台灣媒體界上周有人事震撼彈，商周執行長王文靜9月16日無預警下台，原總編輯郭奕伶接執行長，曠文琪接總編輯。這消息背後牽涉到的議題很多，包括媒體轉型、媒體與利益團體的關係，媒體老闆扮演的角色……。從商周可以看到台灣媒體的縮影。
在新聞圈，投入商周將近20年的王文靜，幾乎就是商周的代名詞，今天商周的地位、獲利模式、……甚至說企業文化，也是因為王文靜而廣為人知的。商周人稱她為「王母娘娘」，雖有畏懼，但更多的是敬佩、崇拜。
台灣主流又成功的雜誌媒體，幾乎都是王文靜的模式。最有代表性的是政經綜合性的天下雜誌，創辦人殷允芃就等於是天下，將近40年的公司，人稱殷發行人的女老闆，幾乎天天上班。現在零售最強的今周刊，也有代表性人物梁永煌，與財訊謝金河在財經媒體界齊名。台灣這些成功主流雜誌的共同特色是，創辦人或是執行長、社長都是長久經營，而且都有穩定獲利，巧的是都是記者出身。所不同的，殷允芃、梁永煌是投資者兼經營者，王文靜只是夥計。
最讓媒體界稱讚的是，他們很專業，電視台與報紙、網路被批評最多的置入性行銷、政治力伸手，都少有發生在這三家雜誌社上，他們反而享有較多的言論自由，有學者說這也是台灣媒體的驕傲。
業界曾經傳說，為了擋住置入性行銷，天下雜誌寧願抽稿子也不點頭。商周還有不成文規矩，當期寫到的企業，該企業廣告就不要當期上……。雖然如此，媒體業各種衝擊仍然免不了。
王文靜突然間下台傳言很多，最多的說法是，香港老闆希望她可以多專注在媒體的數位轉型，而不是活動開發，雙方想法理念不一致。
其實，多年來台灣雜誌媒體面對數位匯流也是各出其招。走最前面的是香港人黎智英跨海來台灣的壹週刊、蘋果日報。黎智英先在去年停掉壹週刊紙本，今年4月再推出壹週刊、蘋果日報改成網路訂閱，但是成效未卜。
天下雜誌最早推出數位影音、網路訂閱，雖然投資不少，也看到成長，仍不算成功。商周也跟進天下做影音，但並不討好，這幾年才轉推商周學院、郵輪活動，想要開發另一個戰場。
媒體界最在意的應該是，以天下、商周、今周刊為主流的台灣雜誌媒體界，所形成的新聞倫理文化，建立了它的地位與價值。當大家在批評媒體被政治干擾、被商業汙染，這三家雜誌仍然可以自豪。
其實多年來，台灣雜誌界最值得觀察的是新新聞周刊，這本比天下晚了6年問世，卻是台灣最有歷史的政治性雜誌，是30多年前有新聞界四君子稱呼的王健壯等人創辦。因為他們四人的專業、獨立、受敬重，撐起新新聞的地位。後來經過多次轉手，現在雖然是張果軍掛董事長，但是媒體界有人認定幕後老闆是富邦集團的蔡明忠，雖然新新聞雜誌不斷否認。最近結合新新聞的網路媒體風傳媒，也被認為與蔡家有關，不過蔡家與風傳媒也都否認。
有趣的是，長久來，從沒有人懷疑殷允芃投資天下又管天下會傷害天下的專業，也不信梁永煌當今周刊老闆會影響專業，而新新聞與風傳媒的老闆到底是否為蔡明忠，總是被提起又否認，大家真正關心的也是老闆會不會影響媒體專業。
王文靜將近20年獨立專業經營商周，並沒有因為商周的真正老闆是香港首富李嘉誠集團，而影響了商周的專業與信譽。
尤其是這幾年來，台灣電視媒體處理涉己新聞一直是議題，先有旺中集團與反壟斷團體新聞爭議，後有民視新聞處理TBC、董事會改組，都因為牽涉涉己新聞而被高度關注。
至於置入性新聞就更不用說了，不管政府、民代、企業都想用錢買新聞，政府雖然有法律規定，但仍有巧門，候選人、企業就大大方方給媒體好條件想影響新聞內容，有某新聞台每年光是置入性行銷新聞收入就上億。
相對於台灣的電視媒體被批評為新聞分藍綠、新聞被政客與企業收買……，主流雜誌界如商周、天下、今周刊……起碼守住了新聞的專業性與道德感。只是，他們要面對更多數位化、商業化、政治力的挑戰，路還很長，商周只是個縮影，王文靜下台，反而是讓新聞界有機會停下來檢討看看，還有多少媒體老闆有新聞良心，有哪些媒體工作者守得住專業道德?！
作者為資深媒體人
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