【愛傳媒朱宗慶專欄】6月7日國表藝三館一團「特別方案－同心同在」記者會，由我與兩廳院劉怡汝總監、臺中歌劇院邱瑗總監、衛武營簡文彬總監、國家交響樂團郭玟岑執行長，一同與媒體朋友以「線上記者會」的方式見面。以下將我近來的一些感受、此次特別方案的核心精神與主軸，與大家分享：
這一波的疫情，來得突然！從短期與長期來看，對表演藝術所帶來的影響都是歷史性的。
二度面臨演出停擺，面對去年和今年的疫情，我感受到相當深刻的不同，對表演團隊來說，它所牽涉到的，不只是幾個月內的演出取消或延期問題，表演藝術後續的週邊資源也可能一併受到衝擊，要恢復勢必需要一段時間。
而度過這個冰凍寒冬後，我們所面臨到的下一個挑戰，將會是表團的能量是否仍存在，如何把人帶回劇場欣賞表演藝術，以及在疫情後順利接軌未來的展演樣貌。
因此，國家劇場因應當前處境下的作為，和未來表演藝術的長遠發展息息相關，需要全盤構思於「冰凍期」仍讓表演藝術界保有動能，並於解封後能持續活化的各種可能性。
兩道支撐、三道推進，與藝文界同心同在
於此基礎下，三館一團為能在嚴峻疫情中，全力陪伴與協助表演藝術界，也延續去年「特別方案1.0」、「特別方案2.0」之內容與精神，共同推動「特別方案—同心同在」，強化力道、驅動未來，並以「兩道支撐、三道推進」力量，與藝文界「同心同在」，期望動能得以續保，解封後加速復甦。此方案的五大方針包括：
（一） 延長「特別方案1.0」之場租及售票系統佣金減免措施與期程；
（二） 受疫情影響節目延後演出檔期安排協助；
（三） 全力投入資源，支持國內製作、深化與研發；
（四） 強化孵化及人才儲能，擴增數位觀演平台；
（五） 串連北中南共推數位文化行動計畫。
NSO部分，則將持續整合各方力量，規劃各項音樂節目重整、錄製、線上製播、紀錄片製作計畫等，並依疫情調整、更新計畫內容。
國表藝三館一團全力以赴，攜手藝文界從逆境中開啟未來
面對疫情所帶來的未知及不確定，若長期下來，不只是表演團隊可能受到衝擊，整體面的人才流失、過去累積的能量和國際競爭力也可能大受影響。因此，許多現在可以做的事情，要先啟動。這也是此次推出方案，三館一團共同聚焦的核心。
面對疫情帶來的衝擊，藝文界需要更多力量共同支撐和推進。文化部已啟動紓困，我也要再次感謝三館一團－兩廳院、臺中歌劇院、衛武營、以及NSO的總監、執行長及所有團隊持續的努力，以同理心、最大的耐心，持續的溝通，協助與陪伴藝文界度過這次的難關。
臺灣的藝文團隊、場館非常多，我相信，若能集中大家的力量，將更有助於推動與擴散，在此，邀請各地方政府與場館共同來投入，一同守護表演藝術界元氣，從逆境中開啟未來，與藝文界「同心同在」！
作者為打擊樂家、藝術及教育行政工作者、朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監
照片來源：作者提供。
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