【愛傳媒簡秀枝專欄】文策院新任院長盧俊偉於（11）日表示，台灣藝術產業必須強化產業概念，打組合拳，才能走出邊陲與碎塊化困境。
他樂見各產業領袖進行整合，文策院也會在被動接受申請之餘，主動出擊，共創藝術經濟新榮景。為強化投資動力，通過擴大ESG小組為專案辦公室提案，盧俊偉衷心期盼協助並參與台灣藝術產業的轉型與發展。
盧俊偉上任首日，他行程滿檔，參加完國藝會評審會議後，在福華飯店咖啡廳接受典藏團隊採訪，透露以上心聲。
來自台中的盧俊偉，在政大念中文系，文學底子不錯，進了台大政治研究所後，轉向關心政治。從碩士到博士，他選擇政治經濟，也就是研究政府的經濟行為，以「產業租稅條例」政策作為博士論文。
完成學業後，盧俊偉直接進入台灣經濟研究院擔任研究員，持續以台灣的產業政策及公共議題作探討，鞭辟入裡，同時也出任國家金融安定基金委員、兆豐金控獨立董事、台灣票券獨立董事、亞洲航空董事，實際觀察業界的營運，具備了文創產業、金融市場、公共行政專長。
史哲接任文化部長後，急於推動藝術經濟，
文策院自2019年成立以來，扮演政府與市場之間的中介組織角色，視覺藝術界生猛活潑，但像一盤散沙，缺乏整合，因此總是淪於單打獨鬥。
盧俊偉表示，要如何做到台灣文化內容產業的幕後推手，必須要對現行產業生態系、發展趨勢、未來及階段性目標，都需要清楚掌握，更需要仰賴產業界的意見和協力，全盤思考如何策進台灣文化內容產業發展的策略，並將台灣變成全球內容產業生態圈中不可或缺的一環。
早在2019年首屆台北當代藝術博覽會開幕之前，盧俊偉以台經所研究員身分，是座談會上與談人，熟悉台灣藝術產業，同時持續關注其中的變化。
早在2012年文化部向國發基金會爭取100億元的基金，作為推動台灣文化產業的母金。至2019年文策院正式成立，中間的7年，基金才用掉20億元左右，催生文策院之後，就是希望主導該領域，讓台灣的文化軟實力，得以張顯。
盧俊偉解釋，文策院管大投資，以文創產業為主，非財務報酬為主要考量，是策略型投資，帶動生態變化是目的。
目前的運作方式，由創投業者提案申請，業者自有資金要在51%以上，文策院不超過一半。然後，以近3年推動結果觀察，頗有萎縮跡象，主要原因在於創投公司只投資會賺錢的，可以短期獲利。反觀產業都不是可以馬上看到成果，通常要花好些年才有成效可言，也因為無法合適標的，資金投不出去，就呈現萎縮狀態。
盧俊偉分析，投資定位有兩種，一是財務型投資人（例如金融業），爭取短期投資報酬率。另一是策略型投資人，挑選稍具有風險的潛力標的，必承受忍耐度大、時間長的，具有組織中期綜效，可以為事業版圖佈局。
文策院今後除了繼續被動接受申請，也將主動出擊，遊說有能力的人，跳岀來把目前不夠經濟規模的，上下游都加以整合，形成產業鏈。
盧俊偉以高科技產業和文化內容產業的差異性為例，作了說明。他說，科技人如林百里、施振榮、童子賢等戰功彪炳的科技人，以豐富產業經驗後，自己出來，挑選周邊潛力公司作投資，把原本的母公司優勢，加上再入注的子公司群，形成大投資串，自己出一半資金，外面再招募一半資金，文策院常從中擇優參與投資，張選策略性目的。
文策院成立4年來，不論從提升原創文化內容產製質量、投融資方案、人才培育、策略研究到國際行銷，從各個面向已立下了許多利於健全產業的基礎建設，但是，藝術界往往受限於觀念，很難突破。
盧俊偉再以電影為例。目前台灣拍電影的，規模都很小，有許多以個體戶作思考，2-3年才拍完一部電影，難以呈現年度業績。加上，電影人想的只是拿政府補助的輔導金，政府補助，是補助作品，因此以成本作考量，精算成本下，抓不超過成本一半的額度，加以補助，而且，補助對象，政府會率先思考新秀，以及自由創作者個人。
倘若應用文策院的思維，組織一公司，把好的導演邀請納入，上下游作整合，一起展望未來的5年、10年發展，導演群可以交錯推出作品，達到集市又永續發展的效果。這樣一來，就更具規模，可以發揮議價能力，爭取最好的條件。
但是目前的現狀是，藝術家和導演一樣，每人各有一把號，各吹各的調，難有群聚習慣出擊。
盧俊偉再舉例，最近投資一家「台灣夢學院」，把表演界、戲劇、活動主持人、模特兒等都納入，提出陪訓計劃，以及短中長期綜效，文策院樂觀其成。
如果台灣藝術產業界，以組合拳方式出擊，從在地產業出發，遙指國際為目標，把藝術家、策展人、美術館、藝術大學都納入，讓藝術家能安心創作，他們的作品未來，被妥善規劃與安排，如何被論述，何時安排國際駐村計劃，如何在各地美術館展覽，又如何參與雙年展、文件展，如何介紹給收藏家，甚至市場的規劃，包括藝博會、拍賣公司，有步驟、有目標、有縱深，達到人才培育、產業轉型、美術館與藝術院所，都有密切連結，台灣的藝術能量，才能真正被看到，持續被張顯。
盧俊偉強調，台灣文化內容產業體質優良，有源源不絕的活力與創意，且具備優質人才以及高科技產業的加持，文策院將一步步協助產業解開陳年的結構性問題，透過跨領域、跨平台、跨產業的協力合作機制，整合文化、產業，金融、科技的能量，帶動產業投資與創新的動能，形塑臺灣的國家文化品牌。
由於剛剛接任新職，倍為忙碌，未來盧俊偉答應參與藝術產業界更多活動，以增加彼此了解。文策院非常願意協助產業結構變化，但人助自助，產業界也要先調整自己，想好方向，衡量取捨得失，自己先動起來。
作者為典藏雜誌社社長
照片來源：作者提供。
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