民眾黨前主席柯文哲涉京華城等案遭起訴，台北地方法院已訂於3月26日宣判。柯文哲日前聲請暫時解除限制出境、出海處分，以赴日本參加長子於東京大學博士班的畢業典禮，惟北院以台灣與日本間欠缺司法互助及引渡機制等理由，裁定駁回，全案仍可抗告。 柯文哲在聲請書中表示，長子博士學位授與儀式一生僅有一次，具有不可替代性，盼能親自出席見證。他並強調，身為民眾黨創黨主席，肩負政黨發展責任，若有棄保潛逃之舉，將對政黨造成重大衝擊，因此不可能藉短期出國行程逃避司法。 柯文哲委任律師蕭奕弘9日於台北地院外受訪指出，已向法院提出3月23日至25日暫時解除限制出境的聲請，並檢附東京大學邀請函。不過，對於媒體關注是否提出額外保證措施，蕭奕弘表示，柯文哲先前已就京華城等案繳納新台幣7000萬元保證金，目前無力再提出現金保證；至於人保或責付者，本次聲請亦未提出。 北院合議庭受理後，曾函詢台北地檢署意見。檢方認為，柯文哲仍有限制出境的必要，且實務上並無配戴電子監控設備後出境的前例，建請駁回。據了解，法院最終以台灣與日本間欠缺司法互助及引渡機制等理由，認定風險仍在，裁定駁回聲請。 本案源於北檢偵辦京華城案及柯文哲政治獻金案，依《貪污治罪條例》違背職務收賄、圖利，以及公益侵占與背信等罪嫌，起訴柯文哲、威京集團主席沈慶京、國民黨台北市議員應曉薇等11人，並對柯文哲具體求刑28年6月。 全案已於去年12月24日辯論終結。依刑事訴訟法相關規定，審判期間停止羈押的被告，法院得命於宣判期日到庭，因此柯文哲、沈慶京與應曉薇等人，均須於宣判當日出庭應訊。
即時
總統賴清德日前在「台灣總統直選30週年與民主韌性研討會」中提及，日本殖民台灣是為推動東亞共榮圈，而國民黨政府來台後對待人民比日方更差，發言一出引發各界抨擊。對此，國民黨立委吳宗憲在《梅花新聞網》節目「歷史梅話說」上反問，日本殖民時代台灣人連基本政治權利都沒有，「日本會讓你有今天的民主，甚至和平政黨輪替嗎？」並酸賴清德若是在日本殖民過的諸國提及東亞共榮圈一詞恐遭致怒火。 對於賴清德言論，節目主持人歷史哥李易修開頭便感嘆，「賴清德的話讓人感覺世界顛倒」，身為中華民國的總統竟美化日本殖民，甚至吹捧「大東亞共榮圈」，貶低中華民國體制，這樣的認知錯誤想來就是賴清德「抗中保台」路線的重要思想來源之一。 日據時期無參政權 國民黨完成和平民主轉型 對於日本殖民歷史，吳宗憲先強調要以客觀看待，日據時期確實帶來部分現代化建設，但本質上並非為了台灣人民，而是服務日本本國與戰爭需求，當時大量建設是為了資源輸出與軍需體系，「台灣只是被利用的一環」，更關鍵的是制度性不平等從未消失，例如台灣人無法進入日本人學校、參政權受限、公務體系待遇差異，甚至連服兵役與家庭保障都存在階級落差，「這樣叫對我們好嗎？」 歷史哥進一步補充，當時台灣人嚴格來說「連公民都不是」，只是帝國的屬民，不僅沒有公民權，甚至沒有戶籍制度可言。他指出，日本推動水利建設與農業發展，背後目的也是為了種稻、種糖，再輸送回日本本土。 對於賴清德將國民黨治理與日本殖民相比，吳宗憲反批，戰後台灣從經濟困境一路發展，歷經十大建設、產業起飛，最終走向民主制度與政黨輪替，「這難道叫對人民更差嗎？」他強調，日本時期連參政權都沒有，但在國民黨治理下，台灣卻能完成和平民主轉型，「到底哪裡比較不好？」 吳宗憲痛批，賴清德只為了意識形態就叫大家仇恨國民黨非常糟糕，「台灣才兩千三百五十多萬人，拜託賴清德身為國家領導者不要再分化這片土地及人民了」。 針對賴清德早前提到的「東亞共榮圈」一說，歷史哥直言，這本質上就是日本對外擴張時的宣傳話術，「這是非常經典的騙術」，不應被重新包裝；吳宗憲也直白表示，賴清德若在曾受日本高壓統治的韓國、新加坡或菲律賓提出這樣的說法，恐怕將大炎上，引爆當地人傷痛及怒火。 歷史哥還以斯德哥爾摩症候群形容，熱愛日本殖民的可能有兩種人，第一種是家族在日據時期吃香喝辣，過得不錯，比如李登輝家族，另外可能就像當時開城門迎接日本人的家族，而賴清德家族是礦工，「依照日本分工角度，若現在還是日本殖民，他爸是礦工，他大概也得當礦工，他的小孩大概也得當礦工，階級基本上毫無流動可能性，他更不會成為中華民國總統」。 歷史哥建言道，賴清德身為國家領導人發言應該穩重，而非不斷拋出爭議性論述認為，「不要再把地下電台那一套搬到總統府來講」。 兩岸國力差距懸殊 應降低衝突非軍事對抗 吳宗憲話題也延伸至現實的安全議題。他指出，近期以色列與伊朗衝突，正好讓台灣可以重新檢視自身路線。他強調，自己與賴清德一樣都希望保護台灣，但方法不同，「他是狂買武器，我則希望降低衝突、加強溝通」。 他進一步指出，軍備競賽必須建立在實力相當的前提上，但兩岸在人口與國力上的差距過於懸殊，「這就像診所要跟地醫院醫療體系比設備，根本沒有勝算」。他認為，一味強化軍購並非長久之計，反而應該思考如何降低衝突風險，而不是一味拒絕溝通，武裝自己。 他用以色列為例說明，即使擁有全球頂尖的防空系統，仍然無法完全攔截伊朗的攻擊，「任何防禦系統都有盲點，不可能百分之百安全」，才造成以色列如今讓建築物攔截、人員攔截的情況，而大陸軍力遠強於伊朗，而以色列軍力也強於台灣，他也支持台灣強化國防，但同時也應回到戰略層面思考，要以《孫子兵法》「善戰者伐謀的思維，透過策略與談判降低衝突，而不是一味走向軍事對抗。 最後他表示，自己相信賴清德的出發點是想保護台灣，但無論在歷史論述或國防策略上，都存在明顯問題，「可不可以用更聰明的方式，來保護這塊土地？」
在美國、以色列與伊朗衝突升溫、荷姆茲海峽（Strait of Hormuz）一度形同封閉之際，中國大陸能源運輸動線出現重大調整。陸媒《財新網》報導，3月16日凌晨，中國招商輪船旗下超大型油輪（VLCC「凱景」號（Kai Jing）已成功通過紅海南端的曼德海峽（Bab el-Mandeb Strait），載運約220萬桶（約30萬噸）原油，預計將於4月初運抵福建湄洲灣港。 報導指出，這是美以伊衝突爆發以來，首艘繞道紅海、將中東原油運返中國大陸的中資VLCC，顯示在區域安全風險升高下，航運與能源供應鏈正快速重組。 「凱景」號原訂於3月3日在阿拉伯聯合大公國富查伊拉港（Fujairah Port）裝載原油，但該港遭伊朗攻擊後作業受阻，最終改道前往沙烏地阿拉伯紅海沿岸的延布港（Yanbu Port）完成裝油。 延布港位於沙國西部、紅海東岸，是重要的石化與能源轉運樞紐；而曼德海峽則連接紅海與亞丁灣（Gulf of Aden），戰略地位關鍵。 除「凱景」號外，招商輪船「新先鋒」號（Xin Xian Feng）亦已在延布港完成裝載；中國遠洋海運集團（COSCO Shipping）旗下「新連洋」號（Xin Lian Yang）與「遠新湖」號（Yuan Xin Hu）則正在當地同步裝油。另有多艘中資VLCC正陸續趕赴延布港。 根據統計，僅中遠海運與招商輪船兩大央企，就有超過10艘VLCC前往延布港，若全部完成裝運，總載運量可達400萬噸以上，有助緩解荷姆茲海峽受阻帶來的供應壓力。 此外，位於荷姆茲海峽外側、阿曼灣（Gulf of Oman）的富查伊拉港目前已逐步恢復裝油作業。招商輪船旗下新型VLCC「凱拓」號（Kai Tuo）正前往該港；中遠海運「遠瑞洋」號（Yuan Rui Yang）則在阿拉伯海（Arabian Sea）待命，可能隨時進港裝載。 不過，航運風險仍未解除。報導指出，3月11日陸籍散貨船「潤晨2號」（Run Chen 2）曾自波斯灣通過荷姆茲海峽，成為海峽「事實封閉」後首艘通行的中國船舶，但隨後一艘標示「ALL CREW CHINA」的貨櫃輪遭襲，導致大陸船舶通行量急劇下滑。 航運業者分析，目前荷姆茲海峽周邊港口風險仍高、出貨不穩，轉向延布港成為相對安全選擇。然而，葉門胡塞組織（Houthis）是否擴大攻擊紅海航線，仍為另一大不確定因素。 另據統計，僅3月15日一天，全球就有近80艘各型油輪湧向延布港，並有14艘同時在港裝油，顯示國際能源運輸路徑正快速向紅海側轉移。
全球數位健康領域年度盛會「HIMSS 2026全球年會」於3月9日至11日在美國拉斯維加斯登場，台灣醫療再度於國際舞台展現實力。長庚醫療體系受邀於會中發表全球醫療機構首部「數位成熟度白皮書」，分享大型醫療體系推動數位轉型的治理模式與實務經驗；同時，林口長庚紀念醫院也榮獲HIMSS指標性國際獎項「Davies Award」，顯示台灣智慧醫療成果獲國際肯定。 HIMSS（美國醫療資訊與管理系統學會）為全球最具影響力的醫療資訊與數位健康組織之一，其年度大會匯聚各國醫療管理者、臨床醫師與產業領袖，是觀察全球智慧醫療趨勢的重要平台。 此次長庚醫療體系由決策委員會主任委員程文俊率團與會，並由高雄長庚紀念醫院院長藍國忠發表「數位成熟度白皮書」。該白皮書整合五大HIMSS數位成熟度指標，包括數位健康指標（DHI）、電子病歷成熟度（EMRAM）、醫療分析成熟度（AMAM）、數位影像成熟度（DIAM）及基礎設施成熟度（INFRAM），系統性呈現大型醫療體系推動數位轉型的實踐路徑。 內容指出，長庚透過整合醫療資訊平台，串聯各院區與不同系統，建立一致性的資訊治理架構與智慧醫療發展模式。相關白皮書未來也將於HIMSS平台公開，提供全球醫療機構作為數位轉型的重要參考案例。 程文俊表示，長庚長期深耕數位醫療，此次白皮書發表不僅是對團隊努力的肯定，也代表台灣在智慧醫療與醫療資訊領域已具備國際競爭力。 在臨床應用成果方面，林口長庚紀念醫院此次榮獲「Davies Award」。該獎項專門表彰運用醫療資訊科技，顯著提升醫療品質與病人照護成果的機構，具高度國際指標性。 會中也安排林口長庚進行專題分享，由心臟內科醫師何明昀與解剖病理科醫師黃士強分別介紹智慧醫療應用成果。其中，在心臟衰竭照護上，透過整合人工智慧與居家監測系統，有效降低病人30日內再住院率；在癌症診斷方面，則運用深度學習技術輔助醫師判讀，將轉移檢測準確率提升至96%以上。 程文俊強調，面對醫療科技快速演進，長庚將持續深化人工智慧與數據治理應用，並以「以病人為中心」為核心價值，透過智慧醫療與數據驅動模式，持續提升醫療品質與病人安全，並將台灣醫療經驗推向國際，為全球健康照護發展貢獻力量。
新北市永和有條著名的「韓國街」，很多人以為這是「韓流」的影響，其實這條街的居民多半是來自山東的韓國華僑，背後更有段戰亂遷徙的大時代故事。 彭守喜是當地商圈的總幹事，也是在韓國出生的第三代華僑，當年他的祖父母因國共內戰爆發，自山東逃往仁川，隨著人數和時間累積，久而久之在當地形成了華僑聚落。 「我奶奶講那時候大陸淪陷了，八路軍要殺過來，所以很多人逃到台灣，但因為山東離朝鮮半島的仁川很近，所以後來仁川也變成了華人聚集地。」彭守喜說。 由於地緣關係，在朝鮮半島的華僑有多達九成以上都是山東人，也形成了獨特的華人生活圈，像仁川不僅有專門的華僑學校，也保留了各種中國傳統習俗。甚至韓國著名的炸醬麵、炒碼麵，正是由山東人傳到韓國去的。 「那時的華僑多半靠開餐館為生，像炸醬麵、炒碼麵本來是山東人的料理，但到了韓國後有所變化，韓國的炸醬是黑嚕嚕的，人們用比較容易保存的洋蔥來製作，後來成了韓國特色食物，像我們也跟著韓國人做泡菜，但是在山東人們不吃泡菜啊。」彭守喜解釋。 彭守喜在仁川出生成長，他在家裡是講山東話，跟鄰居玩則是講韓文，生活還算順遂，但隨著韓國政府實施排斥外僑的保護主義政策，使得當地的華僑越來越不好過，彭守喜開始感受到「排華」，甚至對台灣產生了嚮往。 「有些韓國小孩會叫我們滾回去，叫我們짱개、就是『醬狗』，或是政府會針對華人持有土地房產有所限制，這也變成我們後來到台灣的一個原因，我們那時稱台灣為『自由中國』，因為台灣實行的是自由民主，大陸則是共產主義。」彭守喜回憶著。 1950年代後，許多華僑陸續自韓國遷往台灣，彭守喜的祖父母後來也決定舉家來台，並在永和一帶經營商行，隨著當地的華僑人數越來越多，因而形成了「韓國街」的特殊景象，既賣韓國商品，同時又有山東餐館。 「我們這條街最特別的是，不是韓國人弄出來的韓國街，你看過全世界有 不是韓國人弄出來的韓國街嗎？應該沒有吧。」彭守喜笑著說。 然而這群人自山東到朝鮮半島，再輾轉來台，揉雜的生命歷程，也讓彭守喜時常對自己的身分感到困惑。 「在韓國我們是外國人，但在台灣則被誤認為是韓國人，像是夾在中間，可是我不會去分台灣人或外省人，台灣本來就是先來後到的多元社會，應該多方接納。」 但無論如何，對彭守喜來說，山東與韓國都是生命中不可或缺的標記，如今能在台灣落地生根，他已十分滿足，小小的一條韓國街，見證了時代變遷，也照見了島嶼上的多元文化。
國民黨團今天（17日）召開「來台假留學真打工！全面整頓！杜絕黑工！」記者會，痛批「新南向人才政策」10年夢一場，台灣也從「留學之島」變成「學工之島」，書記長林沛祥、首席副書記長許宇甄、立委柯志恩、黃建賓出席。 林沛祥表示，最近有媒體報導揭示，蔡英文政府以來提出的「新南向人才政策」，希望能吸引東南亞學生來台求學，培養人才、深化交流，卻被發現僅是一個長達10年的騙局，台灣從「留學之島」變成「學工之島」，許多來台留學的僑外學生，變相成為填補餐廳、旅館、工廠的廉價外勞。 林沛祥表示，10年來政府累計投入「新南向人才政策」42億元，不少中後段學校因此續命，不至於停招，但留學仲介、學校、企業也形成一條龍產業鏈。這些僑外學生本來抱持留學美夢而來，不料來到台灣，發現語言不通、課程不佳，且被迫把打工放在學業之前，有人無法畢業，這不只是教育問題，而是人權問題，更可能影響台灣的國際形象。如此一來，台灣如何建立高等教育競爭力？教育部、僑委會、國發會都要負責。 柯志恩表示，關注「來台假留學真打工」問題已經10年，東南亞早已流傳一句口號，就是學生「要打工就到台灣」，就學反而不是主要目的，而台灣也因此成為全世界知名的濫用教育資源之地，對學工的剝削，更是惡名昭彰。 柯志恩表示，「新南向人才政策」讓僑外生有書讀，讓教育部有政績，讓學校端招到學生，很多後端學校得以免除退場。但曾幾何時政策變調，開始出現很多「校對校」的仲介，否則無法解釋為何會有僑外生不遠千里跑來讀台灣並不知名的偏遠職校？教育部對學校的監督、對仲介的管理10年來雖有改善，但還是不夠，以致情況愈來愈嚴重。應當負責的教育部、僑委會、國發會，應該要對無良仲介和學校提出懲罰機制。 許宇甄表示，台灣的高等教育曾讓我們備感光榮，是走向國際的軟實力，但是在錯誤的「新南向人才政策」之下，僑外生變成私校續命單，很多學生中文程度根本差到不行，在課堂也聽不懂，放學後就去做工，資料處理科去炸雞店、電機系學生去搬重物，完全不是所謂學有所用的實習，僑生專班留台率只有3成。政府花了42億，不是換來人才，而僅打造出「血汗學工」的跨國產業鏈。 黃建賓表示，很多人都說台灣跟日本愈來愈像，包括老齡化和缺工。現在台灣製造業、餐飲業缺工情況愈來愈多，大家也發現這些行業有愈來愈多語言不通、眼神迷茫的年輕僑外生在兼職。有僑外生說，原以為自己是來留學的，結果竟是來做「台灣人不要做的工作」。整個「新南向人才政策」到底是幫國家找人才，還是幫私校續命？ 林沛祥結語指出，僑委會、教育部、國發會要全面檢討「新南向人才政策」，從招生機制、仲介管理、產學合作到學生工時保障都要重新檢視。回到初衷，僑外生來台是來讀書的，42億納稅錢不能只是花了個寂寞。
國家運動訓練中心16日召開董事會，通過新一波人事案，由前中華奧會主席林鴻道出任董事長，「微笑喬治」趙士強接任執行長，林華韋擔任副執行長，未來三人將攜手推動國家隊培訓體系與競技運動發展。 林鴻道表示，趙士強長期深耕體育領域，熟悉運動員需求與競技環境，具備豐富實務經驗，期待在新團隊合作下，持續強化國訓中心在選手服務、訓練支援與整體運作上的效能，打造更完善的培訓體系。 趙士強指出，自己約45年前曾在國訓中心接受長期訓練，對中心有深厚情感，也深刻理解運動員在訓練與生活層面的需求。他提到，運動部部長李洋同為運動員出身，雙方對選手培訓與競技發展具高度共識，未來將密切合作，提升整體培訓效能。 對於未來規劃，趙士強表示，將整合各方資源，全面強化訓練環境、場地設施與後勤支援，從生活照顧到專業訓練，提供國手與培訓選手更完善的備戰條件，讓國訓中心成為國家隊最堅實的後盾。 他也強調，國訓中心歷任執行長已在過去十多年奠定良好基礎，未來將承接既有成果，在董事長林鴻道領導下，持續精進「黃金計畫」，強化選手與員工福利並優化場館設施，推動整體培訓體系持續升級。後續也將與中心主管進行座談，進一步掌握各單位業務推動情形。
在世界棒球經典賽（WBC）準決賽第2戰中，委內瑞拉展現後段強勁火力，克服前段落後劣勢，最終以4比2逆轉擊敗義大利，成功晉級冠軍戰，將與美國隊爭奪冠軍。 此役義大利開賽氣勢強勁，面對委內瑞拉先發投手蒙特羅（Keider Montero）掌握機會，在第2局靠著保送擠回分數形成滿壘局面，攻下2分先馳得點。蒙特羅控球不穩，提前退場，讓委內瑞拉陷入落後局面。 不過委內瑞拉很快展開反攻，第4局由蘇亞雷茲（Eugenio Suárez）轟出陽春全壘打追回1分，穩住士氣。比賽關鍵出現在第7局，委內瑞拉在兩出局後展開猛攻，喬里奧（Jackson Chourio）、小阿庫尼亞（Ronald Acuña Jr.）、賈西亞（Maikel Garcia）與阿萊斯（Luis Arraez）接連敲出安打，加上保送串聯攻勢，一舉攻下3分，成功將比數逆轉為4比2。 投手表現方面，義大利先發投手諾拉（Aaron Nola）主投4局僅用59球，被敲出1發全壘打，整體表現穩健，但因準決賽設有80球用球數限制提前退場。接替登板的羅倫佐（Michael Lorenzen）在第7局失守，被委內瑞拉攻下關鍵3分，成為比賽轉折點。 委內瑞拉牛棚隨後穩住陣腳，由Bazardo、Machado與Palencia接力壓制義大利打線，未再失分，成功守住勝果。 終場委內瑞拉以4比2擊敗義大利，挺進冠軍戰，將與美國隊正面對決，力拚隊史經典賽首冠。
台灣家居業領導品牌「歐德集團」秉持以人為本的核心價值，深耕幸福企業文化，於農曆年後舉辦海外員工旅遊，由陳國都董事長親自帶領同仁玩遍全世界。今年歐德人的足跡橫跨歐亞兩洲，從瑞士少女峰的雪地壯闊、法國巴黎的浪漫優雅，到義大利米蘭大教堂與西班牙聖家堂的建築美學，同仁在世界級地標中汲取設計靈感。此外，日本東北、泰國清邁、韓國釜山及印尼峇里島的慢活行程，更讓員工體驗文化與冒險，解鎖米其林美食，透過旅行補足能量，展現企業對人才的極致寵愛。 「讀萬卷書不如行萬里路」，陳國都董事長深信唯有幸福的員工，才能帶來滿意的客戶服務。「努力工作、用力玩」，公司不僅犒賞同仁到世界各地旅遊，若加上獎勵旅遊，一年出國次數可達二至三次，是業界知名「全球玩透透」的幸福企業。歐德集團致力於讓同仁在工作與生活間取得精彩平衡，每年的海外旅遊更鼓勵員工攜家帶眷，讓父母與孩子共同見證企業成長。這種將員工視為家人的經營哲學，不僅大幅提高團隊向心力，更讓「歐德人一家人」成為家居產業中最具幸福感的職稱。 誠摯邀請各界菁英一同加入歐德大家庭，舉凡業務設計師、設計師助理、工程技師及國際物流中心廠務技師等職位，期待優秀夥伴入席，一同在專業舞台上發光發熱，並與公司攜手走遍全球，實踐「工作像螞蟻、生活像蝴蝶」的幸福人生，職缺詳情請洽： https://order.pse.is/75lhf9
教育部今天（17日）證實，位於台南、創校約64年的私立陽明工商，規畫115學年起停招。陽明工商目前還有一至三年級學生共100人，規畫等學生全部畢業、學校法人解散後，將賸餘校產捐贈給國立台南藝術大學。陽明工商將成為全國首例高中職校產捐贈公立大學。 教育部今天說明，依據《私立學校法》第70條規定，私立學校有辦學目的窒礙難行，或遭遇重大困難不能繼續辦理，學校法人應報經學校主管機關核定後停辦。 教育部表示，陽明學校財團法人台南市陽明高級工商職業學校規畫自115學年起停招，等學生全數畢業後，辦理學校財團法人解散，賸餘財產歸屬於台南藝術大學；陽明工商目前尚有學生，依教育部統計處114學年統計，一至三年級學生共計100名、專任教師及職員共計20名。 依據教育部統計處114學年度統計，陽明工商現有學生一年級32人、二年級28人、三年級40人。 依《私立學校法》規定，學校法人符合捐助章程所定解散事由，得報經法人主管機關核定後解散，解散清算後，其賸餘財產歸屬，得依捐助章程之規定、歸屬於學校法人所在地之直轄市、縣（市），或經董事會決議，報經法人主管機關核定捐贈予公立學校、學校財團法人等。