14日早上內閣總辭，中午在臉書看到文化部鄭部長的感謝文，充滿遺憾與不捨，在此，向鄭部長說聲感謝與辛苦了，同時與大家分享一些故事與感受
四年多前，與鄭部長尚未結識，猶記得，鄭部長上任前，打來了一通電話，說要拜訪我，而那一次的會面，是我第一次見到鄭部長，當天，我們的話題圍繞在表演藝術、行政法人，過程相談甚歡，我也從部長的眼中與交談裡，看見她對文化、藝術產業的理想與願景。
一年多後，2017年，當時國表藝陳國慈董事長屆齡退休。鄭部長再次邀請我見面，同時詢問我是否願意擔任國表藝董事長。那時候，我向部長問到，為什麼會找我來做這個工作，以及希望我能做什麼，並且跟部長提出，希望文化部能夠支持國表藝三館一團的期待。
此刻回顧，這三年多來，我與部長間的關係，可以說是默契十足、方向目標一致，都是以「全力以赴」的精神來做事，期望藝文界能夠好再更好。再次回首，彼時我向部長提出的期待，此刻部長幾乎每件事都做到了，而部長對於文化藝術的熱情與理想實踐的精神亦是始終如一。
說實話，國表藝三館一團的運營並不容易，但文化部鄭部長，一路以來皆是秉持尊重「藝術專業治理」的理念，對國表藝中心作為中介組織的角色全力支持，更是國表藝最為堅強的後盾。
也因此，才能使文化部、國表藝董事會、各場館各司其職、分工合作，形成「黃金鐵三角」，能夠有這樣的關係與互動模式，著實不容易。
再以今年因疫情影響，國表藝推動特別方案的過程為例，真的要特別謝謝部長對三館一團的支持與信任，在疫情期間各項方案的處理，總是給予最大的支持與後盾。這幾個月中，多次與部長電話密切討論，也曾有半夜一點和部長通話，部長總是以最大的耐心來理解與溝通，我想，這些辛勞不只是我能感受到，從文化部的努力中，文化界都能深切瞭解，鄭部長真的時時刻刻以文化界的需求和發展為優先。
尤其，每次在立法院看到鄭部長的答詢過程，更是佩服鄭部長在文化藝術事務推動的用心和努力，對政策方向的說明一清二楚，讓人看到她對文化治理的理念和脈絡。
而這所有的理念和計畫能否真正落實，在在須仰賴政府預算的到位。這幾年來，鄭部長向行政院、立法院極力爭取，讓文化預算的規模大幅擴增。鄭部長用她的智慧、經驗和用心，實現史上最高文化預算比例，相信社會有目共睹。
說實話，文化部的業務包山包海，要做到人人滿意，真的不容易，而鄭部長能獲得那麼多人的信任與支持，並不是沒有原因。鄭部長最令人珍貴的無非是她高度的「同理心」，願意傾聽藝文界的聲音，拼命、用心做事；當藝文界遇到困難時，她也總是願意以「解決問題」為出發點，一同與大家克服挑戰與危機。從我和她的工作相處中，以及她與藝文界的互動來看，鄭部長真的是個很令人感動、非常稱職和難得的文化部長。
今天看到鄭部長在臉書的卸任感謝文，裡頭有對著對藝術文化的熱情，也有對孩子的疼愛，令人動容。我想，鄭部長有她未來的人生規劃，但無論如何，我相信，藝文界以及我個人，對於部長的在任期間，對藝文界的所有貢獻和支持，都會抱以最大掌聲，再次真心感謝鄭部長！
作者為打擊樂家、藝術及教育行政工作者、朱宗慶打擊樂團創辦人暨藝術總監
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