夏一新/加拿大英屬哥倫比亞大學博士、副教授、精神科醫師 杜拜航空（flydubai）客機險遭劫持墜毀四天後，以色列總理納坦雅胡（Benjamin Netanyahu）於10月4日下令國家安全委員會主席指派審查員，全面檢討外國民航飛往以色列的安全措施。此後，以色列加嚴對27國籍機組人員的限制，並要求外國航空公司重新調整派遣安排。然而，外國機組篩查制度的缺失早已受到示警，事後補救無法免除事前未落實防護的責任。 路透社（Reuters）10月8日報導，航空公司主管坦言，即使民航採取高度安全標準，也難以完全防止飛行員蓄意危害飛機。當威脅來自掌握操縱權的人，安檢與駕駛艙門禁確實可能失效。然而，風險無法徹底消除，不等於可以長期放任已知漏洞。 機長兩度開門 乘客合力阻止災難 9月30日，飛往以色列班古里昂國際機場（Ben Gurion Airport）的杜拜航空FZ1073航班上，阿曼籍副駕駛哈曼・哈馬米（Hammam al-Hammami）持斧襲擊印度籍機長馬查爾（Smit Machchhar），企圖奪取控制權。阿聯酋檢方10月3日認定此案為恐攻未遂；《以色列國家新聞》（Israel National News）翌日稱，副駕駛計畫在降落前將客機撞向航站大樓。 這項安全漏洞不僅危及機上人員，也使機場旅客與工作人員面臨威脅。所幸機長、乘客與機組員合力制伏副駕駛，客機隨後改降沙烏地阿拉伯塔布克（Tabuk）；是否另有共犯，仍待調查。 馬查爾回憶，副駕駛以祈禱為由，趁他轉向前方時重擊其後腦。接連遇襲後，他視線模糊，仍察覺飛機正在俯衝。他一度打開駕駛艙門，疑遭副駕駛關閉，最後奮力再次開門，讓門外的乘客與機組員進入制伏襲擊者。 參與救援的乘客包括水電工與牙醫；搭乘該航班的兩名非執勤飛行員隨後接手操控，將客機安全降落塔布克。納坦雅胡稱馬查爾為英雄，並邀請他出席以色列獨立日點火儀式；然而，表揚機長的英勇，不能掩蓋政府的失職。 審查依賴業者 責任在機關間懸空 《國土報》（Haaretz）10月4日報導，以色列交通部承認未獨立審查入境外國飛行員，而是由航空公司證明機組已通過背景查核，等同由業者自行把關。交通部安全部門則聲稱「我們不是情報機構」；交通部長雷格夫（Miri Regev）也將威脅判斷責任推給安全機關。 然而，2021年安全內閣已將外國機組篩查責任從辛貝特（Shin Bet）移交交通部；2025年，國家安全委員會又批評交通部履職不力，審查後仍建議由交通部負責、民航局執行。交通部若欠缺情報能力，政府就應建立跨機關協作機制，而非等到客機險些墜毀，才以機關職能為由切割責任。 資料流向同樣矛盾。交通部官員稱未收到姓名，安全消息人士卻表示，以色列當局事前已取得該航班的乘客與機組名單。名單送往何處、由誰核查、為何未能攔截，都必須釐清；但這屬於資料傳遞與制度執行問題，不能據此推論政府事前已掌握恐攻計畫。 更嚴重的是，以色列國家監察官（State Comptroller）早已在報告中建議成立統一航空安全機構，協調交通部、情報單位、空軍與國安委員會，該機構卻始終未成立。官員以「無法百分之百保證安全」回應，仍迴避了核心問題：政府為何連既有的補救建議都未執行。 沙烏地允許迫降 拒絕軍機接人 此次迫降也凸顯區域合作的限制。《國土報》事後分析指出，沙烏地允許載有以色列乘客的遇險客機降落，卻拒絕以色列軍機前往接人，乘客最後由另一架杜拜航空客機接返。准許民航緊急降落與允許外國軍機入境，涉及不同層次的政治考量。 沙烏地雖開放民航空域，卻未與以色列建立正式外交關係；它同時與土耳其、巴基斯坦加強防務協作。以色列則深化與土耳其長期對立的希臘之軍事關係。這張交錯的安全網絡，遠非「親美陣營」四個字就能概括。此次沙烏地允許客機迫降、拒絕以色列軍機接人，正好顯示人道救援與外交及安全互信的距離。納坦雅胡即使有華府支持，也不能把美國的區域夥伴視為以色列可以自由調度的後援。強大的軍事打擊能力，補不了外交關係留下的缺口。 恐攻未遂 航空代價已經發生 阿聯酋《國家報》（The National）10月6日報導，杜拜航空停飛後，阿聯酋航空（Emirates）也暫停與其共用班號的特拉維夫航線，並停止接受以特拉維夫為最終目的地的旅客登機。影響因此從直飛航班擴及經杜拜轉機的國際旅客。阿提哈德航空（Etihad Airways）當時仍維持航班，但部分經杜拜前往以色列的轉機服務已中斷。 停飛早於針對27國籍機組人員的限制，不能完全歸因於後續禁令。不過，事件已迫使航空公司調整營運，新限制也進一步壓縮往返以色列航班的機組調度空間。以國籍設限不能取代個別背景查核，也無法掩蓋既有規定未落實的問題。 強人形象掩蓋不了治理失敗 大選將至，以色列總理納坦雅胡的安全治理將面臨檢驗。他從加薩、黎巴嫩南部到伊朗屢採強硬手段，以色列卻也付出外交孤立與安全失守的代價。 2026年9月24日，他在紐約聯合國大會演說時，多國代表離席抗議。他批評對方是「道德懦夫」，但強硬言辭無法迴避國際刑事法院以涉嫌戰爭罪與危害人類罪發布逮捕令的責任追究。 如今，外國機組篩查漏洞早已受到示警，客機仍險遭劫持墜毀。政府有能力發動跨境打擊，卻未修補已知的飛安漏洞，暴露安全治理失靈。川普的支持無法免除治理責任。強硬軍事路線加劇區域敵意與外交孤立，提高人民面臨的安全風險；國內防護體系卻連已知漏洞都未修補。 納坦雅胡對外強硬、對內失守，代價最終由人民承擔，其安全領導形象因而動搖。軍事升高、外交孤立與航班中斷持續衝擊民生，選民信任流失自有其因。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
即時
李魚豪/安全與戰略研究人員 前三篇分別談了責任半徑、人才形成，以及如何識人。 如果已經知道一個人目前能承擔多少責任，也判斷他的能力仍有發展空間，下一個問題便是：怎麼培養？很多組織談人才培育，首先想到的是上課、受訓、輪調，或者取得更多證照。這些當然都有作用，但若把「育才」只理解成增加知識與技能，恐怕仍然不夠。 因為人才真正需要擴大的，不只是「會做多少事情」，而是能不能承擔更大的責任、處理更複雜的問題，並對自己的判斷與選擇負責。 換句話說： 育才的核心，不只是增加能力，而是逐步擴大一個人的責任半徑。 若將這個過程拆開來看，大致可以分成七個環節：先確認既有能力，再給予相應權限；依不同人才安排不同歷練；給時間觀察長期結果；提供必要回饋；允許合理錯誤；最後，不把升遷當成人才成長的唯一證明。 一、先有能力，再增加責任 培養人才不能拔苗助長。一個人還沒有穩定完成目前工作的能力，就急著交付更大的責任，最後得到的未必是成長，也可能只是失敗。 因此，育才的第一個原則，不是「趕快給他更大的舞臺」，而是先確認他在現有責任範圍內已經具備相對穩定的能力。 所謂穩定，不是每件事情都不出錯，而是即使遭遇不同情況，仍能掌握任務、辨識問題、找到方法，並從錯誤中修正。 只有當原有責任開始能夠被穩定承擔，才有理由進一步增加新的責任。 所以，人才培育不是一次跳級，而比較像逐步增加負荷。先把一件事情做好，再學會同時處理幾件事情；先對自己的工作負責，再開始對別人的工作結果負責。 二、給任務，也要給相應的權限 有些組織看似願意培養人，實際上卻只增加工作，不增加權限。事情交給他做，資源不能決定；責任要他承擔，人員不能調整；出了問題要負責，做決定之前卻必須層層請示。 這不是授權，而只是把工作往下堆疊。 真正具有培育作用的任務，必須讓一個人在適當範圍內擁有選擇空間。因為沒有選擇，就沒有真正的判斷；沒有判斷，也就很難培養責任。 當然，授權並不等於放任。責任愈大，界線反而愈需要清楚：哪些事情可以自行決定？哪些事項必須回報？哪些風險不能承擔？一旦超出範圍，又應該向誰尋求協助？ 因此，好的授權不是「你自己看著辦」，而是： 我告訴你目的、資源與界線；至於怎麼完成，在一定範圍內由你判斷。 三、將才要給任務，帥才要給取捨 如果不同人才所承擔的責任半徑不同，培養方式自然也不應完全相同。對可能成為將才的人，首先要讓他學習的是任務與責任。 給他明確目標、有限資源與一定程度的自主權，看他能不能把事情完成，也看他在遭遇問題時，是等待指示，還是能夠理解目的、調整方法並承擔結果。 但到了帥才層次，單純「把任務做好」已經不夠。 因為帥才真正要處理的是取捨。這時候應該讓他面對的，不再是一件獨立的工作，而是幾件同時重要、資源卻不足以全部滿足的事情。 讓他決定先做什麼、後做什麼；資源給誰、不給誰；哪些局部成果可以犧牲，才能維持整體目標。 將才的歷練，是把事情做成；帥才的歷練，是知道哪些事情值得做，以及哪些事情必須放棄。 四、相才要給時間，看他留下什麼 相才更難培養。因為制度、人才、資源與組織文化所產生的後果，往往不是幾個月就能看出來。 一項短期看似有效的措施，可能一年後開始產生負擔；一個當下效率很高的制度，可能是靠少數人長期超額承擔才能維持；一個任期內漂亮的成果，也可能只是把問題留給下一任。 因此，如果要觀察一個人有沒有更長期的治理能力，就不能只看他「任內完成多少事情」。 還要看： 他有沒有培養可以接手的人？ 他建立的制度，在他離開後能不能繼續運作？ 他今天為了達成目標使用的資源，有沒有留下日後必須償還的成本？ 當他不再坐在那個位置上，組織留下的是能力，還是對他個人的依賴？ 所以筆者會把三種人才的培育方式概括成三句話： 將才，給任務，練責任；帥才，給全局，練取捨；相才，給時間，練治理。 五、回饋要指出問題，也要說明為什麼 給任務而沒有回饋，只能算使用人力，未必算培育人才。一個人在新的責任範圍裡作出判斷之後，需要有人協助他重新檢視：當時看到了什麼？忽略了什麼？如果重新選一次，是否還會作出相同決定？ 好的回饋，不只是告訴他「這裡做錯了」，而要讓他理解： 錯的是資訊判斷、優先順序、溝通方式，還是對後果的估計？ 如此才可能把一次經驗轉化成下一次可以使用的能力。這也是良師、前輩與主管在育才過程中的重要作用。 他們真正要留下的，不只是答案，而是思考問題的方法。 六、允許犯錯，但不能容許重複犯同樣的錯 培育人才必然伴隨風險。如果組織完全不能接受錯誤，就很難真正授權；沒有授權，也很難知道一個人在真實責任下會怎麼判斷。 但「容錯」不能理解成犯錯都沒有關係。 真正有意義的容錯，應該建立在幾個條件上：錯誤是否出於合理判斷？是否事先評估過風險？發現問題後是否立即處理？事後是否願意檢討並修正？ 而前一個階段的回饋，正是判斷錯誤究竟有沒有轉化成學習的重要依據。 如果問題已經被指出、原因也已經釐清，一個人卻仍反覆在相同地方犯下相同錯誤，那就不能一直用「培養人才」來解釋。 這時候需要重新判斷的，可能是他的能力、態度，甚至是否適合承擔這項責任。所以培育人才真正要觀察的，不是「有沒有犯錯」，而是： 犯錯之後，有沒有形成新的能力。 七、不要把「升遷」誤認為「培育成功」 最後還有一個很重要的問題。人才培育的成果，不應只有升遷。 有人經過多年歷練，成為極為成熟的專業人才；有人適合帶領小型團隊；有人可以整合不同部門；也有人具有處理更長期制度問題的能力。 如果組織只有一條向上的管理職務階梯，就很容易把「升任主管」當成人才成長的唯一證明。 結果可能出現兩種浪費。 一種，是把優秀的專業人才推到他並不適合的位置；另一種，是讓不願意擔任主管的人認為，只要不往上升，就等於沒有發展。 因此，育才真正要做的，不是把每一個人都培養成主管，而是讓不同的人，在適合自己的方向上增加能力與責任。 責任半徑可以向外擴大，也可以在某一領域向內深化。 兩者都是人才成長。 育才，本質上是有控制地交出責任 綜上所述，人才不是靠幾堂課「培養出來」的。 課程可以提供知識，前輩可以提供經驗，制度可以提供機會，但一個人能不能真正成長，最終仍要回到實際責任之中接受檢驗。 先讓他做事。再讓他作決定。再讓他面對取捨。最後讓他承擔決定所留下的後果。 在這個過程中，組織一方面要給予空間，另一方面又必須保留必要的界線、回饋與修正。 因此，育才不是放手不管，也不是永遠替他把風險擋掉。 育才，是在可承受的風險範圍內，逐步把更大的責任交給一個人，看看他能不能接住。如果接得住，再往外一步。如果接不住，就回頭看問題究竟出在能力、經驗、方法、意願，還是這個位置原本就不適合他。 知道怎麼識人，是第三步；知道怎麼育才，是第四步。 但一個人即使被培養出來，如果最後放錯位置、給錯任務，甚至因為組織制度而把人才消耗掉，前面的努力仍可能白費。 所以接下來還有最後一個問題：人才培養出來之後，我們真的會用嗎？ ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
美國網路安全公司CrowdStrike於當地時間7日發布的調查報告指出，9月底至10月初南韓至少有新韓銀行、KB國民銀行、韓亞銀行等9家大型金融機構，接連遭到高度自動化的網絡攻擊，導致超過6.8萬名客戶個資外洩，駭客疑似來自廣東茂名。針對這起史上首例大規模AI代理驅動的金融機構網攻案，南韓警方已成立28人專案小組與金融主管單位全面升級資安檢查，大陸外交部發言人毛寧8日在記者會上回應：「反對出於政治目的散布虛假信息。」 此起駭客事件之所以引發全球資安界高度關注，除了被駭的是韓國大型銀行，還因為駭客的攻擊手法深度結合新型的AI代理（Agentic AI）工具，駭客使用9月才在大陸網安競賽獲獎、由大陸工程師開發並開源的自動化滲透測試工具「ARTEX」，它能驅動大型語言模型（主要套用 DeepSeek v4.1-Flash，並輔以智譜AI的GLM-5.3及Grok 4.6），自動尋找網路漏洞、規劃並執行攻擊流程；駭客也使用了Anthropic開發的 AI編碼助手Claude Code。 駭客之所以暴露身份，是因為他要求Claude Code 幫他撰寫一份「網路安全研究人員的履歷」，並在提示詞（Prompts）中大方條列自己用ARTEX攻擊南韓銀行的「戰果」；提示詞中透露了駭客的個資結構：全程使用中文指令；自稱26歲，畢業於華南理工大學；明確提及位於中國廣東省茂名市；駭客履歷中還留下Telegram帳號，也曾參與過針對中國支付平台與NFT市場漏洞的駭客活動。 根據駭客的歷史工作紀錄顯示，他曾向Claude詢問「通常在哪裡可以兜售外洩的南韓資料」，並要求尋找相關的Telegram販售群組，因此，CrowdStrike公司評估他具有強烈的經濟利益動機。 雖然駭客留下的履歷資訊極其詳細，但CrowdStrike強調，目前仍屬「中度信心」推測，不排除有刻意栽贓或資訊不一致的可能性，例如履歷寫26歲，但輸入的出生年月日算起來僅19歲。 在8日的大陸外交部例行記者會，這起駭客事件成為外媒提問的焦點，路透社記者提問，有網絡安全公司發布報告稱，一個身份尚未證明的人員對韓國金融機構實行了網絡攻擊，該人員使用了中國開發的AI工具，並且使用了中文的指令語言，疑似位於廣東；中方對此報告有何評論？對中方AI發展帶來的風險有何評價？ 毛寧則推說，不了解記者提到的具體情況，但作為原則，中方一貫反對並依法打擊駭客活動，但中方更反對出於政治目的散布虛假信息；人工智能深刻影響網絡安全，國際社會應當加強合作與對話，制定新的國際規則，共同維護網絡安全。 針對這起駭客攻擊，南韓警方與金融主管機關已在10月6日正式立案並全面升級調查，南韓警察廳國家偵查本部已根據《信息通信網絡法》正式刑事立案，並指派網路恐怖襲擊調查隊的4個小組、共28名專業偵查員成立專案小組專責偵辦；由於事件本質極其惡劣且結合新型AI作案，警方正研議進一步通報並移交給位階更高的「重大犯罪搜查廳」聯合辦案。 南韓金融監督院（FSS）與金融保安院截至目前，總共在全國金融業的受駭紀錄中清查出33次攻擊嘗試，並鎖定28個特定IP位址，但這些IP表面上分散在美國、日本等 12個國家。南韓金監院與警方坦言，這些IP位址大部分都是駭客為了隱藏真實位置而使用的「跳板 IP」或虛擬路由，因此單憑 IP 還不能直接證明駭客的真正地理位；不過，警方正結合美方CrowdStrike提供的香港伺服器log檔等線索，交叉比對駭客暴露的真實身分。 南韓金融監督院也在6日正式對首家受駭的新韓銀行啟動現場檢查，直接派員進駐銀行總部，核對安全防禦漏洞與具體的資料外洩災情；目前，韓國官方確認，遭入侵的金融機構已從最初的7家增加至9家，包括新韓、KB國民、韓亞、BNK釜山、現代資本等，個資外洩總客戶數由6.6萬增至6.8萬。 南韓還全面盤查政府與公共機關的資安防護，調查發現，駭客之所以能攻破銀行，並非攻破核心金流系統，而是利用了新韓銀行的「貸款仲介專用查詢網」、KB國民銀行的「員工行動業務支援系統」等防禦較弱的邊緣對外網站；為防災情擴大，南韓總理已下令所有政府部門與公共機構，立刻全面清理、關閉所有沒營運的「殭屍網站」，防堵其成為AI駭客的下一批攻擊跳板。 南韓警方目前面臨的最大瓶頸在於跨境執法，雖然美方報告指出駭客疑似在廣東茂名，但大陸外交部已公開回應「中方反對政治目的散布虛假訊息」，並強調依法打擊駭客，南韓警方在沒有大陸官方司法協助的情況下，短期內很難直接跨境逮捕該名「廣東26歲駭客」。
俄羅斯總統普丁（Vladimir Putin）7日迎來74歲生日，這位掌舵俄羅斯多年的強勢領導人，歷年收到的生日禮物五花八門，從拖拉機、書籍到各式動物都有。不過，如果要問普丁收到最多、也最具知名度的禮物是什麼，答案竟然是「動物」，其中又以狗最為常見。普丁本人今年接受俄媒訪問時也證實，自己收到最多的禮物就是動物，尤其是狗。 事實上，普丁與狗的淵源由來已久，而且不少愛犬並非一般寵物，而是由其他國家的政要或地方政府贈送，某種程度上也成為俄羅斯外交場合中相當特殊的「狗狗外交」。從拉布拉多犬、保加利亞牧羊犬、秋田犬，到中亞牧羊犬及塞爾維亞名犬，這些狗不只陪伴普丁生活，也曾多次出現在國際領袖會晤的畫面中。 黑色拉布拉多「康妮」 陪伴普丁最久的愛犬 《華盛頓郵報》（The Washington Post）指出，普丁收到的第一隻知名外交犬，是黑色拉布拉多犬「康妮」（Konni）。2000年，時任俄羅斯緊急情況部長的紹伊古（Sergei Shoigu）將康妮送給剛掌權不久的普丁。 康妮出生於1999年，陪伴普丁多年，也經常在公開場合亮相。2007年普丁與時任德國總理梅克爾（Angela Merkel）會面時，康妮也曾出現在會談現場，成為國際媒體關注焦點。2008年，康妮還成為第一隻配戴俄羅斯GLONASS衛星導航定位項圈的動物。康妮2014年過世，結束長達14年的陪伴。 保加利亞牧羊犬「巴菲」 名字網友票選出來的 2010年，時任保加利亞總理鮑里索夫（Boyko Borisov）送給普丁一隻保加利亞牧羊犬，品種為卡拉卡昌牧羊犬（Karakachan）。這隻小狗的名字也相當特別，並不是普丁親自決定，而是透過俄羅斯全國票選，由一名5歲男童提出的「Buffy」勝出，成為普丁愛犬家族中的另一名成員。 秋田犬「夢」 最具代表性的「狗狗外交」 2012年，日本方面送給普丁一隻秋田犬，取名「夢」（Yume），日文意為「夢想」。 這份禮物與2011年日本東日本大地震有關。俄羅斯曾向日本提供援助，因此秋田縣方面以秋田犬作為謝禮。夢抵達俄羅斯時約3個月大，後來多次出現在普丁與日本政要會面的場合。2014年索契冬季奧運期間，夢還曾與時任日本首相安倍晉三互動，成為日俄友好與「狗狗外交」的象徵。 不過，這隻廣受日本民眾關注的秋田犬已夢已在2025年因年老過世。 生日收到「維尼」 土庫曼總統親手抱狗送普丁 2017年，普丁65歲生日之際，又收到一份特別的生日禮物。時任土庫曼總統別爾德穆哈梅多夫（Gurbanguly Berdimuhamedow）送給他一隻阿拉拜犬（Alabai），也就是中亞牧羊犬。 當時畫面中，普丁抱起這隻小狗，甚至親吻牠的頭，場面迅速成為國際媒體焦點。這隻狗被命名為「Verny」，俄語有「忠誠、忠實」之意，也被視為相當符合中亞牧羊犬形象的名字。 塞爾維亞送來「帕莎」 又是一隻牧羊犬 2019年，塞爾維亞總統武契奇（Aleksandar Vučić）訪問俄羅斯期間，也送給普丁一隻4個月大的薩普蘭尼那克犬（Šarplaninac），名字叫「帕莎」（Pasha）。 至此，普丁身邊已經累積多隻由外國政要贈送的名犬，狗也逐漸成為他公開活動中相當醒目的「特殊成員」。 普丁收到的動物禮物並不只有狗。俄羅斯媒體過去整理相關紀錄時指出，他還曾收到山羊、迷你馬及老虎等動物。 此外，2024年北韓領導人金正恩也送給普丁一對北韓特有的豐山犬（Pungsan）。從康妮、巴菲、夢、維尼到帕莎，再到後來的豐山犬，普丁收到的這些「毛茸茸外交禮物」，已經成為其政治生涯中特殊的一段插曲。
今天（9日）是國慶連假的第一天，環境風場仍為東北風，迎風面大台北、東半部及恆春半島雲量較多，偶有零星降雨，桃園以南為多雲到晴，午後南部山區有局部短暫陣雨。 溫度方面，白天舒適到偏熱，桃園以北及宜蘭、花蓮高溫約攝氏28到30度，新竹以南及台東31到33度，早晚仍稍涼，各地低溫約22至25度，空曠地區或河谷會再低一些，夜晚及清晨請適時調整衣物避免著涼。離島天氣部分，澎湖晴時多雲、氣溫25至29度；金門晴時多雲、22至29度；馬祖晴時多雲、23至26度。 氣象署指出，未來一周都是東北風環境，天氣變化不大，國慶連假期間，主要在大台北、東半部地區及恆春半島有零星短暫陣雨，其中下周日（11日）基隆北海岸及東北部地區有局部較大雨勢；其他地區為多雲到晴，午後南部山區有局部短暫陣雨。 下周一至下周四（12日至15日）依舊是東北風的環境，雖然下周三（14日）有微弱東北季風南下，但影響時間短且不明顯，降雨範圍以基隆北海岸、東半部地區、恆春半島及大台北山區有局部短暫陣雨為主，其他地區多雲到晴，午後南部山區有局部短暫陣雨。 今年第27號颱風諾洛（國際命名：NOLO）中心位於台北東方海面，大致上朝西北方移動；今年第28號颱風小熊（國際命名：KOGUMA）也在台北東方海面，持續朝西北西行進。2個颱風對台皆無影響；目前資料顯示，未來一周暫時沒有其他熱帶系統發展，氣象署會持續觀察。 東北風偏強，氣象署發布陸上強風特報，今天桃園市、新竹縣、苗栗縣、台中市、彰化縣、雲林縣、嘉義縣、台南市、屏東縣、台東縣（含蘭嶼、綠島）、澎湖縣、連江縣局部地區為「黃色燈號」，有平均風6級以上或陣風8級以上發生的機率。 根據環境部空氣品質預報資訊，今天環境風場為東北風，中南部風速較弱，污染物稍易累積，午後受光化作用影響，臭氧濃度稍易上升；竹苗、宜蘭、花東空品區為「良好」等級；北部、中部、雲嘉南、高屏空品區及馬祖、金門、澎湖為「普通」等級。
九合一大選倒數，國民黨新北市長參選人李四川今（8日）接受媒體專訪，除談及新北市長選情，也針對近期引發社會關注的校園毒品問題提出防治主張。面對民進黨立委沈伯洋邀請就毒品議題進行辯論，李四川直言，沈伯洋將美沙冬與針具議題混為一談，認為相關概念必須先釐清，「這有什麼好辯？」 李四川表示，校園毒品問題不能只靠第一線教師承擔，政府應從製毒、運毒及販毒等源頭全面查緝，警方也必須對毒品採取零容忍態度，從源頭阻斷毒品進入校園。 他指出，過去擔任行政院秘書長期間，曾遇到家長因孩子在美國染毒，甚至辭去工作赴美陪伴孩子戒毒。這名家長返台後曾向他建議，讓藥局及便利商店販售毒品快篩試劑，讓家長可以更早察覺孩子是否接觸毒品，但當時因涉及個人隱私權等問題，相關構想並未能推動。 校園防毒 李四川：不能把責任全丟給老師 李四川表示，近年新興毒品種類愈來愈多，甚至出現偽裝成咖啡包、食品等形式的毒品，讓家長、教師及學生都更加難以辨識。在這種情況下，如果把校園防毒的主要責任全部交給第一線教師，並不合理。 他認為，真正有效的防毒策略應該從源頭下手，針對製毒、運毒及販毒網絡加強查緝，並由警政、司法、教育與醫療等單位共同合作，而不是等毒品進入校園後才處理。 談到未來新北市校園防毒政策，李四川表示，自己過去曾參與跨機關委員會，也曾由檢察機關共同投入校園防毒工作。若未來有機會治理新北，將強化警政、司法、教育與醫療體系合作，建立持續追蹤及輔導機制，針對在學及中輟學生加強關懷，降低學生接觸毒品的風險。 回應沈伯洋邀辯 李四川：大人對毒品定義要清楚 對於沈伯洋邀請辯論毒品議題，李四川認為，相關討論首先就應建立清楚的概念。他指出，美沙冬是戒癮治療使用的藥物，必須依照嚴格標準及醫療程序執行，與針具議題並不能混為一談。 李四川強調，成年人對毒品及戒癮治療藥物的界線必須清楚，不能讓孩子產生錯誤認知，誤以為毒品只是一般藥物。他也重申，對校園毒品問題應採取零容忍態度。 除了反毒政策，李四川今天也談到新北市長選情。面對外界關注民進黨台北市長參選人沈伯洋近期聲勢，以及沈伯洋與新北市長參選人蘇巧慧頻頻合體，李四川被問到是否擔心「洋流」效應外溢新北。 李四川則以「川流」幽默回應，表示不論是「洋流」或其他流派，來到新北就是「川流」，自己還是會按照自己的節奏打選戰。他強調，對手雖然是蘇巧慧，但選戰最重要的仍是讓新北市民認同自己的政見與治理方向。 被酸「老四川」 李：蘇貞昌當年參選還比我大兩歲 對於網路上以「老四川」揶揄其年紀，甚至將李四川、侯友宜、韓國瑜、蔣萬安同台造勢形容為「老藍男大集合」，李四川則以蘇巧慧父親、前行政院長蘇貞昌過去參選新北市長為例回應。 李四川指出，蘇貞昌上一次參選新北市長時，「還比我大兩歲」，但當時卻沒有受到同樣的年齡質疑。他認為，年齡並不是選舉的唯一標準，真正重要的是候選人的能力、經驗，以及能否提出符合市民期待的政策。 面對選戰倒數，李四川也表示，自己觀察到去年大罷免後，北部藍營選民在公開場合的表態相對低調，但實際走訪市場、基層時，仍能感受到支持者的熱情，甚至有人私下握手、送菜頭表達支持，卻因擔心曝光而不敢合照。
行政院會今（8日）拍板「AI紅利全民共享普發現金1萬元」規劃，預計明年中央政府總預算案若能順利完成立法院審議，最快可在農曆春節前讓民眾領到現金。國民黨團書記長許宇甄今天強調，今年普發2萬元與明年普發1萬元在財政規劃上並不衝突，國民黨持續推動今年普發2萬元，「決不退讓」。 許宇甄表示，國民黨主張今年普發2萬元，核心目的就是讓全民共享台灣今年經濟成長所帶來的「AI紅利」。她指出，今年普發2萬元的財源可來自今年超徵稅收，明年普發1萬元則由中央政府編列年度總預算支應，兩者財源不同，因此不能以明年已有普發1萬元為由，否定今年普發2萬元的可能性。 她並批評行政院不要一再以「財政紀律」作為反對普發現金的理由，更不應把人民期待分享經濟成果的訴求，變成政黨政治攻防工具。她強調，國民黨推動普發2萬元的立場沒有改變，將持續要求政府讓人民共享經濟成長成果。 前8月稅收3兆749億元 許宇甄：超徵若達1兆可支應普發2萬 許宇甄援引財政部最新統計指出，今年1至8月全國稅收實徵淨額達3兆749億元，較去年同期增加6191億元。她進一步引用前行政院主計長韋伯韜的預估，認為今年全年超徵稅收可能達到1兆元。 許宇甄表示，如果全年超徵稅收真的達到1兆元，只要從中挹注約4700億元，即可支應全民普發現金2萬元所需經費。因此，她認為政府應該妥善規劃增加的財政資源，讓經濟成長帶來的成果不只是反映在政府帳面上的稅收數字，更應實際回到人民口袋。 她指出，台灣今年受惠於人工智慧（AI）、半導體及資通訊產業快速成長，整體經濟表現亮眼，也帶動政府稅收增加。然而，對一般家庭而言，仍面臨物價上漲、房價居高不下，以及薪資成長速度追不上生活成本等壓力。 「政府不能只拿亮麗的GDP數字向人民報喜，卻對人民實際承受的經濟壓力視而不見。」許宇甄表示，真正的經濟成長不應只有政府稅收增加，更應讓勞工、青年及一般家庭實際感受到成長帶來的好處。 批政院補貼台電、中油大手筆 還稅於民卻斤斤計較 對於行政院強調財政紀律，許宇甄也提出質疑。她指出，行政院今年提出數千億元追加預算，其中包括大筆經費用於補貼台電、中油等國營事業的財務缺口，但當國民黨主張運用今年增加的歲入普發現金給全民時，行政院卻開始強調財政紀律。 許宇甄質疑，政府如果可以投入大筆財政資源處理國營事業虧損，為何面對人民共享經濟成長紅利時，卻要「斤斤計較」？她認為，政府應檢討政策所造成的財政負擔，而不是把「還稅於民」放在最後。 她進一步表示，115年度經濟成長所創造的財政成果，是全體國民與企業共同努力的結果，政府有責任思考如何讓全民共享。不能一方面宣稱經濟成長創新高，另一方面卻將新增財源用於填補政策所造成的財務缺口，甚至把今年的經濟紅利延後至明年，再包裝成政府對民眾的施政恩惠。 她最後強調，人民辛苦創造的經濟成果不能只留在政府帳上，政府有責任妥善運用超乎預期的財政成果，讓全民真正分享AI與產業成長帶來的紅利，「普發2萬元的立場絕不動搖。」
英國大英博物館（British Museum）驚傳中國古代瓷器受損事件。近日社群平台流傳消息指出，大英博物館95號展廳、收藏中國陶瓷名品的「大維德基金會瓷器展廳」，疑有一件清代康熙年間仿成化青花仕女碗，從展櫃支架掉落後摔碎，並砸中下方另一件康熙年間仿成化青花印泥盒，造成2件中國文物破損。 大英博物館截至目前仍未公開說明事故原因及文物受損情況，不過，英國館內當天的講解員向媒體表示，現場確實有2件文物摔碎，事故目前仍在調查中。 疑因展櫃支架掉落 兩件瓷器摔碎 據社群平台流傳消息，事故疑似發生於10月4日上午，大英博物館95號展廳內，一件編號「PDF,B.629」的康熙仿成化青花仕女碗，疑因展櫃支架等因素突然掉落，砸到底部另一件編號634的康熙仿成化印泥盒，導致2件瓷器摔碎。 較早曝光消息的文物修復師黃松濤表示，事件發生後不久，相關消息便在文物收藏及修復圈流傳。由於涉及具有歷史價值的中國古代瓷器，因此迅速引發外界關注。 館內突然疏散 講解員：「聽到碗被砸碎」 隨著消息持續發酵，《潇湘晨報》8日報導，記者聯繫到當天在大英博物館負責講解的講解員小贊。她表示，事發當天館內相當擁擠，約中午12時左右，她正在瓷器展廳為遊客進行解說，工作人員突然緊急疏散遊客，並宣布該展廳暫時閉館。 小贊說，當時她並不知道發生什麼事，離開展廳後才聽說「有碗被砸碎了」。她並表示，雖然事故詳細原因仍在調查，但可以確定「兩個文物摔碎了」。 館方官網展出狀態突變 從「展出中」變成「未展出」 值得注意的是，大英博物館官方文物資料庫上的展出資訊也出現變化。 《封面新聞》7日報導指出，記者查詢大英博物館官方文物資料頁面發現，原本顯示正在95號展廳「中國陶瓷—珀西瓦爾·大維德爵士收藏」第24號展示櫃、第4層展出的相關文物，之後已改為「Not on display」（未展出）。 不過，單憑官方網站將文物標示為「Not on display」，目前仍無法直接證實文物已經摔碎。 《封面新聞》表示，記者已向大英博物館英文官網發送電子郵件，並透過官方微博聯繫館方求證，截至報導發布時仍未獲回覆。 大英博物館曾爆約2000件藏品失竊、遺失或損壞 此次中國文物疑似受損事件，也讓外界重新關注大英博物館的文物保存與管理問題。 2023年，大英博物館曾爆發藏品長期失竊事件。館方當時承認，約有2000件藏品出現遺失、遭竊或受損情況，主要涉及希臘與羅馬部門收藏的未登記小型寶石、金飾、玻璃等物品。館方其後展開追查，並陸續尋回部分失蹤藏品，但仍有部分物品下落不明。 文物意外損壞並非首例 台北故宮也曾發生瓷器破損 事實上，博物館珍貴文物因意外或人為疏忽而受損的情況並非大英博物館首例。 英國劍橋費茲威廉博物館過去也曾發生清代瓷瓶遭參觀者意外碰倒、摔落破碎的事件，後續經修復成功恢復原貌。 台灣國立故宮博物院則在2022年曾傳出3件明清瓷器破損事件。其中一件清乾隆青花花卉盤，疑因工作人員整理時疏忽，從約100公分高的工作台掉落地面並碎裂；另外兩件，包括明弘治款嬌黃綠彩雙龍小碗及清康熙款暗龍白里小黃瓷碗，則是在開箱時發現已經破損。 事故原因仍待釐清 大英博物館尚未正式回應 目前網路流傳的事故版本，主要集中在「康熙仿成化青花仕女碗從展櫃支架掉落，進而砸中另一件瓷器」這一說法，但大英博物館尚未正式證實事故經過，也未公布2件文物的實際受損程度。 因此，目前較能確認的是，相關文物已從官方資料庫的「正在展出」狀態改為「未展出」，而曾在現場的講解員也向媒體證實，當天確實發生瓷器摔碎事件。
蔡鎤銘/淡江大學財務金融學系兼任教授 台灣半導體產業被視為全球科技供應鏈的心臟，台積電一家企業便掌握全球近七成的晶圓代工市場。這般驚人的集中度，讓台灣在地緣政治的風暴中擁有一層看似堅不可摧的「矽盾」。然而，南加州大學政治學與國際關係實務教授德里克格羅斯曼（Derek Grossman）於9月29日在韓禮士（Hinrich）基金會官網發表的文章，卻對這種安全感提出了冷靜的質疑。格羅斯曼的分析顯示，台灣半導體產業的「不易受影響」，本質上是一種相對而非絕對的狀態，其背後的脆弱性從未真正消失。 技術壟斷構築的護城河與其極限 台灣在全球半導體版圖中的地位，建立在一個近乎壟斷的技術優勢之上。根據集邦科技（TrendForce）的數據，台積電2025年全年市占率達到69.9%，且第三季與第四季均已突破七成，市場預期2026年全年市占率可望首度站穩七成以上。在先進製程領域，台灣的集中度更為驚人。2025年台灣半導體先進製程產值占比已達45%，七奈米以下的全球先進製程產能有超過六成位於台灣，而五奈米以下的產能規模在2030年時，台灣與美國的比重預計仍將維持在85%比15%的懸殊差距。 這組數據解釋了為何格羅斯曼會指出，台灣的半導體產業「現在較不易受影響」。當全球絕大多數的人工智慧晶片、智慧型手機處理器與高效能運算元件都必須經過台灣的產線，任何對台灣的軍事或經濟脅迫都將立即引發全球性的經濟震盪。這種相互依賴的結構，確實為台灣提供了一層實質的戰略緩衝。 然而，護城河的深度並不等於安全邊界的廣度。格羅斯曼的分析提醒我們，技術領先所換得的時間與空間，正在被多重力量同時侵蝕。這些力量來自三個方向：大陸的追趕、美國的索取，以及台灣自身的結構性限制。 大陸的追趕：從進口替代到設備自主 中國大陸推動半導體自主化的決心，是台灣產業優勢所面對的第一道壓力。2025年，大陸集成電路產量成長10.9%，達到4,842.8億塊，出口額成長26.8%，首次突破2,000億美元。科創板匯聚的128家半導體企業在2025年合計實現營收超過3,600億元人民幣，同比增速達25%，並在國產人工智慧算力晶片、半導體大矽片與先進蝕刻機等領域取得了實質性突破。 更具戰略意義的轉變發生在設備端。根據路透社2025年12月30日的報導，北京已要求晶片製造商在新增產能時，至少採用50%的國產設備，最終目標是將比例提升至100%。業界消息人士指出，大陸在光阻劑去除與清潔設備等關鍵領域，自給率可能已達到50%左右。高盛的分析則預測，大陸先進晶圓的自給率將從2025年的8%大幅提升至2035年的66%。 這些進展並不意味著大陸即將在最先進製程上超越台灣。格羅斯曼的分析指出，大陸半導體產業的整體自給率在2025年仍僅有14%至30%左右，與其設定的70%目標相距甚遠。然而，問題的關鍵不在於大陸能否在短期內複製台積電的技術高度，而在於它是否能夠在成熟製程與關鍵設備環節逐步降低對外依賴。一旦這個進程持續推進，台灣作為「必經之路」的不可替代性便會從邊緣開始鬆動。 美國的索取：盟友關係中的不對稱壓力 如果說大陸的追趕是從外部擠壓台灣的戰略空間，美國的施壓則是從內部掏空台灣的產業根基。格羅斯曼指出，美國與台灣之間的特殊關係，反而讓台灣的半導體企業處境更加複雜。這種複雜性在2025年的一系列事件中展露無遺。 美國商務部長盧特尼克（Howard Lutnick）在2025年12月接受CNBC專訪時直言，他認為川普政府將促使台積電在美國的設廠投資金額超過2,000億美元，並創造3萬個工作機會。盧特尼克更在後續的訪談中透露，他上任後第一時間便致電台積電董事長魏哲家，直接表明若不加碼在美國的投資，將收回《晶片法案》核准的65億美元補助。台積電在美國的總投資額已從最初的650億美元逐步提高至1,650億美元，而美方的要求並未停止。 這種壓力的本質，並非單純的商業談判。格羅斯曼的分析暗示，川普政府幾乎從經濟與商業角度看待台灣，一旦台灣的經濟價值被認為下降，美國的安全承諾也可能隨之鬆動。當台灣被迫將最先進的產能與最頂尖的工程人才輸往美國，所謂的「矽盾」便從台灣獨有的戰略資產，轉變為美台「共同韌性」的一部分，而這種轉變的代價，是台灣本土產業結構的逐步稀釋。 結構性脆弱：那些無法被市占率掩蓋的風險 台積電的七成市占率固然驚人，但格羅斯曼在文章中所提示的脆弱性，更多來自那些無法用市占率數字衡量的結構性因素。 首先是人才與資源的雙重瓶頸。台灣半導體產業面臨少子化與人才外流的長期壓力，而先進製程的研發與量產需要高度密集的頂尖工程人力。與此同時，晶圓廠對水電資源的需求極為龐大，台灣在極端氣候與能源轉型壓力下，能否穩定供應先進製程所需的資源，始終是一個未解的變數。 其次是地緣政治的「靶心效應」。矽盾的另一面，是台灣因其半導體重要性而成為地緣衝突的焦點。正如部分學者所指出的，台積電雖形成某種程度的嚇阻效果，卻也可能使其本身成為被威脅或攻擊的目標。格羅斯曼的分析框架中，台灣的半導體產業既是全球供應鏈的關鍵節點，也是大國博弈中最容易被鎖定的脆弱環節。 最後是供應鏈外移的連鎖效應。當台積電在美國、日本與歐洲同步擴廠，台灣本土的設備、材料與封測供應鏈也面臨跟隨客戶移動的壓力。短期內，這種全球布局被視為台灣科技實力的擴張，但長期而言，若核心研發與量產能量過度分散，台灣在全球半導體版圖中的「不可替代性」將從量變走向質變。 格羅斯曼的文章提供了一個清醒的參照點：台灣半導體產業的「不易受影響」，是建立在技術領先、產能集中與全球相互依賴這三根支柱之上。然而，大陸的設備自主化正在侵蝕第一根支柱，美國的投資索取正在鬆動第二根支柱，而台灣自身的資源與人才限制則在考驗第三根支柱的韌性。 「較不易受影響」是一種相對狀態，它意味著台灣在半導體領域仍握有可觀的談判籌碼與時間窗口，但這個窗口不會永遠敞開。真正值得警惕的，不是某一天台灣的市占率被超越，而是在那之前，台灣是否已經在不知不覺中失去了定義自身戰略價值的籌碼。矽盾的裂縫，往往不是從外部一擊而碎，而是從內部一點一滴地擴散。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
2026年《諾貝爾獎》（Nobel Prize）自周一（5日）起在8天內陸續公布，周四（8日）登場的是台灣時間晚間7時的《2026年諾貝爾文學獎》（Nobel Prize in Literature）。 瑞典皇家科學院宣布，2026年《諾貝爾文學獎》由76歲加拿大作家卡森（Anne Carson）獲得，以表彰她大膽且極具創意的作品。這些作品在與古典傳統的靈動對話中，為當代文學開創了新的形式。 BREAKING NEWS The 2026 #NobelPrize in Literature is awarded to the Canadian author Anne Carson, “for her bold and inventive oeuvre that, in playful dialogue with the classical tradition, has created new forms for contemporary literature.” https://t.co/YRvlRghlGG — The Nobel Prize (@NobelPrize) October 8, 2026 縱觀卡森的整個職業生涯，她始終將詩歌創作、翻譯工作與大學教學結合在一起。她的文學創作幾乎都聚焦在一個交會點：即文學家對字詞的執著追求與詩人對新意蘊的渴望。她自己將字源探究視為所有創作的起點。 卡森1950年出生於加拿大多倫多，幾乎所有的文學創作都圍繞著語言學家對詞語的執著與詩人對新意義的渴望之間的交集。她自己認為字源學是她所有工作的起點。她翻譯的古希臘文作品本身就可以被視為獨立的藝術作品。 皇家諾貝爾委員會主席指出，卡森曾將「無聊」形容為她最大的敵人，而她也以辛辣的幽默和機智來對抗這種狀態。在卡森的整個創作生涯中，她始終以輕盈的筆觸探索寫作的可能性，而文學素描對她而言特別珍貴。卡森與視覺藝術家、編舞家以及歌劇和戲劇導演的合作，展現了她對文學期待和規則體系的自由態度。正是這種自由，造就了她自1990年代以來在國際藝術和文學界舉足輕重的地位。