【愛傳媒黃文博專欄】品牌有幾個衍生概念，其中之一是個人品牌，從政治圈、娛樂圈擴散到媒體圈和業務圈，再因自媒體勃興延展到網路圈。至於商業圈，由於從商者低調自持的通性，雖然稱得上個人品牌者始終不輟，但從比例觀之，人數實在不多，如早期的施振榮先生、張忠謀先生、嚴凱泰先生，近期則有張國煒先生。
打造個人品牌比打造企業品牌還困難！其中學問待日後有機會再跟各位聊。
唐湘龍可謂媒體圈成功的個人品牌，因著強大的論述能力、犀利的觀點創新能力、脈絡清晰的文字鋪陳能力，加上莊諧兼具的口語表達能力，樹立難以仿效的特殊龍式風格，幾年之內就讓個人品牌產生外溢，覆蓋「飛碟早餐」的產品品牌，牢牢鞏固忠誠聽眾。
跟湘龍認識不算短，對他的議題設定能力印象深刻。不管甚麼話題，你會十分期待聽聽他的論述，因為他總能在看似來源枯竭的旱地鑽掘到活水，賦予議題嶄新面貌。即使在等候專訪錄音的空檔閒聊，聽他順手剖析時事，除了過癮，不免自嘆弗如、難以望其項背。
在湘龍訪談我的新書前，我心知他必然跳脫套路、以新視角聊書，但我事先揣測的都槓龜。他展開話題的切角出乎意料，果然議題設定之王！稱他為個人品牌實踐家，當之無愧！
《品牌大學問》在鑽掘活水這方面，倒是堪與比擬。我花15年架構出一套系統，來論述構成品牌的底層邏輯，打破台灣長期以來粉飾太平般的表淺品牌操作，給了企業界重塑品牌實力的藍本，給了行銷界重建品牌認知的依據，給了顧問界重練品牌功夫的機會。
謹請大同行和小同行，放下門戶之見，在你們引導企業花費幾百萬、甚至上千萬元投入品牌作業之前，先花幾百元買《品牌大學問》仔細研讀，磨利手上的刀。
我既然已經把品牌心法寫成書，公諸於世，便不是你們的競爭者，而是幫助你們的人。
作者為資深品牌專家
照片來源：作者提供。
●摘錄自品牌原來如此，原文分享於作者臉書，經授權刊載。
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