【特約記者謝維倩報導】從1981年至2001年，傑克（Jack Welch）擔任奇異董事長兼CEO，無情削減成本為股東帶來盈利增長，給他帶來「中子傑克」的綽號，也因而贏得傳奇經營者之名（他為奇異做了許多出色的管理工作，絕非僅是裁員和削減成本）。
Jack執掌奇異（GE） 20年，在此期間將這家工業集團打造成美國市值最高的公司，他已去世享年84歲。Jack定義了一種管理風格，使他頻頻出現在無數對其贊不絕口的雜誌封面上，還使他成為暢銷領導力書籍的作者。
他的精神遺產被兩件事蒙上陰影，GE隨後的逆轉（轉向金融領域），以及企業文化的轉變。奇異在威爾許手裡時，當時是美國製造業最強盛的時期，奇異任何一個事業部的總經理都是腳他實地工廠出身的幹才，跳到外部任何一家公司都是獨當一面的CEO。
但是全球化之後，奇異將許多產能外包到亞洲國家，或一些事業部分拆出去，再加上他自己承認錯誤收購一家華爾街的投資銀行，由於華爾街賺取的是暴利，投資銀行（工作輕鬆收入高）與其他製造生產部門形成不對稱的獲利，漸漸侵蝕了原本企業文化裡的誠實努力價值觀。
GE現任執行長庫爾普（Larry Culp）表示，在半個世紀的時間裡，傑克是GE的靈魂人物。他重塑了奇異乃至整個商業世界的面貌，我們將繼續做傑克希望我們做的事（獲勝），來紀念他的精神遺產。
傑夫•伊梅特（Jeff Immelt）在2001年從三名候選人中脫穎而出，接替威爾許，他說：傑克在GE營造了一種問責文化，還有他那不拘禮節和平易近人的風格，大家都覺得自己在為傑克工作。
讓威爾許聲名遠揚的是，他不可思議的精準預測能力，為GE的股東帶來盈利和股息增長。透過削減成本、撮合交易、借款以及認真培訓管理人員（其中很多人後來在其他美國企業擔任領導職務），重塑了這家由愛迪生（Thomas Edison）創立的公司。
在他掌舵期間，GE的營收從250億美元躍升至1250億美元，盈利從16億美元躍升至150億美元，而員工人數從42.5萬降至31萬。威爾許領導GE進軍從數字技術到金融的多元化業務，打造起龐大的奇異金融（GE Capital）部門，後來該部門拖累了他的繼任者。
威爾許以堅持最大化股東價值這一口號而著稱，他在晚年摒棄了投資者回報應該優先於其他利益相關者的觀念。他表示，「股東價值是一個結果，而不是戰略，你的主要選民群體是你的員工、你的客戶和你的產品」。
摩根大通銀行董事長戴蒙讚揚威爾許的「百折不撓的精神和穩健的判斷力」，稱他為一位傑出的領導者，對企業在國家扮演的角色產生了巨大影響。
美國總統川普在Twitter上寫道，傑克曾是一位「朋友和支持者」，並讚頌了他的精神遺產。「再也沒有一位像『中子傑克』這樣的企業領袖」川普寫道，「他永遠不會被遺忘」。