• logo

【熊本強震】永旺夢樂城冷血專櫃老闆終於承認:要員工回公司搶救財務才導致死亡

728熊本地震後,「永旺夢樂城」專櫃公司Habita的員工被要求返回商場,結果身亡,Habita社長及營業部長2日公開道歉。圖/取自ANNnewsCH
728熊本地震後,「永旺夢樂城」專櫃公司Habita的員工被要求返回商場,結果身亡,Habita社長及營業部長2日公開道歉。圖/取自ANNnewsCH

熊本購物中心「永旺夢樂城熊本」(AEON Mall 熊本)在728地震時發生爆炸,造成7名員工死亡,其中,22歲的Habita專櫃員工大竹玖瑠美原本已逃生,卻被公司要求重返商場將營業收入放回保險箱,結果在爆炸中身亡。事隔多日,在日本輿論的強烈譴責下,Habita的社長與營業部長8月2日才公開承認錯誤並向家屬道歉。

728熊本地震時因公司要求返回保護財務而身亡的Habita專櫃員工大竹玖瑠美。圖/

728熊本地震時因公司要求返回保護財務而身亡的Habita專櫃員工大竹玖瑠美。圖/

地震發生後,AEON Mall商場立即疏散館內顧客與員工,約一個多小時後,商場發生劇烈爆炸造成建物坍塌,導致7名員工死亡;大竹玖瑠美原本已逃到戶外,還在停車場遇見前來購物的姑姑與表妹,大竹表示,公司要她返回館內,將收銀款項放進保險箱;儘管家人試圖阻止,她仍與另一名女同事一起折返商場,約5分鐘後就發生爆炸,兩人不幸罹難。

玖瑠美的專櫃位於商場2樓,但保險箱在1樓,她和同事因此必須在強震後重新進入館內並跨樓層移動,結果在爆炸時來不及閃避而死在樓內。

事件曝光後,Habita一度拒絕媒體採訪,直到家屬公開控訴及輿論持續升高後,才出面承認有指示員工在地震後返回公司並道歉,此舉進一步引發日本網友痛批公司漠視員工安全。

據日媒報導,這起事件暴露大型商場與進駐業者之間的指揮權責不清,雖然商場設有「疏散後不得返回」的規定,但專櫃公司仍能透過店長向基層員工傳達處理金錢的要求,商場也未能有效阻止人員重新進入。

日本社會目前持續要求涉事企業釐清責任,並檢討災害發生時的聯絡、授權與人員管制機制,避免「玖瑠美」事件再次發生。

日本企業的終身雇用制已經不存在,但是員工對於公司的不合理要求還是習慣服從;企業苛待員工的現象在日本被稱為「黑心企業」(ブラック企業),主要表現為超長工時、無薪加班與職場霸凌。

熊本購物中心「永旺夢樂城熊本」在728地震時發生爆炸,造成7名員工死亡。圖/取自日本警察廳X

熊本購物中心「永旺夢樂城熊本」在728地震時發生爆炸,造成7名員工死亡。圖/取自日本警察廳X

雖然,日本近年持續推動工作型態改革,但剝削勞工的結構性問題在部分產業依然深根蒂固,黑心企業的常見惡劣手段有隱形無薪加班,即強制員工在打卡下班後繼續留在公司從事「自願服務」。

很多日企業還設置驅逐屋(解僱部門),由於法律限制企業直接裁員,公司就將想開除的員工調至特定單位,下令進行羞辱性工作或不分配任何工作,以此逼人自動離職。

日企主管還經常對員工進行心理情緒勒索,透過集體同儕壓力,將提出請假或離職的員工貼上「叛徒」標籤,實施精神折磨。

部分日企還將大量基層員工掛名為「管理職」,藉此合法規避支付加班費的法規。

然而,隨著少子化趨勢越來越明顯,2025至2026年日本發生離職潮並引發企業破產,不願改善工作環境的黑心企業,面臨年輕人集體跳槽。根據日本帝國數據銀行(TDB)統計,2025年因「員工離職」而導致企業破產的案件高達124家,寫下歷史新高。

「代客離職」行業也隨之興起,為了應對黑心企業的威脅與糾纏,近年有大量年輕人選擇聘請專業的「代客離職」服務來與公司切斷關係。

為防堵人才流失,2026年日本上市公司平均加薪幅度連續三年維持在5%以上。