Photo by Pedro Ribeiro Simões on flickr
自有文化成盲點 創新人才轉移 文創明日如何走
日本動漫深入台灣已久，韓國憑著流行娛樂席捲全台，引起近年來台灣不得不重視文化軟實力，積極希望透過戲劇、藝術等文創產業行銷台灣。
但就台灣常被人詬病即是無自有文化，如何法展出獨特與眾不同的文創產業，考驗著所有藝術工作著的頭腦。反觀韓國靠著韓流娛樂先打響名號，再透過其中包攬著國家特有的食物、文化，帶動不一樣的觀光熱潮。在外國人來看台灣，其著名標註的不外乎夜市小吃、珍珠奶茶、李安導演、小籠包、HTC，而文化創意產業，顧名思義為結合文化及創意的產業，在於創意部分台灣創意人才能力並不輸給其他國家，就故宮產出「朕知道了」紙貼紙，表現出簡單卻強力的創意物，體現出台灣的創意能量。
台灣優勢 融合創新
就文化部分其泛指著生活習慣、風俗民情，亦或是新型態的藝術產物等，在風俗民情亦不少有著獨性特問題，其多來自於同屬華人文化的大陸，因亦有同樣的藝術產物，但就創新部份仍可成為台灣的另一種配方，畢竟就傳統文化的發展，就大陸部份多為未保存固有傳統部份，而缺少多元發展的狀態，就如同台灣電音三太子揚名國際，其文化的衝突碰撞正可創造不同的文創產物，並賦予文化新的風貌與價值，這就是台灣的優勢。
自我定位 立足全球
近年來大陸崛起，許多當年我們認為的戲劇優勢，都可見其返回熱銷到台灣的形況，許多其他文創業者也紛紛直言，大陸崛起後藝文人才多出國培訓，加上市場大，報酬高，人才紛紛轉移陣地。而去年有「文化創意教父」之譽的英國經濟學家約翰.霍金斯（John Howkins）來台，考察台灣文創發展狀況並說到，「台灣文創產業機會很有限，一定要認真思考自己的優勢是什麼，而且要有長遠的計畫及願景。」
當時他曾以韓國為例，「韓國政府十五年前做對了一件事，就是努力打造對文創產業友善的環境，包括寬頻網路暢通無阻，以及不需講韓文的媒體環境，全力扶植線上遊戲及娛樂產業，ＰＳＹ就是最成功的例子，文創產業想立足全球，文化差異就不能成為障礙。」而就台灣呢？如同企業公司的發展，其找尋自我定位的重要性，與其不斷的投入資金，卻未能回收等同的結果。