過資金挹注與專業顧問的經營輔導，兩人得以增購設備、改善環境，提升店內質感，調整後營收有了顯著的改變，也成為許多單位及小農市集辦理活動的絕佳場所。　圖／新北市勞工局局長許秀能（左一）現場展現廚藝。　記者會當天，新北市勞工局局長許秀能也大秀廚藝，邀清媒體朋友大啖手作美食，烹調由豆腐丸子配合濃郁咖哩合成的改良版「飛龍頭」料理。許秀能局長表示，創業者在經營微型企業十分不易，凡設籍新北市有創業意願者，均可先參與創業課程及顧問諮詢輔導計畫，再衡量是否申貸創業資金，此外，勞工局也會輔導撰寫創業貸款計畫書，不需要另花冤枉錢向訪間求助。 圖／許秀能局長（左二）表示凡設籍本市四個月以上，有創業理念者，都可以考慮申辦幸福創業貸款計畫。　截至今日，「幸福創業微利貸款計畫」的創業研習課程已經協助超過一萬三千人，並輔佐幸福頭家完成創業貸款計畫書，此計畫還款期限最長為七年(含寬限期一年)，前三年免息，後四年超過2%的部份由市府支付，目前已有207位幸福頭家透過本計畫取得創業貸款，藉此打造新北幸福創業的活力未來。

在台北市中山北路光點人文商圈巷內，有這樣一間很容易被忽略的日式老建築。　它不像古蹟等級，應該也沒有名人住過。就是一間保存下來嫌浪費，拆掉不可惜的和風老宅。　外面立在地上的一塊木板，寫有“中山18”的字樣，應該是老宅的品牌名。其下是幾家店的名字或業種，嗯--的確有曖昧文青風。　如果不是因為庭院外面有人坐在椅上吃抹茶冰淇淋，我也會略過它。　讓人感動的，老宅歡迎參觀，而且不必脫鞋。　進去，不到三十坪的室內，由五家獨立微型店分割經營，有趣。　理髮店、皮革店、服飾配件店、餐食店...營業內容不重複，還有點互補的味道。　大概是設在老宅內的關係，開什麼店都沾帶上一抹復古懷舊的味道。如同什麼店開在誠品，都帶有些許書香文氣。　這種經營型態，有點像微縮版的百貨公司。比起正版百貨公司或mall，這裡當然小到不起眼，而且低調、謙虛，外加稍許卑微。　五家微型店在此處蘊釀，設法茁壯。等長到成熟了，選擇離開的可能性大。到時候，應會有其他微型店進駐，再複寫著創生品牌的都市角落傳奇。　說起來，這裡真有“店家育成中心”的fu，也有“品牌孵化器”的雛形，提供了年輕人築夢的起跑點。　以上是樂觀的看法。　倘若持悲觀的看法，雖然嫌風涼，卻可能更接近現實--窩在商圈邊邊角角尋求創業機會的微型店，用相對便宜的店租，滿足了年輕人創業造夢的企圖，也多少降低年輕失業率。　然而，台灣目前整個商業機制鼓勵年輕創業，卻不幫助年輕創業。除了金融體系提供青創貸款，各地方政府以不同名目編了點預算坐等創業者主動申請之外，其餘跟創業關係密切的配套措施，例如：尋找立腳點、租金補貼、稅金減免、經營輔導、產業經驗傳授、技術轉移、供應鏈協助、行銷助力、品牌建構...，政府與商會所提供者，零碎而膚淺，表象且不實用，虛應故事又敷衍了事。　就像十年前政府敲鑼打鼓要推動文創產業，編列大筆預算，卻毫無政策力引導產業發展的規劃，什麼阿里不達的東東都可以掛上文創之名，據以申請各項補助，結果很大筆的政府文創預算被申請去拍偶像劇，請問給台灣留下了啥文創？　青創亦然。年輕人想開哪種店都好，我們不能用二十世紀的固態思惟去評價網路世代的創業模式。所以，設在都市巷內轉角老宅的輕食店，不見得不如設在主要榦道大樓裡的光鮮科技公司。　我們這些曾經努力過、受傷過、光輝過的老人，真該發揮殘值，經驗移轉一下，拉年輕人一把。　我們的政府，浪費預算、消耗資源、糊塗花錢的同時，真該認清鼓勵青創跟幫助青創大大不同。　我們的商界，在打球聯誼、政商掛勾、交換利益之餘，真該幹些出錢出力出關係的正事，設定目標，一年捧個幾百家微型青創品牌。　為什麼我前面說這是悲觀的看法？因為我知道上面的敘述僅是個人囈語，很難勸服政府與商界這麼做。即使許多個人--包括我個人在內，願意力助青創，但缺了政府的錢和商界的人，照樣辦不成。　那間可能是台灣最小的百貨公司，給五家獨立微型店一種起碼的存在感，讓它們靠各自的特色活來，不致在龐大的經營壓力下，因缺乏抵抗力而早夭。　我站在老宅外，思索著上面這家百貨公司能撐多久？　或許，我們對這個效能低落的政府容忍少一點，對這些小私無公的商界領袖指責多一點，這幾間店就能存活久一點。 　作者為資深品牌專家。●本文經授權刊載，原文分享於作者臉書●專欄文章，不代表i-Media 愛傳媒立場