看到許多人在笑五月天的發言，這讓我想起「85度C」與「一芳水果茶」的事件，再次給我同樣的感想：「家鄉發跡、想走出海外的台灣品牌，大概是全世界最孤獨的人們吧。」在渴望做大做強的前提下，台灣企業有四個無法改變的窘境：一、難以真的避開中國市場──市場與供應鏈，你幾乎無法不與中國沾上邊。二、無法規避兩岸議題──不論在中國或海外，台企是原罪，你隨時得面對兩岸人們的政治立場挑戰。三、兩邊難討好──兩邊意識形態過剩的情況下，達到平衡極難。四、台灣國力不足──小國政府無力保護或支持品牌。
在這四個窘境下，許多台灣品牌只能：一、採取──小心翼翼的沈默來經營。二、甚至──在資本段引入中資做防火牆。三、部分──在政治立場上想辦法與對岸官方建立友好溝通管道。四、平時則──想盡辦法避免沾上兩岸兩岸議題，不論企業或藝人幾無例外。（少數特例是台積電及鴻海這類強到、重要到暫時打不得的台企。）
看到這次五月天又被抓出來鞭，不勝唏噓，也不禁感慨：「每當自己家鄉的戰士在對岸陷入窘境、被迫表態時，沒有包容與支持，反而是人人喊打，期待它有骨氣又傲嬌的放棄市場、退回台灣，殊不知任何一個品牌（企業、樂團或個人）其背後都代表著一個人數不一的團隊的發展與生計。用你的意識形態濾鏡來決定別人的未來這點，我實在不認同。
再者，比起嘴上厭惡對岸、天天發文愛台灣、行動上卻賺的理所當然的那類人們，我深深覺得五月天好太多了。」叫別人放棄是一句話，殊不知打造一個事業有多麼不容易。話說一直以來都很欣賞五月天，台灣稀有至極的長青樂團，樂團經營得非常好，事業投資又多元。而這些事件對於後進品牌的自保啟示是：政府無力、百姓敏感的前提下，如果可能，去台灣化為上吧。
以上沒有客觀標準，僅是個人十分主觀的抒情感想。
作者本名戴于千
獨立創意代理商 Rules Creative 總經理
是個生意人，也是個讀書人。
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