美政府正研擬是否限制甚至禁止中國人工智慧（AI）開源模型進入美國市場，引發矽谷新創企業強烈反彈。包括知名創業加速器Y Combinator、Proton等在內，近200家美國新創公司近日聯名致函美國總統川普（Donald Trump），警告若白宮實施全面封禁中國AI模型，美數百家新創企業恐將「瞬間完蛋」，反而讓Anthropic、OpenAI等少數大型AI公司受益，削弱美國整體創新競爭力。 美國政治新聞網站Politico報導，這封公開信由今年新成立的產業團體「小科技協會」（Little Tech Association）發起，同步寄送白宮科技政策辦公室主任克拉齊奧斯（Michael Kratsios）。公開信強調，美國若想持續保持全球AI領導地位，除必須擁有世界最先進的本土開源模型，也應讓美國開發者持續使用全球已公開發布的AI模型，而不是透過全面禁令將其拒於門外。 白宮研議限制中國AI 矽谷新創擔憂遭誤傷 事件導火線，是白宮近期傳出正評估是否限制中國開源大型語言模型在美國下載及商業應用，尤其是在中國AI新創「月之暗面」（Moonshot AI）推出高性能開源模型Kimi K3後，美國政府內部開始討論相關國安風險。 美媒指出，美國政府擔憂中國AI模型可能涉及資料安全、智財權及國家安全等問題，因此正研究是否採取更嚴格限制措施。不過，截至目前，白宮尚未正式拍板，也未公布任何具體禁令內容。 然而，消息曝光後，卻在矽谷創投圈掀起巨大震撼。「小科技協會」指出，目前許多美國AI新創公司都依賴中國開源模型進行產品開發，原因並非政治立場，而是成本因素。相較Anthropic的Claude或OpenAI GPT等商業模型，中國開源模型價格低廉、可自行部署，讓資金有限的新創公司得以快速開發產品。 公開信警告，一旦全面禁止中國模型，美國真正受到衝擊的不是中國，而是數百家仍處於起步階段的美國新創企業。 創業家：最後只剩Anthropic、OpenAI受益 人工智慧基礎設施公司Particle創辦人多希（Suhail Doshi）也是公開信支持者之一。他接受媒體訪問時直言：「將會有數百家公司瞬間完蛋，唯一真正受益的就是Anthropic，因大家最後都只能花更多錢去使用Anthropic的服務。」 多希指出，多數AI新創不像大型科技公司擁有龐大資金，可長期支付高額API費用，因此普遍採用可自行部署的開源模型。 不少創業者認為，若政府全面禁止中國模型，美國AI市場恐進一步集中在少數科技巨頭手中，不利於市場競爭。 「小科技協會」執行主任戈弗雷（Harry Godfrey）形容，政府應該「使用手術刀，而不是大鐵鎚」。他說，如果政府確實擔憂國安風險，可針對特定用途祭出限制，而不是一刀切全面禁止，否則恐怕在保護國家安全之前，就先傷害了美國自己的創新能力。 白宮內部仍有分歧 全面禁令尚未拍板 Politico表示，白宮高層近日已就相關議題召開討論，包括多位內閣官員及科技政策主管均參與會議。不過，熟悉內情人士透露，目前所謂「全面禁止中國AI模型」仍屬政策選項之一，並未形成正式決策，也沒獲得所有部門支持。 白宮發言人休斯頓（Liz Huston）受訪時僅表示，美國目前仍是全球AI創新的領導者，川普政府將持續確保美國維持領先地位，同時兼顧國家安全與技術競爭力，但未正面證實是否會推出禁令。 另方面，美國財長貝森特（Scott Bessent）日前接受福斯商業新聞（Fox Business）訪問時表示，美國政府將調查部分中國AI企業是否透過「蒸餾」（Distillation）方式，利用美國大型模型訓練自己的產品；若涉及竊取智慧財產權，美方不排除祭出制裁措施。 然截至目前，美國商務部仍未宣布是否將相關中國AI企業列入出口管制「實體清單」，顯示政府內部對政策方向仍存在不同意見。 AI產業出現裂痕 安全派與開放派正面交鋒 此次爭議，反映美國AI產業正出現日益明顯的分裂。包括Anthropic等大型AI企業，近年持續主張以國家安全為由，限制中國取得美國AI技術，同時支持更嚴格的出口管制及模型限制，認為中國可能利用開源模型提升軍事及情報能力。 但另一派以新創企業及開源社群為主的科技業者則認為，真正威脅美國創新的不是中國模型，而是市場被少數大型公司壟斷。他們指出，美國AI競爭力向來建立在開放創新與市場競爭之上，若政府以行政命令封鎖外國開源模型，不但無法阻止中國模型持續在全球流通，反而會讓美國創業者失去最具成本效益的技術工具。 就在這場爭論持續之際，中國AI企業近期動作頻頻，包括月之暗面推出Kimi K3等高性能開源模型，也讓美中AI競爭進一步升溫。 對此，中國外交部則重申，美方持續以國家安全為由打壓中國AI企業毫無根據，是對中國人工智慧產業的污衊與抹黑，中方堅決反對，並敦促美方尊重市場規律，停止對中國科技企業的遏制。
即時
走出彰化火車站，對面就是民進黨縣長參選人陳素月的大型競選看板，旁邊是前總統蔡英文和民進黨彰化市長參選人黃柏瑜的合照看板；往左看，又看到陳素月與黃柏瑜、彰化縣議員楊子賢、彰化市民代表參選人黃唯軒的合照看板；左邊往後看，第二排看板是剛脫離民進黨的縣長參選人邱建富。在彰化最熱鬧的地段，就是看不到國民黨縣長參選人魏平政的競選看板。 外來人很難想像彰化現任縣長王惠美是國民黨的，而且施政滿意度在60至65%，地方普遍認為，王惠美身段圓融、注重府會和諧，特別是其任內堅持不舉債，使彰化縣府債務減少、維持財政紀律；雖然綠媒和綠營批評她「重大交通建設停滯」，但也承認「社福長照有感」，評價是「作風毀譽參半」。 但王惠美顯然不打算把她的政績過渡給魏平政，並以「行政中立」為由拒絕公開支持魏平政，這使得魏平政即使出席縣府的活動，也不能穿競選背心；典型案例就是6月下旬的彰化縣警局舉行的無人機成軍典禮上，王惠美與到場的魏平政全場零互動，王惠美未邀請魏平政登上主看台，而是將他排在旁邊的來賓觀禮區。 對於王惠美冷待魏平政的原因，綜合地方藍綠人士的看法有：王惠美矚意並運作的接班人、新北市副市長劉和然公開婉拒；王惠美想效法嘉義市長黃敏惠的「二一模式」，卸任後隔一屆，再選縣長，但3月在國民黨的地方活動中，王惠美針對回鍋參選立委等傳聞公開表示：「我沒有要再選了。」 由於國民黨中央直接徵召魏平政參選縣長，引發原本有意參選的藍營在地大咖，如立委謝衣鳯等地方派系的強烈質疑，加上王惠美未公開力挺，剛舉行的民進黨中常會因此認為「情勢大好」，已將彰化縣列為五個可以奪回執政權的縣市之一。而且，已經四連霸立委的陳素月在數次地方與媒體（如匯流新聞網）民調中，支持度都大幅領先魏平政，使得民進黨士氣大振。 民進黨還在彰化縣長選戰中首推「縣市聯合作戰」模式，陳素月與黃柏瑜已於7月21日率先成立聯合競選總部，黃柏瑜強調，這是彰化30年來少見的縣長、市長全面綁定、聯合作戰模式，結合了楊子賢、張欣倩等6位新生代在地議員擔任發言人，展現綠營新世代全面搶攻、團結勝選的佈局。 由於感覺「勝券在握」，陳素月目前並沒有積極搶攻，反而採取「冷戰」策略，不直接攻擊王惠美本人，對於王惠美政績也是有褒有貶，例如，在7月的媒體專訪中，陳素月坦言，王惠美在推動的「長照衛福與老幼共融大樓」等社福措施，在基層確實讓民眾有感；她只批評彰化的「交通建設、產業層面相對停滯」，導致彰化長期面臨人口外流與平均薪資全台墊底的雙重窘境。 對於競爭對手，陳素月更是避免直接「人身攻擊」，甚至還主動示好，像魏平政出席獅子會、扶輪社等場合，陳素月還會主動介紹他，就連魏平政的哥哥出席的另一個場合，陳素月也介紹：這是魏平政的哥哥，「讓我都不忍心去批評她」，魏平政說。 三位彰化縣長參選人中的邱建富、魏平政都已經接受「梅花新聞網」的專訪，只有陳素月一人拒絕受訪，顯然也是落實「冷戰」策略的一種盤算。 陳素月的「冷戰」策略目前看來是有效的，據TPOC台灣議題研究中心過去一季（4月20日至7月19日）針對陳素月、邱建富、魏平政進行的聲量調查，有著中央執政資源，又深耕地方20多年的陳素月，總聲量竟然敬陪末座（只有3萬1千多則），在三人中墊底；但同時，由於「少說少錯」，陳素月的正負聲量比（P/N值0.54）反而高於其他兩人，網路好感度居首。 相對於陳素月的「冷戰」策略，目前「坐二望一」的魏平政、邱建富反而希望能炒熱選情，甚至藉由面對面的政策辯論，凸顯她不善論述的短板。 根據「匯流新聞網」5月25日公布的民調，陳素月的支持度為30.5%，雖然遠超魏平政的14.0%；但據競爭對手形容，「陳素月如果出現在人群中，沒有人會認出她，因此，她最適合的職位不是縣長，而是社會局長，因為只要表示關懷就行了。」 魏平政指出，即使連任四屆立委，陳素月的支持度就只是在28%至30%之間，連民進黨的基本盤（30%至35%）都達不到；而且，陳素月長期經營的第四選區（員林、社頭、田中等），對於來自社頭的他來說，也是本命區；因此，在南彰化的第三、第四選區，魏平政認為，自己不會輸陳素月太多，甚至可能會贏她。 至於脫離民進黨參選縣長的邱建富，毫不避諱提到「棄保」策略，他認為，要達到棄保效應，首先自己的民調要始終保持第二；其次，支持者的選票能夠互通，這一點，陳素月和魏平政都做不到，藍綠鐵票是無法互通的，但他可以搶到其他的中間選票。 從魏平政和邱建富的角度，要打破陳素月的「冷戰」策略，除了透過直播等傳播手段直面選民外，最重要的是抄作議題，目前全台最熱的公共議題莫過於毒油案，但這個全台性熱門議題目前在彰化選戰中，似乎未被炒熱。 據TPOC台灣議題研究中心過去一季（4月20日至7月19日）針對彰化縣長選舉進行的熱詞搜尋，「毒油案」的相關討論並未進入熱搜。 因此，魏平政表示，7月25日他將參加在凱道舉行的反毒油抗議活動，希望藉此讓鄉親們了解到毒油對大家健康的危害程度。 目前看來，邱建富和魏平政都很難挑戰陳素月的優勢。一位20多年來多次操盤民進黨地方選戰、目前擔任國民黨彰化政界大咖顧問的人士指出，陳素月確實是那種「在人群中不會被認出來」的政治人物，而且，她對地方的經營也不如同黨的立委黃秀芳，因此，在三腳督的選戰中，她的縣長得票率不可能超過民進黨在彰化的基本盤。 但他話鋒一轉提到，20年前他替民進黨候選人操盤新竹縣長選舉，在當時的時空背景下，那場選舉花了1500萬；假設不管通貨膨脹，只以人口數做比較，當時新竹縣總人口約50萬人，現在彰化縣是120萬人，50萬人要花1500萬，120萬人至少也得花個2.4倍的競選經費，也就是3600萬元；沒有藍綠兩黨奧援的邱建富願意拿出3600萬來賭一把嗎？ 至於魏平政，雖然主張以「全面尊王、攜手派系大老、走訪基層化解剝奪感」，來推動國民黨內部的團結，而且也拜訪過之前黨內有意參選縣長的幾位同志，但在彰化地方人士眼中，他的黨內整合行動只是開始，遠遠還沒完成。 一位家住彰化市殯儀館旁的地方人士表示，每天都會聽到告別式司儀放送：「某政要因為公務繁忙不能親自到場致哀，由某政要的顧問或辦公室主任代表出席」等，他最常聽到的是黃秀芳，根本沒聽過的是魏平政，可見魏平政的綁椿之路還差得遠呢！
效力美國職棒大聯盟（MLB）底特律老虎隊的台灣好手李灝宇，今天（23日）持續展現火燙打擊手感，在客場對戰芝加哥小熊隊的系列賽最終戰，轟出一發關鍵3分全壘打，幫助老虎隊以5比1擊敗小熊，收下系列賽2勝1敗。這不僅是李灝宇本季第5支全壘打，也讓他連續安打場次推進至7場，追平台灣球員在大聯盟最長連續安打紀錄，生涯累積43支安打，更追平林子偉，並列台灣旅美球員大聯盟生涯安打數第2名。 李灝宇此役擔任先發第8棒、鎮守二壘。首打席於2局上擊出二壘滾地球遭刺殺，4局上兩隊戰成1比1平手時，老虎靠萊利．格林（Riley Greene）二壘安打及史賓塞．托克森（Spencer Torkelson）保送攻佔一、二壘。 兩出局後，李灝宇面對小熊先發投手柯林．瑞伊（Colin Rea），先耐心選掉3顆壞球，在3壞球沒有好球的有利球數下，鎖定一顆約92.6英里（約149公里）的速球果斷揮擊，將球轟向中外野看台，形成一發價值連城的3分全壘打，一棒改寫戰局，助老虎取得4比1領先。 根據大聯盟Statcast數據顯示，這發全壘打擊球初速高達105.9英里（約170.4公里）、飛行距離389英尺（約118.6公尺），擊球仰角34度，也是李灝宇繼7月2日對德州遊騎兵開轟後，相隔10場比賽再度開砲。 李灝宇全場4打數敲出1支安打，就是這發致勝3分砲，另吞下1次三振，貢獻3分打點，賽後本季打擊率提升至2成56。 這支全壘打同時具有多項里程碑意義。李灝宇大聯盟生涯安打累積至43支，追平林子偉保持的台灣球員大聯盟生涯第2多安打紀錄；此外，他也將連續安打場次推進至7場，追平張育成於2021年及2022年兩度締造的台灣球員大聯盟最長連續安打紀錄。 MLB官網記者傑森．貝克（Jason Beck）賽後指出，自6月初以來，李灝宇已在86個打數中擊出27支安打，打擊率高達3成14，期間另有4支二壘安打、3支全壘打及9分打點，整體攻擊表現相當亮眼。 貝克表示，李灝宇自6月中旬頂替因傷缺陣的二壘手葛雷伯．托雷斯（Gleyber Torres）後持續繳出穩定成績，因此即使托雷斯本週傷癒歸隊，球隊仍將李灝宇留在大聯盟名單，並安排他在此役擔任先發二壘手，展現教練團對他的高度信任。 比賽首局，小熊靠日籍球星鈴木誠也擊出本季第17支全壘打先馳得點；老虎則在2局由托克森轟出陽春砲追平比分。 先發投手凱德．蒙特羅（Keider Montero）主投5.1局僅被敲3支安打、失1分，未投出任何保送，並送出8次三振，牛棚接手後成功封鎖小熊打線，9局上老虎再添1分保險分，終場以5比1贏球，拿下三連戰系列賽勝利。 HAO-YU GOT THE GREEN LIGHT 🟢 pic.twitter.com/LT3oYD5REf Detroit Tigers (@tigers) July 23, 2026
台灣糕餅產業年度盛會，第六屆台灣百大糕餅伴手禮頒獎典禮於7月22日下午在桃園來福星花園大飯店舉行，全台百餘家糕餅及伴手禮業者參與評選，最終190家品牌獲頒金質獎、優質獎及良質獎。副總統蕭美琴親自出席，與桃園市長張善政、經濟部商業發展署署長蘇文玲、中華民國全國商業總會理事長許舒博等中央部會與地方代表共同見證。 主辦單位中華民國糕餅商業同業公會全國聯合會目前擁有近七千名會員，活動自民國110年創辦以來，今年邁入第六屆，已逐步成為全國糕餅同業具代表性的品牌評選活動。本屆評選由全台各縣市糕餅公會共同參與推薦及評鑑，涵蓋產品風味、在地特色、品牌發展、包裝設計、文化內涵、創新研發與環保理念七大面向，並依評分區分為金質獎、優質獎與良質獎三個獎項等級。 中華民國糕餅商業同業公會全國聯合會新任理事長曾雅玲在致詞時表示，糕餅業要維持競爭力，必須順應趨勢，不斷提升自己。她指出，從食品原料選擇、友善農業合作、環保包裝、減塑、節能減碳，到食品安全與企業社會責任，都已成為品牌價值的一部分，消費者購買的不只是產品，更是在支持一個品牌所堅持的理念。 曾雅玲進一步表示，目前許多消費者透過社群媒體、短影音、直播與電商平台認識品牌，糕餅業者必須善用數位工具，在品牌故事、產品介紹、線上銷售、會員經營與跨境電商上持續投入，以觸及更多年輕族群。她也強調，台灣糕餅擁有深厚文化底蘊，未來將透過國際食品展、海外交流、文化推廣與觀光旅遊結合，讓國際朋友認識台灣糕餅與人情味。她並表示，身為理事長，將持續扮演整合資源與促進合作的平台角色，攜手全體會員推動產業成長。 中華民國全國商業總會理事長許舒博在致詞時指出，近期油品食安事件持續延燒，政府應儘速完成調查，並協助食品業者安心採購、恢復商機，以免影響即將到來的中秋節檔期。他表示，目前糕餅業者最大的困擾，是不知道哪些食用油可以安心使用，導致不少業者對於接單產生疑慮。中秋為糕餅產業年度最重要的銷售季節，國內外訂單量隨之高漲，但工廠均同時必須擔心採購到問題油品，可能影響食品安全。 許舒博另肯定本屆共百餘家業者參與，最終190家獲獎，充分展現台灣各地特色糕餅文化與創新成果。他並提到，今年是商總創立八十周年，計畫於年底舉辦千桌宴，邀請全球台商回國共襄盛舉。 針對食安議題，主辦單位表示，消費者對食品安全有更高期待，是整體食品同業共同面對的責任，也是推動同業精進的重要動力。糕餅商品從原料、供應管理、生產製程到品質把關，每一個環節都攸關消費者信任。全國聯合會將持續與業者共同強化供應鏈透明與品質把關，以實際行動回應消費者期待，並期盼政府及社會支持長期誠信經營的優良業者。 此次出席貴賓另包括中華穀類食品工業技術研究所所長施坤河、糕餅界師傅王鵬傑、吳寶春、吳武憲，以及各縣市糕餅商業同業公會理監事代表。近年來，台灣糕餅產業結合地方文化、觀光旅遊與創新設計，從傳統糕餅延伸至文創伴手禮、節慶禮盒與國際送禮市場，不少品牌成功拓展海外通路，成為國際旅客認識台灣的重要文化載體。
日媒今天（23日）分析美國衛星影像指出，上海江南造船廠日前出現一艘建造中的新型潛艦，艇身上方的艦橋大幅縮小，幾乎難以從空中辨識。軍事專家研判，這很可能是新一代攻擊型核動力潛艦，顯示共軍正持續提升水下作戰能力，未來可能專門用於接近美國航空母艦並發動攻擊。 《朝日新聞》23日報導，相關衛星影像由美國衛星公司BlackSky於5月29日拍攝，畫面顯示，這艘潛艦停放在上海江南造船廠的浮動船塢內。衛星影像分析估算，潛艦全長約120公尺、寬約10公尺。 曾任日本海上自衛隊潛艦隊司令的小林正男分析，這艘潛艦的體積比傳統動力潛艦更大，尺寸接近共軍現役093型攻擊型核潛艦，因此可能是093型的改良版本，也不排除是全新型號。 報導指出，與現役093型相比，這艘潛艦最顯著的特徵就是艇身上方的艦橋幾乎縮減到難以辨識。艦橋主要裝設潛望鏡、通訊設備及航行指揮系統，縮小後可有效降低航行阻力及噪音。 小林表示，艦橋極小化有助於提升潛艦在水下的匿蹤能力與航速，降低遭敵方聲納偵測的機率。他研判，這款新潛艦的設計方向，很可能就是「在水下悄悄接近美國航空母艦並發動攻擊」。 韓國《朝鮮日報》也引述專業軍事媒體《Naval News》報導指出，早在今年6月初，該媒體便透過衛星影像發現江南造船廠內停放一艘「身份不明的潛艦」，當時因外型特殊，一度認為沒有傳統指揮塔；報導則進一步指出，該潛艦並非沒有艦橋，而是採用了尺寸極小的新型設計。 文章特別提到，江南造船廠過去主要建造大型水面艦艇及常規潛艦，過去無負責核潛艦建造經驗，而且此次新潛艦也未舉行公開下水儀式，使外界更加關注其真實定位與用途。 近年來，陸核動力潛艦建造速度持續加快。英國國際戰略研究所（IISS）今年2月發布報告指出，2021年至2025年間，中國共建造10艘核動力潛艦，同期美國則建造7艘。 IISS分析，中國重要潛艦製造商渤海船舶重工（BSHIC）近年大幅擴建生產設施，雖然整體製造品質與美國、歐洲仍有差距，但快速提升的產能，已使西方國家對自身造艦能力產生危機感。 目前共軍核潛艦主要分為攻擊型核潛艦（SSN）與彈道飛彈核潛艦（SSBN）兩大體系，整體正處於第三代全面服役、持續改良，並邁向第四代研發階段。 其中093型、093A及093B型已是共軍現階段攻擊型核潛艦主力，歷經多次現代化改良後，不僅配備舷側聲納陣列，也具備發射鷹擊-18反艦飛彈及巡弋飛彈能力。 外界更關注的新一代095型攻擊型核潛艦，目前也已陸續曝光。根據國防安全研究院等智庫分析，095型採用更寬艇體、泵浦噴射推進及更先進靜音技術，整體匿蹤性能與打擊能力大幅提升，目標直指美國海軍「維吉尼亞級」攻擊型核潛艦。 095型已於2026年2月在遼寧葫蘆島渤海造船廠完成下水，目前進入舾裝階段。軍事圈認為，095型代表共軍第三代攻擊型核潛艦技術已大幅成熟，也象徵共軍正持續強化遠洋水下作戰能力，朝全球頂尖攻擊型核潛艦水準邁進。
教育電台由陳碧涵博士主持的「與美感教育共舞」節目專訪「大車河」董事長楊國瑜。 停車，是大眾日常生活中常發生的需求，停駐空間環境涉及一連串的駕駛動作操作⋯⋯，看似稀鬆平常的小事，是否懷抱以人為本的初發心和體貼文化，卻涉及了便利、安全、秩序與使用者的深度感受。 楊國瑜認為，「美」常在藝術表演和視覺展覽空間裡發生，「美」也在車流順暢的停車場節奏中、在使用者因近用便利而露出的安心神情裡、在智慧科技與停駐空間設計共同創造的「行的愉悅」心境中而發生。打造連結美好體驗、行動效能與安全舒適、具美感的停車場，是他帶領大車河大步前進的具體目標。他將「停車」化為積極「服務」，讓停車場不只是移動的中繼站，更成為展現公共價值與使用者美好體驗的一道風景。 楊國瑜對美的實踐力，源自於對產業轉型與品牌價值的長期思考。他以「車流如河」的概念出發，帶領團隊將停車場從傳統的硬體空間、單純提供陽春停放功能的場域，搖身一變為結合科技、品牌、服務與空間美學的城市節點。他思考的不只是如何把車停好，更是如何讓人被好好照顧，讓使用者在每一個細節中感受到被理解與被尊重。這份從服務出發、再回到人的投入，使他持續推動停車場營運升級、空間優化與品牌塑造，累積大車河的社會影響力與辨識度。 停車場經營的豐富性和時代驅動力，也呼應了楊國瑜務實、靈活又充滿創意的特質。例如：他思考的是如何讓停車場不只是基礎設施，而是可以承載社會服務、品牌形象與空間美學的場域；如何透過科技、設計與營運思維，讓公共空間更有效率，也更有人情味；又例如，面對台灣城市空間的密度與使用需求，他如何以品牌經營與系統整合，慢慢建立大車河的辨識度與價值感。這些歷程不只是停車產業的發展，也是一種將創新、服務與美感相互連結的實踐。 從一個看似平凡的停車事業出發，到成為推動城市空間升級的實踐者，楊國瑜在不同角色間切換，始終秉持著對社會、服務與品質的熱情。他以創新、品牌與堅持，將對產業的投入化作對城市的回應，並在每一次規劃、每一次改善、每一次與使用者相遇的時刻，散發出最穩定且持久的美力。
行政院長卓榮泰今（23）日在院會正式核定高鐵延伸宜蘭計畫，高鐵路線全長60.6公里，南港至宜蘭只需約20多分鐘，總經費為3521.75億，預估2036年通車；而高雄延伸屏東計畫，爭取2027年底前完成環評審查通過，即將綜合規劃陳報行政院。 交通部今日於行政院院會報告「打造4個90分鐘環島高效鐵路網」推動情形，說明將透過高鐵延伸宜蘭、高鐵延伸屏東、花東鐵路雙軌電氣化及南迴線形改善暨瓶頸路段雙軌化等四項關鍵計畫，逐步建構環島高效鐵路網。 行政院發言人李慧芝主持政院會後記者會轉述，卓榮泰院會中表示，高鐵延伸宜蘭全長60.6公里，預計能緩解國道5號塞車問題，提升北宜之間往來運輸便利，提高東台灣鐵路運輸量能，讓長年只依賴台鐵運輸的東部增加高鐵的選擇，也是強化東台灣交通韌性新起點。 根據交通部報告，台2及台9路線彎繞，國5尖峰時段長期壅塞，而台鐵宜蘭線小曲線半徑路段占全線11%，列車速度受限；往宜花東列車受樹林至七堵容量瓶頸影響，難以增開班次；經評估高鐵、直鐵方案，就台鐵容量瓶頸、南港端介面、翡翠水庫集水區議題、環島鐵路網效能與系統韌性等面向比較，決定推動高鐵方案。 報告指出，路線自南港車站向東延伸後，避開翡翠水庫集水區，行經新北市汐止、平溪、雙溪、貢寮、宜蘭縣頭城、礁溪，至宜蘭設置1座車站，長約60.6公里。完工後南港至宜蘭只需約20多分鐘，相較台鐵大幅縮短通勤時間。 交通部說明，台鐵目前台北至花蓮約150分鐘、左營至台東約120分鐘、花蓮到台東約100分鐘，東西部走廊城際鐵路運輸效能仍存在明顯落差，因此推動環島高效鐵路網，將西部高鐵成功經驗延伸至北、南、東部，是提升國家整體競爭力及均衡區域發展的重要政策方向。 交通部指出，行政院已於今日核定高鐵延伸宜蘭計畫，將即刻啟動後續民間參與招商、都計變更、用地取得、設計及施工作業，總經費3521億元，其餘高鐵延伸屏東計畫刻辦理綜合規劃及二階環評，花東雙軌已進入施工階段，南迴線形改善暨瓶頸路段雙軌化計畫則持續辦理綜合規劃作業，交通部將依規劃期程積極推動。
波士頓紅襪火力與投手群持續展現強大戰力，23日在芬威球場舉行的雙重賽首戰，以6比3擊敗巴爾的摩金鶯，豪取15連勝，追平1946年創下的隊史最長連勝紀錄，距離改寫歷史僅一步之遙。台灣旅美好手鄭宗哲此役先發擔任第9棒游擊手，3打數沒有敲出安打，賽後打擊率降至2成56。 紅襪開賽就掌握攻勢，1局下德賓（Caleb Durbin）擊出帶有2分打點的一壘安打，隨後杜蘭（Jarren Duran）再補上一支2分打點三壘安打，幫助球隊迅速建立4比0領先優勢。 3局下，杜蘭再以高飛犧牲打添得1分；4局下兩出局後，拉法耶拉（Ceddanne Rafaela）將球轟越芬威球場著名的「綠色怪物」，擊出本季第9支全壘打，將比分拉開至6比2。 紅襪先發左投班奈特（Jake Bennett）在隊友火力支援下，主投5.2局，被擊出9支安打、失3分，沒有投出任何保送，並送出4次三振，順利收下本季第6勝。 牛棚接手後同樣穩健。史雷頓（Justin Slaten）投1.1局無失分，惠特洛克（Garrett Whitlock）守住第8局，終結者查普曼（Aroldis Chapman）則在第9局順利完成關門任務，拿下本季第23次救援成功。 鄭宗哲本場比賽3打數無安打，不過守備表現穩定。9局上兩出局時，面對金鶯打者擊出的強勁滾地球，他沉著處理並傳往一壘完成最後一個出局數，為球隊鎖定勝利。 當最後一個出局數到手，芬威球場超過3萬5000名球迷全場沸騰，歡慶紅襪完成15連勝，也追平高懸80年的隊史最長連勝紀錄，球隊下一戰將挑戰改寫歷史。
美中科技競爭持續升溫，美國川普（Donald Trump）政府正式推出被視為二戰後最大規模科技研發改革方案。據《南華早報》報導，白宮科技政策辦公室最新發布《科學：新的黃金時代》（Science: A New Golden Age）報告，不僅重新檢討沿用80年的美國科研制度，更宣布將以人工智慧（AI）為核心，重塑聯邦科研體系，並同步擴大「創世紀任務」（Genesis Mission），投入逾50億美元聯邦資金，加速AI驅動的科研革命，以回應中國快速崛起帶來的挑戰。 《南華早報》指出，這份報告雖未處處點名中國，但全文多次將中國視為美國科技戰略最大競爭者。白宮認為，美國如今面臨的科技競爭壓力，甚至超越冷戰時期與蘇聯競逐太空與核武的年代，因為中國不僅研發經費快速追上美國，更建起由中央政府主導、企業、研究機構、大學共同投入的「全國動員式創新體系」，對美國既有科研優勢形成前所未有挑戰。 白宮：中國科研投入已逼近甚至超越美國 根據南華早報整理，該報告引用中國官方及國際機構數據指出，北京近20年持續提高科研投入，目前年度研發支出已達約3.93兆元人民幣，折合約5510億美元。 若依經濟合作暨發展組織（OECD）今年稍早依購買力平價（PPP）計算的數據，中國2024年的整體研發投入已超越美國。 白宮報告直言，中國已將科技競爭提升到國家安全層級，從AI、量子科技、半導體、新材料、生物科技到先進製造，都由中央統籌推動，各部門彼此協調，並快速將科研成果轉化為國家競爭力。 報告甚至形容，美國「從未在冷戰期間遭遇如此規模的科技競爭」，如今中國已具備與美國相當甚至部分領域超越美國的科研能力，美國若不改革，未來恐逐漸失去科技領導地位。 80年來最大科研制度改革 不再只靠大學 南華早報指出，《科學：新的黃金時代》最重要的改變，並非單純增加科研預算，而是重新設計整個美國科研制度。 報告認為，自1945年被喻為「美國現代科研制度之父」的范內瓦．布希（Vannevar Bush）提出《科學：無盡的前沿》（Science: The Endless Frontier）以來，美國建立起以大學為核心、聯邦提供經費支持的科研模式，並成功孕育網際網路、GPS、半導體、生物醫學等重大科技成果。 然80年後，這套制度已逐漸產生效率低落、行政程序繁瑣、經費分配僵化、創新不足等問題。報告說，如今科研人員大量時間耗費於申請補助、行政審查及論文發表，而非真正投入研究；年輕研究人員也愈來愈難獲得資源，導致突破性創新能力下降。 因此，美國政府計畫重新配置每年約2000億美元聯邦研發預算，減少對部分傳統機構及大學的依賴，改以更具彈性方式，直接支持優秀科學家、新型研究團隊及跨領域合作平台，建立更多「新型科研執行者」（Novel Performers），提升創新速度。 「創世紀任務」成核心 AI全面介入科研 此次改革最受矚目的，就是全面升級「創世紀任務」。根據白宮說明，川普已於2025年11月簽署行政命令成立該計畫，希望利用AI徹底改變科研方式，讓AI不只是研究工具，而成為科學家的共同研究夥伴。 白宮表示，「創世紀任務」將串聯美國能源部（DOE）17座國家實驗室、超級電腦、高效能運算平台、大型科研儀器、科學資料庫及AI模型，打造一套全新的「美國科學與安全平台」（American Science and Security Platform）。官方設定目標，是在未來十年內，讓美國科研效率與成果提升一倍。 22日公布的新一波計畫中，白宮再宣布超過50億美元聯邦承諾，並擴大「創世紀任務」，超過15個聯邦部會將共同投入，包括能源部、NASA、國家科學基金會（NSF）等，提供研究經費、資料集、超級電腦及科研設施，形成跨部會AI科研平台。 AI不只聊天 而是下一代科學家 南華早報表示，美國此次政策最大的轉變，在於將AI定位為推動下一波科學革命的核心引擎，而非單純生成式AI或聊天機器人。 報告特別提到，中國目前正快速將AI整合進材料科學、新能源、生物醫學、化學模擬等實驗流程，大幅縮短新材料、新藥及新技術的研發時間。 白宮因此要求，美國必須建立AI驅動的「自動化科學」（AI for Science）體系，讓AI協助研究人員分析數據、設計實驗、建立模型，甚至提出新的科學假說。 美國政府認為，未來真正決定國家競爭力的，不只是誰擁有最強AI模型，而是誰能最快把AI融入科學研究與產業創新，形成持續的科技突破。 各部會90天內提計畫 打造「新黃金時代」 為加速改革落地，白宮同步發布備忘錄，要求所有聯邦科研機構必須在90天內提出具體執行方案，說明如何依據《科學：新的黃金時代》改革研究制度、重新規劃預算配置及導入AI工具，並納入未來聯邦研發預算編列。 南華早報認為，美國此次改革反映出華府已將科技競爭視為與國家安全、經濟實力同等重要的戰略課題。與過去著重增加研究經費不同，新政策更強調制度改革、人才競爭及AI驅動科研，希望重現當年曼哈頓計畫、阿波羅登月計畫等國家級科研動員能力。 分析人士指出，從限制先進晶片出口、強化半導體製造，到如今重塑科研制度與建立AI科研平台，美中科技競爭已從單一產業競爭，全面擴大至人才、制度、基礎研究與科研效率的全方位較量。 南華早報認為，未來全球科技競爭將不再只是比拚誰投入更多研發經費，而是比拚誰能建立更有效率、更具彈性的創新體系。美國此次推出《科學：新的黃金時代》與「創世紀任務」，正是希望重新塑造科研制度，以確保在AI時代持續維持全球科技領導地位；而中國則持續透過國家主導的集中資源模式，加快AI與科研融合。
夏一新／加拿大英屬哥倫比亞大學哲學博士、副教授、精神科醫師 立委王鴻薇7月20日指出，國防部以5億9376萬2400元向福麥國際室內裝修有限公司採購170公噸RDX炸藥。福麥連續兩次成為唯一投標者並得標，卻因未能於期限內取得輸出許可，遭解除契約、沒收履約保證金並裁罰，合計約8398萬元。廠商違約依法處理固無疑義，但國防部不能以「已開罰」作結，仍須追究採購政策、資格條件、市場調查、開標決標與履約監督等環節何以失靈。國防部長顧立雄7個月前曾公開為制度辯護，如今更應清楚交代行政責任。 兩次開標都只有福麥投標 此標案名為「RDX海掃更乙項」，案號JE15005L097，預算8億2467萬元，採購標的為170公噸含水RDX，分兩批交貨。國防部於2025年10月20日首次公告，11月18日開標時僅福麥一家投標，因未達3家而停止決標。11月24日第2次公告，12月2日再度開標，仍只有福麥投標；依《政府採購法》，第二次招標可不受3家限制，遂進入議價。福麥原投標7億7469萬元，最後以底價5億9376萬2400元得標，雙方於12月9日簽約。 換言之，福麥並非在多家專業軍火商競爭中勝出，而是在兩次開標皆僅有同一家公司投標的情況下取得標案。這至少顯示競爭不足，也足以要求國防部說明：招標前做過哪些市場調查、國內外可能供應商為何、逾8億元預算為何僅一家公司投標，以及第二次招標前是否重新檢視資格條件與履約風險。 從室內裝修跨進炸藥採購 福麥2005年在臺南成立，原名「福麥國際有限公司」，早期營業項目以建材、電器、室內裝修、房地產開發與租賃為主；公開資料亦顯示其業務包括衛浴設備與馬桶進口、修繕。福麥早在2008年已完成出進口廠商登記，具備貿易資格；但「有國際貿易登記」與「有能力供應大宗高爆炸藥並取得輸出許可」，不是同一回事。 2013年間，福麥曾承攬臺南市政府公園設施、遮陽網及路燈維修等採購。2020年，公司登記地址遷至臺南市中西區和真街79號，該址同時登記旅館。這些資料不能直接推論違法，卻顯示福麥過去公開可查的政府採購經驗，多集中於公園設施、建材、衛浴與室內裝修，與170公噸RDX炸藥的跨國供應及出口管制明顯不同。 2024年8月，福麥新增室內裝修業並改名為「福麥國際室內裝修有限公司」；同年12月再新增國際貿易、化學原料批發、機械批發等項目，資本額由1200萬元增至1900萬元。福麥在去年3月也以1.2億元得標中科院「女王陛下高熔點炸藥」（也稱「奧克圖」，HMX）採購案。HMX 與 RDX 同屬高能炸藥，常用於高性能彈藥與複合裝藥，因此該採購經驗成為福麥跨入軍品炸藥供應鏈的重要背景。 福麥資本額1900萬元，僅約占RDX決標金額3.2％。資本額低不必然代表無履約能力，也不能據此認定違法；但面對近6億元、且受外國出口管制的高爆炸藥採購，國防部必須提出具體資料，說明曾查核廠商資金調度、原廠貨源、輸出許可經驗及同等規模履約實績。 買的是RDX，不是普通原料 RDX又稱黑索金，國軍稱「海掃更」，是一種威力高於TNT的高爆炸藥，廣泛用於砲彈、飛彈、引信及複合炸藥。本案採購的是已製成、並以含水方式降低運輸風險的RDX，而非製造RDX所需的一般化學前驅物。產品輸臺後，仍須由軍備局查驗並依程序處理，再投入各型彈藥製造。 問題在於，臺灣其實具備RDX生產技術。軍方早在1977年便於高雄大樹兵工廠建置RDX生產線，近年政府採購資料也可見「海掃更炸藥生產控制系統」維修標案。2025年12月，國防部在立法院承認，軍備局第205廠RDX產線仍正常運作；首次大量對外採購，是為因應未來不對稱戰力、彈藥生產、訓練及戰備存量需求。 既然需求可預見，國防部理應更早提出國內產線擴充方案，而非將170公噸RDX供應押在一家尚未取得輸出許可的貿易公司身上。這正是本案必須追究的政策決策問題。 得標後才申請許可，180天後破功 依契約，福麥須在決標次日起180個日曆天內取得外國政府核發的輸出許可等文件。期限至2026年5月31日屆滿仍未取得許可；自6月1日起，每逾期1日按契約總價千分之2計罰。至7月6日逾期36天，已觸及解除契約條件。國防部最後沒收履約保證金4123萬元，另計逾期違約金4275萬893元，合計8398萬893元，並解除契約、將福麥刊登為政府採購公報不良廠商。 福麥曾透過律師聲明，稱公司已取得美國軍工廠商10年臺灣獨家代理權，也曾承接中科院2項採購，其中1案完成交貨，另1案於得標後取得美國輸出許可。但這些說明主要涉及HMX採購，與本案RDX的產品、來源國、輸出許可及契約均不同，僅能證明HMX個案經驗，不能直接證明RDX必然可交貨。 制度允許廠商先取得政府契約，再持契約向外國政府申請輸出許可。這或許符合過去軍品貿易慣例，卻也意味著國防部在決標時必須承擔許可最終無法按時履約的風險。本案正是因長年軍品採購慣例導致廠商未能如期履約，國防部不能僅以「廠商違約、依法開罰」帶過。 國防部應追究制度責任 爭議初起時，國防部長顧立雄曾表示，只要廠商具國際貿易資格，能取得外國政府輸出許可及原廠證明，經國防部查驗後即可進口，並稱這是「一翻兩瞪眼的事情」。國防部也強調，廠商資格沿用過去5年同類採購標準，包括合法設立、具國際貿易營業項目及納稅證明，採購過程「禁得起公開監督、檢視」。 國防部當時並稱，重點不在公司名稱，而在於是否具備履約能力。7個月後，答案已相當清楚：問題從來不是公司名稱或室內裝修業者跨業本身，而是國防部究竟依據哪些資料判斷廠商有能力取得輸出許可；面對兩次都只有一家公司投標的情況，是否提高風險警覺。 目前仍缺乏證據證明本案涉及綁標、圖利或官商勾結，因此在證據出現前應避免任意指控。但即使沒有刑事不法證據，仍可能存在政策錯誤與行政責任。國防部應透過督察、政風及主計稽核系統，全面檢視採購需求形成、招標前市場訪查、資格條件設定、底價編列、議價過程、輸出許可能力查核，以及180天履約期間內何時出現警訊。審計部與監察院也應分別從財務效益及行政疏失面向展開調查；立法院外交及國防委員會則應要求國防部提出書面專案報告。 RDX標案暴露的，不只是單一廠商履約失敗，更是國防採購制度誤將「登記資格」視為「實際履約能力」。廠商固然應負契約責任，國防部、監督機關與決策官員也必須承擔行政及政治責任。否則，若真如立委王鴻薇所言，顧立雄成了「解約部長」，國家損失的恐怕不只是預算，還有國軍最寶貴的戰備時間。 ※以上言論不代表梅花媒體集團立場※