立法院教育文化委員會今天（6日）審查故宮預算，針對戰時緊急通訊資安，故宮書面回覆稱緊急應變時將由院長擔任指揮官，以LINE即時傳遞訊息。國民黨立委葛如鈞直言，故宮歷史上曾有重要文物遷運經驗，理應是戰時應變專家，這種緊急應變方案不合格；故宮博物院院長蕭宗煌也當場表示需要檢討。 葛如鈞指出，國際戰火下多處博物館與古蹟遭破壞，故宮做為中華民國最重要的國際級博物館與軟實力象徵，必須建立可演練、可執行、可驗證的戰時應變機制。故宮回覆戰時文物保存問題時，稱將依照《國立故宮博物院災害緊急應變作業要點》執行文物撤離，但該要點並未明列「戰時應變」章節。 葛如鈞質疑，故宮歷史上曾有重要文物遷運經驗，理應是戰時應變專家，為何災害緊急應變要點沒有訂定戰時應變的章節？難道戰時應變不屬於緊急災害嗎？ 葛如鈞指出，故宮災害應變要點已是5年前編寫，這5年國際局勢、戰爭型態與資安風險快速變化，不能只仰賴既有慣例，應立即檢討並強化制度與演練。蕭宗煌說明，今年故宮配合國土辦國家型演習計畫，南院也於5月辦理。 緊急通訊資安方面，故宮書面回覆稱緊急應變時將由院長擔任指揮官，並以LINE群組即時傳遞訊息。葛如鈞直言，戰時文物撤離涉及機敏資訊，故宮是否能確保群組內所有手機裝置、軟體版本、二階段驗證與資安狀態皆符合標準？更何況資安署已提醒，緊急狀況涉及機敏資訊時，不應透過LINE傳遞。 蕭宗煌當場承認，目前LINE群組安全狀況確實需要檢討。葛如鈞則要求故宮盤點斷網情境下的備援方案，包括衛星通訊、近地通訊、端到端或點對點分散式通訊等，避免大規模斷網時LINE與傳統通訊服務同時失效。葛如鈞也提醒，現代戰爭中，除了實體戰爭外，另一項要注意的就是資安戰爭；為了提升故宮的資安防護能力，他多次公開支持故宮將數位資訊室升格為數位資訊處。 另關於故宮國際交流預算，葛如鈞指出，故宮近年國際交流成果亮眼，卻在民國115年度出現預算直接腰斬，人事總處甚至稱故宮「國際交流及公共事務業務量似無顯著成長」，與實際成果不符，尤其不能因為去年是百年院慶，編列一次性專案經費，而讓故宮往後國際交流經費年年下降。對此蕭宗煌表示，116年度故宮希望增加相關預算。
即時
講述／禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師 圖文提供／禪天下雜誌 世尊在菩提樹下發願，若是沒有參出如何解脫生老病死，就一坐不起，因為發這樣的願力，讓祂在禪定中見到，眾生與佛都是一體，都有如來德性。 古往今來，每一尊成就的佛，都有自己所發的願力，進而從願力中實踐慈悲喜捨的精神。 發願，是讓一位修行人有努力的目標，而願力的大小，因每個修行人開悟的程度也有所不同。當一個人懂得開悟修行之後，就要開始真修實證佛陀所說過的話。 我們修的是成就佛陀的正法，要成就無上菩提，所以要從「菩薩」起修，也就是從自己發菩提心開始。 修行不在外，由心入門。古人說：「格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下。」 由自己本身擴展到身邊的人事物，再到社會、國家，然後到地球上的每個角落，更延伸至宇宙星球之間的變化。每個修行人都要有這樣的悲心和願行。因此，要成就無上菩提，成就一尊莊嚴的如來，首先要先度盡自己的眾生，而發「四願心」。 所謂「四願心」，就是「眾生無邊誓願度」、「煩惱無邊誓願斷」、「法門無量誓願學」、「佛道無上誓願成」。這四大宏願要發自內心，而認真修行，且要有正確的見解，這樣才能開悟，而精進佛道。 四宏誓願 妙真實義 「眾生無邊誓願度」，指的是「自身眾生無邊誓願度」，是自己色身的眾生，而不是身外的眾生；身外的眾生是度不盡的。 同樣的，「煩惱無邊誓願斷」，指的也是我們自己內心的煩惱，不是外面的煩惱，所以應該是「自心煩惱無邊誓願斷」。而這也是地藏王菩薩說的「地獄不空誓不成佛」。煩惱就是地獄，煩惱滅度了就是地獄空了，這是很重要的觀念。 至於「法門無量誓願學」，無量就是「一切即一」，就是不二。因為如果十萬八千種法門都要學完，那可能窮盡一輩子的時間也不夠，又如何能成佛。 所以應該是「法門唯一誓願學」，也可以說是「法門唯心誓願學」， 這「心」指的是本心，也就是自性；因為自性能生萬法。換句話說，就是萬法歸一，歸於一心，一心生萬法。所以發菩提心就是要發「自性唯心誓願學」。 「佛道無上誓願成」，這是要大家成就自性佛，成就無上菩提。無上菩提不在外，就在自己身上。也就是說，誓願要讓自己的自性佛能夠早日解脫，能夠自由自在地回到佛國－這四大願心是每個修行人都要發的菩提心。 自覺覺他 自度度他 當年，世尊在菩提樹下發願，若是沒有參悟到如何解脫生老病死，就一坐不起，因為發這樣的願力，讓祂在禪定中見到，眾生與佛都是一體，都有如來德性。 差別就在開悟與否，因為每個人都有佛性，但是每一世都會無心做錯事說錯話而傷害到人，所以一世又一世，讓許多的根塵、障礙遮住佛性。 修行正法，為的就是要明心見性、見佛成佛，所以在自性外的不良習性及障礙都要排除，在禪定中，若能接到佛的法身證量，更能加速滅度眾生的習性，見到清淨而有智慧的佛性。 修行以後，要讓身心完全解脫，要度盡自身體內的一切眾生，讓煩惱地獄皆空，而現出我們靈性的光芒，也就是「靈性現前」，這就是「自度」。 另一方面，還要讓其他人也能夠覺悟，一起來修行究竟正法，與我們共修，在這一生這一世成就無上菩提，這就是「度他」。 修行要自覺覺他，自度度他，然後覺行圓滿。因此，「覺」，就是能夠自覺，又能夠覺他；「行」，就是能夠自度，又能夠度他；不但自己修行功德圓滿，也讓修行的一切眾生能夠圓滿，這就是覺行圓滿。 千手千眼 悲智願行 如佛經記載，在過去無量劫的時候，有一佛住世，佛號千光王靜住如來。當時有位行者，名觀世音，是剛發菩提心的初地菩薩，很有慈悲心，行布施持戒忍辱，並精進菩薩行。 因其大悲心故，有一天，千光王靜住如來，來到觀世音面前，伸出他右手，為觀世音灌頂，同時在手上，發出無量無邊的金光、紅光、綠光等彩色光，莊嚴極了。 觀世音得到千光王靜住如來灌頂後，從初地菩薩，頓入八地不動地菩薩。千光王靜住如來，並傳授他大圓滿大悲心陀羅尼。觀世音菩薩自從證到八地菩薩後，更加精進，以他禪定的智慧力，觀世間一切煩惱的因果，聽一切世間痛苦聲音的根源，證得大無礙智慧，大自在智慧，大神通力智慧，大光明智慧而成道。 成道後的觀世音菩薩，發大願說：「如果我能夠利益安樂一切眾生，我願化成千手千眼，救度無量劫眾生，凡一心持我名號的一切眾生，可除滅百千億萬劫來的生死重罪。凡禪定中，能與我相應的一切行者，加速其成道。」 發願後感動天地，十方大地震動，十方諸佛發出無量佛光，加被於觀世音菩薩身上，彈指間，觀世音菩薩化成千手千眼，並從他身上，發出無量光，遍及三千大千世界。 從此之後，觀世音菩薩因方便眾生，分別示現觀世音菩薩，或千手千眼觀世音菩薩，隨時隨地應化在娑婆世界，救度一切苦難眾生，離苦得樂。 由此可知，一位真正開悟修行的人，其發願的重要。禪行者應一面修持本心願，一面實行本心願，使得修行並重，智境同輒。
唐玉書/職場斜槓女王、正念 CEO 暢銷作家、前花蓮縣觀光處處長 這幾年，「北歐追極光」躍升為許多人的「人生清單」，我也不免俗地在今年三月前往追光，並在社群媒體分享這份夢幻體驗。然而，當我們羨慕北歐能將嚴酷的自然環境轉化為全球嚮往的精品旅遊目的地時，正處於「轉骨」陣痛期的台灣觀光，應從中獲得更深層的啟發。 以下是針對台灣觀光轉型的三大核心建議： 一、 從「資源依賴」轉向「有機生活」的韌性品牌 北歐觀光的成功，核心在於對永續與自然的高度尊重，他們賣的不只是風景，而是一種「與自然共生」的生活態度。台灣觀光不應再只追求單點式的壯麗奇景，而應學習北歐，將「慢活、友善、真誠」的日常轉化為品牌。透過推動低碳旅遊、落實 ESG 認證與職人生活體驗，讓旅客來到台灣不只是看風景，而是透過「有機觀光」體悟生命，感受到一種能協助培養面對挑戰能力的韌性生活。 二、 挖掘「稀缺性」，打造國際級的「帶路雞」商品 北歐巧妙運用極端氣候的稀缺性，創造出「冬追極光、夏賞峽灣」的獨特亮點，成功建立高檔、夢幻的國際形象。台灣同樣擁有世界獨一無二的資源，例如地殼變動造就的「世界七大奇景」太魯閣。要讓這些美景成為全球旅人的必藏清單，不能只靠地方政府，中央政府應責無旁貸地主導行銷與規劃。 除了天然景觀，台灣更應找出具有強大吸引力的「帶路雞」（明星商品）。例如泰國有潑水節，台灣則有吸引46萬信徒的媽祖進香活動。若能透過中央政府跨部會合作，將這類具備深厚文化底蘊的「朝聖之旅」推向國際，不僅能宣揚宗教魅力，更能帶動沿途各地的觀光產值，挽救受疫情與天災打擊的觀光「慘」業。 三、 追求「一萬人來 100 次」的精緻品味 目前台灣觀光收支正處於「大出血」的逆差狀態，來台人數雖增加，外匯收入卻減少。北歐的精品化旅遊模式告訴我們，與其盲目追求「一百萬人來一次」的量，不如深耕「一萬人來 100 次」的深度旅遊。 在AI時代，聰明變得廉價，唯有「品味」是無法被複製的資產。台灣應創造有溫度、有故事的記憶點，吸引旅客為了追求獨特的品味而願意 Long Stay。我們要從單純的旅遊提供者，轉型為旅遊體驗的「編輯者」，用高品質的深度行程，取代紅海市場的價格殺戮。 台灣加油！ 讓我們運用「正念執行力」，將北歐的成功啟發內化為行動，讓台灣觀光在轉型的陣痛後，重新綻放出暖陽般的生命力 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※
大陸五一假期期間，青島森林野生動物世界一隻剛滿1歲的雄性小河馬「動動」，因在水中活動時腹部皮膚褶皺意外呈現如同「八塊腹肌」的視覺效果，在網路上迅速爆紅，引發大批網友熱議，相關話題更登上微博熱搜，成為假期最受矚目的動物明星之一。 據《青島早報》報導，「動動」目前體重約200公斤，正值快速成長期，因個性活潑、喜愛活動而被命名為「動動」。5月2日，園區拍攝到牠在水中伸展、游動的畫面，腹部因皮膚自然褶皺形成宛如健身者腹肌般的線條，被網友戲稱為「河馬界健身教練」，更有人笑說「連河馬都開始身材管理」。 影片曝光後，微博迅速出現「青島1歲小河馬憑8塊腹肌走紅」、「連河馬都開始卷腹肌了」等熱門話題，吸引大量網友留言。有網友打趣表示「人不如馬」、「健身房白去了」，也有不少遊客因好奇專程前往園區，希望親眼見識這隻「腹肌河馬」。 不過，動物園工作人員也特別澄清，「動動」的所謂「八塊腹肌」其實並非真正的肌肉，而是河馬皮膚在特定姿勢與水中活動下產生的自然褶皺。專家指出，河馬皮膚厚實且具有特殊紋理，這種構造有助於牠們適應半水棲生活，包括散熱、保濕與提升活動靈活度，與人類健身形成的肌肉線條完全不同。 此次「動動」有腹肌爆紅，也再次反映近年社群媒體對動物「反差萌」與擬人化特質的高度關注。從過去因「方臉」走紅的藏狐，到表情呆萌的水豚，再到如今的「腹肌河馬」，動物園明星現象持續帶動公眾對野生動物的關注度。專家提醒，在欣賞這類趣味話題之餘，也應尊重動物自然習性，避免過度娛樂化或錯誤解讀生理特徵。
隨著生成式AI從聊天工具走向「數位員工」，大陸正快速進入以「詞元（Token）」為核心的新經濟時代。所謂詞元，可理解為AI處理文字、圖片、指令時拆解的最小單位；簡單來說，你每問AI一句話、AI每生成一段內容，都在消耗詞元。如今，這項原本偏技術性的指標，正像水電一樣成為企業運作的新成本，也變成科技巨頭競逐的新戰場。 根據中國發展高層論壇2026年年會資訊，今年3月大陸日均詞元調用量已突破140萬億，相較2024年初的1000億，兩年成長超過1000倍。大陸國家數據局指出，這相當於每天處理約1000萬億個中文詞彙，規模約等於250座中國大陸國家圖書館的資訊量。 全球前20大模型 中國包辦半數 《南方都市報》指出，字節跳動旗下豆包大模型日均詞元消耗已超120萬億，是2024年剛推出時的千倍以上。若以市場價格估算，單是豆包每天的GPU算力成本就可能高達3億至5億元人民幣（下同），全年支出可達千億元級別。 OpenRouter統計顯示，全球AI大模型周調用量前20名中，有一半來自中國，且前三名全由中國企業拿下。其中，小米MiMo-V2-Pro以9.43兆詞元高居全球第一。這顯示大陸不僅是AI市場最大的使用者，也逐步成為全球詞元供應鏈的重要中心。 為何詞元暴增？三大力量推動 第一，是各行各業全面接入AI。從金融報告、法律審核、電商客服到工廠故障檢測，企業已將AI當作日常工具，詞元開始像電費一樣被計價。中國電信透露，單一企業部署73個智能體，一年就可消耗1.2萬億詞元。 第二，是智能體（Agent）爆發。不同於傳統聊天機器人只是一問一答，像OpenClaw、Hermes Agent這類自主AI可自行拆解任務、調用工具、反覆執行，詞元消耗從「一次幾千」暴增到「一次數百萬」。IDC預測，到2030年全球活躍AI智能體將達22億個，詞元需求將呈指數級成長。 第三，是大陸算力基礎建設成形。「東數西算」工程已建立8大樞紐、10大數據中心集群，將東部AI需求轉移至西部低電價、低氣溫地區，如內蒙古烏蘭察布、甘肅慶陽等「算力新城」，有效降低詞元生產成本。 這場競爭的焦點，也從「誰的模型最聰明」轉向「誰能最低成本生產詞元」。阿里巴巴成立ATH（Alibaba 詞元Hub），騰訊將MaaS平台升級為詞元Hub，目標都是打造統一的詞元供應與結算平台。英偉達CEO黃仁勳更提出「詞元工廠」概念，認為未來資料中心不只是存資料，而是專門生產詞元的工廠。 AI時代的「電力」 科技巨頭改拚詞元效率 目前最大贏家，是雲端服務商、模型平台與算力供應商。阿里雲預估未來五年雲與AI商業化收入將突破1000億美元；騰訊、阿里、百度近期也集體調漲AI算力與模型價格。智譜等大陸國產模型廠甚至連續三輪漲價，顯示詞元正從價格戰走向高附加值商品。 最終付款者包括企業客戶、創業團隊與普通開發者。企業需為客服、自動化、數位員工支付龐大詞元費用；創業者「養智能體」越成功，成本越高；連一般人寫程式、生成圖片、使用AI助手，也都在默默消耗詞元。專家指出，未來企業管理AI成本的核心，不再只是買軟體，而是精算「詞元帳」。 專家普遍認為，詞元正在成為智能社會的新基礎資源，就像過去的流量、電力與雲端運算。它既是AI生產力的燃料，也可能成為下一輪科技產業鏈利益分配的核心。簡單來說，未來最賺錢的不一定是最聰明的AI，而可能是最會生產、分配與節省詞元的企業。
今天（6日）環境轉偏東風、氣溫回升，清晨在北部地區及中部山區仍有局部短暫陣雨，不過白天起西半部逐漸轉為多雲到晴、可以見到陽光，僅東半部及恆春半島雲量偏多，偶有短暫陣雨出現，午後各山區亦有局部短暫陣雨的機率。 氣溫方面，東半部高溫為攝氏26至28度，西半部則回溫到28至30度，局部溫度會再更高一些，感受溫暖偏熱，而各地低溫普遍為19至22度，感受稍涼，早晚外出請多加衣物注意保暖。離島天氣部分，澎湖多雲短暫陣雨、氣溫22至27度；金門晴時多雲、18至26度；馬祖晴時多雲、16至22度。 氣象署表示，今天與周四（7日）天氣逐漸穩定，但周五、六（8、9日）又轉為全台有雨的天氣，北部、宜花地區略轉涼。下周日母親節（10日）天氣開始回穩，預估到下週各地大致多雲到晴。 氣象署發布熱帶性低氣壓生成訊息。目前熱帶低壓位於關島附近海面，預估會持續朝西行進，周末前後在菲律賓東南方海面，移動的過程中有機會增強，但在菲律賓東南方海面環境卻不適合其發展。若此熱帶低壓增強為颱風，將是今年第5號颱風哈格比（國際命名HAGOPIT），然而增強幅度仍待觀察，且到菲律賓東南方海面時又會減弱，目前預估對台影響不大。 根據環境部空氣品質預報資訊，今天環境風場為東北風至偏東風，西半部擴散條件較差，污染物稍易累積，午後臭氧濃度稍易上升；夜晚馬祖易有低雲或局部霧影響能見度；宜蘭、花東空品區為「良好」等級；北部、竹苗、中部、雲嘉南、高屏空品區及馬祖、金門、澎湖為「普通」等級，中南部局部地區短時間可能達「橘色提醒」等級。
大陸字節跳動旗下AI助手「豆包（Doubao）」在大陸AI原生App市場穩居月活第一，近日卻因悄悄測試付費訂閱方案掀起議題。綜合陸媒報導，豆包日前於蘋果App Store頁面更新會員方案，推出標準版、加強版與專業版3種付費層級，其中專業版年費高達5088元人民幣（下同）（約2.35萬元新台幣）。 根據《紅星新聞》報導，豆包此次測試方案分為標準版每月68元（年費688元）、加強版每月200元（年費2048元）、專業版每月500元（年費5088元）。免費版本則持續保留一般聊天、問答、基礎文案、翻譯等日常功能。 付費服務主要鎖定PPT生成、深度數據分析、影視腳本與高畫質生圖等高算力、高生產力應用場景，這類任務需要更高推理成本與運算資源，因此採取增值收費模式。 對於外界質疑，豆包官方回應，目前方案仍屬測試，正式上線前將再透過官方管道公布完整內容。官方強調，豆包將持續提供免費服務，收費模式僅是為滿足部分專業需求用戶，並非全面轉向付費。 豆包方面表示，若未來推出正式付費服務，前提必須是提供「更穩、更準、更有用」的價值，而不是單純為收費而收費。 消息曝光後，「豆包付費」迅速登上微博熱搜。鳳凰網財經指出，不少大陸網友認為，豆包目前仍存在資訊錯誤、邏輯漏洞與「一本正經胡說八道」等問題，若在準確率未大幅提升前就推出高價訂閱，恐難說服市場。 另有使用者擔心，雖然官方承諾免費版持續存在，但未來可能透過限制速度、功能縮減等方式，逐步引導用戶轉向付費。也有人指出，OpenAI、Google等海外AI平台早已採取免費＋訂閱並行模式，豆包只是大陸AI產業走向商業化的必然一步。
最近，大陸資料局正式將Token的中文譯名定為「詞元」，明確其作為AI時代的價值錨點，是連接技術供給與商業需求的「結算單位」。詞元，是大模型處理資訊的「最小資訊單元」。每一次使用AI進行資訊查詢、內容生產等，都是在調用詞元。 今年三月，輝達創始人兼CEO黃仁勳在2026年GTC大會演講指出，Token是AI時代的新大宗商品，是新貨幣，也是衡量企業競爭力的核心尺規。尤其今年以來，隨著AI智慧體工具OpenClaw走紅，全球多家AI平台推出同類產品，詞元調用量呈現爆發式增長。全球API聚合平台OpenRouter最新資料顯示，4月6日至12日，全球AI大模型總調用量為21萬億Token，全球調用量排名前五名中有三款大陸AI大模型。 大陸官方對「詞元」譯名的確認，側面反映出詞元經濟的前景不容小覷。2024年初，大陸日均詞元調用量為1000億，至2026年3月已超過140萬億，兩年增長超千倍。詞元調用量的跨越式增長，顯示出大陸人工智慧產業進入快速增長期。從全球來看，AI正在從生產工具轉向生產要素，應用場景不斷深化。而詞元就是支撐AI產業發展的關鍵基礎設施，直接影響AI競爭力。 近期，詞元調用量激增疊加硬體成本上漲等因素，推動阿里雲、百度智慧雲、騰訊雲等大陸雲端平台相繼上調AI算力等產品價格，漲幅普遍在30%左右。不過，大陸大模型在全球仍具備高性價比優勢，受到全球許多AI開發者的青睞。相較於全球頭部模型，大陸大模型價格僅為十分之一，甚至更低。與此同時，大陸大模型亦在技術層面不斷突破，與美國AI大模型的差距逐漸縮小。大陸資料局日前在福州發佈的《數字中國發展報告（2025年）》顯示，大陸已成為全球人工智慧專利最大擁有經濟體，占比達60%。 當然，必須承認，如今詞元經濟仍處於起步階段，離成熟尚有距離，相關產業配套和制度規範仍有欠缺。比如，詞元的計量、定價、結算尚缺乏統一標準，開發者生態和工具鏈還不夠健全。此外，高頻詞元交互帶來的資料安全與隱私保護挑戰、跨境詞元流動造成的合規問題等，都需要在日後逐步解決。業內人士指出，詞元經濟的崛起是數字經濟發展的必然趨勢，其釋放的效率紅利與創新潛力值得期待。
大陸政府大力發展AI產業，勞工因此擔心丟工作。最近，杭州市中院發佈的一起AI「替崗」（取代工作）典型案例引發關注：一名勞工被AI取代而被老闆辭退，勞工提告勝訴且獲得公司賠償，但最後，這名勞工還是無法回到原公司上班。 據「澎湃新聞」報導，周先生被公司告知由於技術升級，他從事的質檢（品管）工作AI就能完成，所以他被AI替崗了；從勞動仲裁到法院一審、二審，均支持周先生的訴求，最終法院認定公司構成違法解除勞動合同，需要向他支付26萬餘元的賠償金。 「澎湃新聞」評論上述案例時指出，這起案件的判決給出了明確、正面的指引：企業不能將正常的技術更新風險轉嫁給勞動者，就算確實需要崗位調整，也應當優先考慮培訓員工、提升技能、內部轉崗，而不是大幅降薪的不合理調崗或直接讓人離開；「AI來了」和「你該走了」之間，絕不能直接畫等號。 不過，事後賠償只是勞動關係破裂後的一種被動補救，就算周先生得到了賠償，但還是失去了工作。 周先生被AI搶走工作的故事，不只在中國大陸發生，而是全球性現象。據國際勞工組織2025年的研究，全球四分之一的就業崗位有可能受到生成式AI影響。 「澎湃新聞」指出，如果說「AI會不會替代人類」之前還只是公眾的擔憂，那麼現在，它已經成為全社會必須面對的現實情況。 「AI搶飯碗」的趨勢早就在大陸顯現，根據大陸學者去年發表在《政治經濟學評論》期刊的研究報告，由於數位化技術應用，2018至2023年期間，紡織、油氣開採等勞力密集行業首先進行大量裁員，幅度都超過兩成；隨著數位、AI技術的進一步升級，在2018年至2023年期間，電信、廣播電視等傳統白領減少9.85%，平均10人中就有1人被裁。 針對AI造成白領失業問題，大陸全國人大代表、中國科學院大學知識產權學院院長馬一德建議政府，可以要求達到一定規模的企業，在實施大規模AI替代計劃前，向主管部門提交就業影響評估報告，內容包括受影響崗位數量及人員構成、替代時間表、人員安置措施和再培訓計劃等。
2026年4月27日，台股加權指數一舉衝破4萬點，許多人把它看成台灣經濟的榮耀時刻，彷彿全民財富一起登上高峰。但這不是整個台灣的股票都在上漲，而是台積電與AI供應鏈把指數硬生生扛上去。當日台股盤中最高來到40,194.92點，收盤收在39,616.63點，成交量達新台幣1兆1,844.5億元；同一天，台積電盤中衝上2,330元，市場一片歡騰。卻不知台積電在加權指數中的權重已高達約44.3%，一家公司幾乎撐起台股半壁江山。 若以4月27日收盤39,616.63點計算，台積電一家公司對指數的貢獻大約高達17,550點；如果扣掉台積電，再扣掉鴻海等電子五哥約4%的權重，指數大約只剩20,482點，加權指數幾乎腰斬。這就是台灣當前「一個人的武林」困境。當政治人物瘋狂轉發40,000點的字樣，陶醉在台灣市值超越倫敦與加拿大的虛榮時，他們是否有勇氣看一眼那些仍在年線之下、在水面下載浮載沉的上市櫃公司？許多持有傳產股、中小型股的股民，在指數狂飆的一年裡並未翻身。他們心中流的絕不是慶祝的香檳，而是泣血的無奈。 更嚴重的是，這種問題不只在股市，也在產業、薪資與人生機會上。台灣2024年總就業人口約1,159.5萬人，即使把廣義AI、半導體上下游與電子資通訊供應鏈一併估入，大約也只是50萬至70萬人，占全體就業人口約4.3%至6.0%。換句話說，至少還有約1,089萬名勞工，並不直接站在這波AI與半導體紅利的最前線。實則，171.5萬家中小企業吸納約919.4萬名就業人口，提供全國近8成就業機會。這些連結內需、服務、傳統製造或地方經濟的企業，在AI熱潮下卻祗能苦苦掙扎，成為台股4萬點煙火之外，最沉默也最龐大的台灣現實。 彭博經濟研究指出，台積電2025年創造的附加價值估計相當於台灣GDP約11%，遠高於AI熱潮前平均水準；今年甚至可能透過直接與間接效果，合計貢獻台灣經濟成長率5.4個百分點。這當然顯示台積電的偉大，也顯示台灣在全球半導體供應鏈中的關鍵地位；但如果拿掉台積電與少數AI供應鏈龍頭，台灣的GDP成長還剩多少？如果單一企業、單一產業、單一國際科技浪潮就能左右國家成長曲線，這樣的經濟體是真的強大？還是脆弱？ 殊不知，台灣多數百姓並未分享到經濟成長的喜悅。例如：傳統製造、零售、餐飲、服務業從業人員薪資成長就有限，其生活感受也與國家繁榮嚴重脫節。政府光拿著高科技產業創造的漂亮數字大內宣，卻不願面對多數勞工被AI紅利拋在後頭的現實。導致房價還是高、物價還是硬、薪水還是追不上支出、孩子也還是不敢生、年輕人更是覺得未來離自己很遠。這就是K型經濟最殘酷的樣子：一邊是雲端上的繁榮，一邊是地面上的沉重。 然而，這種將國運全部押注在單一產業的作法，也迎來前所未有的外部風險。OpenAI最新的財報顯示其未能實現目標，加劇了市場對於AI基礎設施支出是否能獲得回報的擔憂。同一時間，DeepSeek V4的出現也讓全球AI硬體競爭出現新變數，新模型已適配華為昇騰AI晶片，而打破了「AI研發必須依賴輝達晶片」的現狀，更驗證了黃仁勳先前最悲觀的預測。如果在成本效益分析下，未來生成式AI發展轉向非輝達陣營，台灣今天的半導體榮景，建立在先進製程、輝達供應鏈與美國大型科技公司資本支出之上，一旦其中任何一環鬆動，衝擊都不會只停在股價，而會一路傳導到出口、投資、就業與稅收。 台灣經濟發展不夠全面，但政府依然沉迷於當前數字的美妙，不願正視雞蛋全部放在一個籃子裡的危險。目前的發展模式已經讓多數百姓生活在通膨壓力與薪資停滯之中，未來若景氣反轉，台灣社會勢必難以承受。我們支持台積電作為護國神山，但絕不能接受政府把護國神山變成唯一依賴，卻任由其他產業荒廢。 台灣需要的不是反AI，也不是唱衰台積電，而是誠實承認「台積電太成功」已經遮住台灣經濟的其他問題。半導體是台灣的驕傲，但不能成為政府懶惰的藉口；AI是未來的機會，但不能變成多數產業被放任凋零的遮羞布。一個國家的繁榮，不能只靠少數工程師、少數企業營收創高，更不能仰賴少數股票狂飆。真正的繁榮，至少該是客人變多、訂單穩定、薪水追得上生活，或是至少相信明年還有希望。 今天的台灣，最怕的不是沒有台積電，而是只有台積電；最怕的不是AI不夠強，而是AI之外的台灣越來越弱。政府若繼續沉迷於數字的華麗，不願面對K型經濟、產業失衡與社會裂縫，等到景氣翻轉、資金退潮、AI熱度降溫時，才會發現漂亮的成長率並沒有替多數家庭築起堤防。 股市可以衝上4萬點，但是經濟發展不能單靠一家公司。台灣的未來，也不能讓多數人的眼淚，去襯托少數人的煙火。