最近廣告對打很兇的，就是民視前後任董事長，從電視廣告打到報紙廣告，還有寄DM給民視的股東，而更早還有份民視前董座的私生活黑函，在政界、媒體間流傳。
這與即將到來的5月15日民視上層控股公司董監事改選有關，兩邊陣營為搶民視經營權，用字都很兇猛。很多人都難免有個疑問，民視為何那麼搶手？
從3-4月開始，不管在親綠的報紙，或是民視的頻道，甚至其他網路、雜誌媒體的專訪上，都看到有關民視的各種消息。民視的數萬股東也有收到廣告資料，對現在的民視團隊批判很多，連「誰才是真正濫權、背信、說謊的民視董事長」、「高層中飽私囊」、「一手遮天、搬錢炒股奪權可逍遙法外嗎？」字眼都出來，還提出各種文件質疑民視文化的兩大弊案「富冠全球」及「北京永展」。雙方的文宣戰，不輸給公職選舉的相互叫陣。
更早的時候，還有份名為「兩倍相乘台灣永無寧日」的資料，包括附件、照片超過20頁，內容描述前民視董事長郭倍宏的營造廠官司、電視台管理、民視影城的拆建爭議，還有他的私生活。看過文件的人描述說，裡面很多文字、時間、地點、人名都有，還有附照片，寫得對郭倍宏很不利，不少政界、媒體人也都有收到。有人猜測，能夠了解那麼多的內容，必然是郭倍宏身邊的人。
其實有關郭倍宏的故事，還有他的黑函這些年早就在流傳，有些長老教會的社團內人士有收到，但大都一笑置之。有人懷疑，因為去年他組喜樂島政治聯盟，推呂秀蓮要選總統，但連署沒有過關，而喜樂島的政黨票也只拿下將近3萬票，得票率0.21%，他的政治對手在選後算總帳而已。
當然兩陣營都有對股東、社會大衆解釋：郭倍宏陣營強調他在任的時候專業團隊，領航業界，每年獲利超過3億元，並且堅守本土，舉辦「向台灣SAY YES」活動，全球40多家媒體觀注。
郭還強調，他要匡正民視高層許多不清不楚的舊帳，卻功敗垂成。現任民視董事長王明玉則表示，民視一直以維護台灣主權為己任，過去郭倍宏任期內卻偏離創台宗旨，「他將民視作為個人的電視台，淪為喜樂島政團的工具」，打壓政府，以致於民視的眼睛被蒙蔽！還呼籲股東不要將委託書寄到黑函裡的喜樂島辦公室。
很多人都有個疑問，民視為什麼那麼搶手？這家全台灣第一家民營電視台的價值在哪裡？這可從無線電視台搶手、民視的經營成績，還有它的政治影響力來看。
根據尼爾森的調查，全台灣每天看電視人口超過1000萬人，除了網路外，它是接觸率最高的。更有甚者，電視台還可以製造更多內容給網路來用，更不用說，全台有500萬戶家中裝著電視機，影響力最大不在話下。雖然很多電視台虧損，還是有人不斷申請新設電視台。
其次，台灣的衛星電視台如TVBS、八大等，登記有案的超過300家，但無線電視台除了官方公共電視外，只有台視、中視、華視、民視等四家號稱的民營電視台，當然物以稀為貴。再說，這四家無線電視台只有民視賺錢，以2018年為例，台視小虧損，中視華視都虧超過2億元，惟有民視賺錢，到2019年民視還宣稱賺了1億多。
如果談民視的政治影響力，郭倍宏應該最有感了，他擁有民視董事長身份推動喜樂島政治聯盟虎虎生風，還可以和陳郁秀當董事長的公視、華視合作，形成所謂的「台獨三台」，除了政治結盟外，也互相投資拍或買戲劇。但郭沒有當民視董事長後，卻萬事難伸展。
從這些分析來看，某位政壇前輩就說了，經營媒體不但賺錢，還有政治影響力，這現像跟著民視很久了，從早期的蔡同榮當民視董事長、創辦人開始就這樣了。
所以這也是民視的宿命，每到董監事改選，就会吵一次。但面對媒體競爭環境變化，網路闖進台灣的每個電視家庭，民眾收視習慣漸漸改變，民視不斷的有經營權爭議，未來會不會影響它的經營績效，恐怕就很難說了。
作者為資深媒體人
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