蘇貞昌的口才好，因為他是律師，「死龜諍甲變活鱉」本來就是他的吃飯的本事。因此，在蘇律師的眼裡凡事都是別人的錯，所以，蘇律師從來就不必認錯！
蔡英文一再重申「民進黨全面執政，但不能全面貪腐」！而且在「宣示」中，還警告民進黨內從政者要確實自我警惕。
中國人講「聽其言、觀其行」，蔡英文的說法到底有幾分可驗證性、幾分效果，就讓我們由「廖燦昌違法核貸遠航，蘇貞昌設法切割」這個案子來檢視。
原擔任合作金庫金融控股股份有限公司董事長，後任第一金融控股股份有限公司董事長的廖燦昌，僅僅3年內其就有重要事蹟如下：
1-2017年7月合作金庫貸款給遠航24.5億元，（日後成了呆帳）。
2-2017年11月廖燦昌因慶富案下台，合作金庫擁抱呆帳28億！
3-廖燦昌下台後到「寶佳集團」任職顧問，巧合的是「寶佳集團」就獲得合作金庫48億貸款！這顧問真值錢？
4-2019年4月，因蘇貞昌的「用人唯才」而出任第一金融控股股份有限公司董事長。
5-遠東航空於2019年12月12日無預警宣布暫停營運，最大債權銀行合庫銀行獨享損失22億！
6-2020年7月30日，因涉及遠航掏空案，廖燦昌被北檢依違反《證券交易法》、《銀行法》等罪起訴！
由廖燦昌的「大事紀」，我們就要問蘇貞昌了：
一、從時間點看，廖燦昌的問題在2017慶富案就已經浮現，慶富案都還沒釐清責任呢，蘇貞昌怎麼就如此急於「用人唯才」？難道這和寶佳集團與前台北縣長蘇貞昌關係匪淺，而這關係延續到行政院長的蘇貞昌？
二、蘇貞昌要提攜廖燦昌，我們尊重他行政院的任命權。但當2019年12月遠航無預警停止營運，合庫承接呆帳的新聞爆發後，難道蘇貞昌不會覺得廖燦昌這個人可疑到了極點，而不應先予停職？
要等到8個月後由北檢來打臉，才知道出了問題。這樣的院長我們是否該合理懷疑如果不是缺乏敏感度，就是後知後覺的麻木？
三、事情爆發後，蘇貞昌竟然以「在進用的時候，對於過去好多年前是不是有什麼不法，事實上實在也一時不能夠全部觀察到」為理由推卸責任。
請問蘇貞昌，這樣的切割，符合「責任政治」的要求嗎？
宣傳三倍券時手拿類掃把在螢幕前指東畫西、集鎂光燈於一身時，蘇貞昌是如何意氣風發！
記者提問廖燦昌被提起公訴時，蘇貞昌又是如何的巧舌如簧、切割有方！這一切讓人民懷疑，蔡英文的「不能全面腐敗」和「影響社會觀感」究竟只是宣示性質？還是蘇大院長根本就是「不上心」？或是「上不了心」？
中文的巧妙就在於一字多音又一字多義，「用人唯才」的才，到底指的是「人才」還是「奴才」，就要由大家依事實判斷。
但不論是「人才」還是「奴才」，蘇貞昌都不能「甩鍋甩到外太空」，把「識人不明」的責任推得一乾二淨！
我們要提醒蘇貞昌以及全國鄉親，口才再好，再怎麼能「死龜諍甲變活鱉」，但事實是「死龜依然是死龜」、「活鱉依然是活鱉」，死龜再怎麼樣也不會變成活鱉！
所以，蘇律師再怎麼詭辯，我們依然認為他切割不了對廖燦昌「識人不明、用人不當」所應負的政治責任！
蘇院長，請負責！
作者為雲林退警協會理事長
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