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Jack Dai/累積的出口

    凡事都有兩面性,而且都有其相對最佳化的結局。以文中認真做到死者為題。

    以前還在企業裡打工時,我採取的策略是「從來不說不」,只要有工作我就接,接到極限、嘗試一段時間確定不行時才找老闆溝通需要的資源,這也是源於一位前輩的提醒。

    壞處如文章所言,你會心生一點不公平感,工作量的不公平與報酬的不公平,在精神上尤其:當官僚式的同仁比你紅或比你更受信任時,這種感觸尤其深。

    然而,好處是表現在不抽象的事實、抽象的說:你會有更多任務與實務累積,這是其他人無法累積到的技能資本。然而,要實現好處有前提:你得有一個超過目前價值的長遠目標,同時你在未來能夠跳脫舒適圈去兌現你累積的資本。

    若還待在原處或類似體制文化的環境裡,轉換不易。

 

    這就是為什麼有些人會發生「實力、付出與報酬不相稱」的本質原因:沒有流動性,故沒有轉換價值的機會。然而,轉換也有風險:你既可能成功兌現資本,也可能發現自己累積的資本在市場上不值一提。

    一句話概括全文:「做到死有累積,累積需要出口,出口前途未卜,是選擇題。」

 

 

作者本名戴于千,獨立創意代理商 Rules Creative 總經理,是個生意人,也是個讀書人。

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