圖／截自經濟日報
報導連結：https://money.udn.com/money/story/5612/3337544
看到有朋友激動地說：「連電子五哥都考慮把產線搬回台灣，中國要被掏空了！」
我默默地回道：「會說電子五哥考慮把產線搬回台灣的人，大概對電子業不太熟吧...」（哀哀）
勞力密集度低一點的廠，有機會，電子五哥呢，他們的產品是消費性電子和其他，消費性佔大宗，這個基礎上要搬回台灣有三大障礙：
1. 供應鏈（原料、物流及其他）
2. 勞力（人力的數量及彈性）
3. 基礎配套（廠房、能源及行政）
以上可以通稱為「成本」。
世界最完整的電子產品供應鏈在對岸、絕大多數電子產品裡超過一半（極保守）的零件來自對岸，這已是不爭的事實；而在產能及成本的戰略面上，台灣能扮演的只是一個貢獻度小、局部分散風險、政治有尋租空間的小基地。
結論：小搬有可能，大挪暫無機會。
兩個未來的例外：中國經濟成長到已發開國家的程度，或生產自動化高度成熟。
唯一不願意看見的未來是：相較於中國或東南亞，台灣成為了一個各方面成本都相對低廉的國家。（抖）
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題外話： 也因此，一直都能在台灣扎根的台積電，更能凸顯其對於台灣經濟的貢獻及台灣在國際戰略上的價值：高資本投入、高技術門檻、低勞力密集，台積電一抖、全球會跟著跳，是真國寶。
作者Jack Dai，本名戴于千，獨立創意代理商 Rules Creative 總經理，是個生意人，也是個讀書人。
・本文經作者授權刊載，原文分享於戴于千臉書：https://www.facebook.com/jack.dai.18
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