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【特約資深記者謝維倩分析報導】當iPhone在2007年問世時，將蘋果的聲勢推上了巔峰，「一個可以放進口袋的電腦」，這是賈伯斯在發佈會上的經典台詞。 同一時間，就在另一個角落一家以郵寄租借DVD聞名的廠商Netflix，推出另一款新產品：在線電影點播，當時Netflix的投資者對這項流媒體服務，推出第一年所需的4000萬美元的預期成本感到擔憂。　十年後，Netflix的股價表現甚至遠超過蘋果自2007年以來700%的上漲，這家互聯網集團的股價在此期間暴漲6000%，而他們面對的問題是：對未來訂戶的競爭將來自傳統有線電視和衛星運營商，還是蘋果、谷歌、雅馬遜？　2013年初當《紙牌屋》（House Of Cards）第一季上映時，人們懷疑這家視頻流媒體服務商是否真能承擔得起，這部耗資一億美元的政治劇。 當時Netflix擁有3300萬流媒體訂閱用戶，其中許多人迷上了這部講述華盛頓特區權謀的電視劇。　五年前剛成立時對於Netflix來說委託製作原創內容還是新鮮事，當時Netflix的在線影庫嚴重依賴Walt Disney和製作商AMC等傳統媒體集團提供內容。現在公司業績強勁增長之際，內部發出警告，保持原創內容增長將產生極高成本，他們在內容預付上的負債相較過去五年增加了三倍。　Netflix一直在為電影和電視劇的製作和收購投入鉅資，大舉押注內容支出。 去年耶誕節前4天，Netflix送給其訂閱用戶的禮物是一部後末日驚悚片《蒙上你的眼》（Bird Box）。 在片中Sandra Block必須蒙上雙眼才能生存下去，該片成了流媒體大片，Netflix宣稱，上線第一週觀影人數就達到了4500萬。 這部電影的走紅得益於社交媒體上的「病毒式傳播」。　說了這麼多，應該來談談Netflix掌門人，大力製作原創內容的他坦言，從來不以好萊塢為中心，而是專注分享世界各地的精彩故事。　Netflix宣布大幅增加在歐洲的投資，將把在歐洲的製作支出提高一倍以上，來到十億美元，在十六個國家製作一百個節目，這一努力凸顯出Netflix正在核心市場美國以外吸引越來越多訂戶。

【特約記者王查理報導】可能已經沒有東西可以阻止Netflix（網飛）毫無框架的創意腳步了，才剛推出的愛x死x機器人(Love, Death & Robots)在短短一周的時間熱點持續飆升，作為一部融合了黑色喜劇、暴力、性暗示、科幻、恐怖、獵奇等多樣化元素的成人向動畫影集，愛x死x機器人確實繳出一張亮眼的成績單。　愛x死x機器人(Love, Death & Robots)3月15日在Netflix上映後立刻獲得廣大網友的推崇，《惡棍英雄：死侍》導演提姆米勒找來曾經擔任《紙牌屋》、《控制》等大作的知名導演大衛芬奇合作，打造屬於成人才適合的動畫片，每一集的內容都由不同的團隊來分組負責創作，打造出18部充滿迷人色彩的嶄新視覺體驗動畫。　網友們也對於《愛x死x機器人》僅用短短5-15分鐘就呈現出極致的完美視覺體驗感到驚艷，而集合了性暗示、暴力、黑色喜劇、血腥、獵奇、恐怖、喜劇等元素的作品，也在短時間內成為推特上面最火的話題之一。　而Netflix在原創影集《紙牌屋》、《怪奇物語》獲得廣大好評之後，原創電影《羅馬》也奪下了奧斯卡的優異成績，而原創性、多元性以及挑戰世俗的邊緣極限也隱隱有成了Netflix軸心的趨勢，而這樣的風格似乎也非常對年經人的胃口，《愛x死x機器人》也成了時下最流行的美劇前段班之一。

雖然最早關心台灣的OTT產業，最早作了所有 OTT 的系列專訪，還記得第一篇訪的是OTT元年之前半年多上線的 Line TV。　自從發現台灣的OTT業者，除了最關心反盜版之外，找不到什麼其他議題，自從公共電視台都要搞OTT（證明台灣業者不可能合併合作⋯），而在中國以提供台人侵權收看台灣頻道起家的 OTT 業者，回來可以立刻用「愛台」打動當朝，我就對台灣 OTT 的未來越來越不樂觀，也很久沒有主動關心產業。　直到 choco tv 被 line 併購， 有媒體同業私下問我，我說重點不在被併購者而在併購主体，事實上 line 最近做了更多：像支付、像LINE TODAY，⋯都在向中國互聯網看齊。進不了中國也要成為亞太地區的互聯網龍頭之心清楚可見。順便恭喜 choco 賣得好，這才是互聯網思维，天天想打國家代表隊的卻永遠不正視「規模」這個根本現實。　最近在朋友的私下聚會，因為有公共電視的董事在座，我特別批評了台灣現在唯 Netflix 馬首是瞻的洋奴心態。首先 Netflix 到底有多少台灣用戶（相信不多），完全封閉的會員制，內容賣給他們，就表示在台灣宣傳擴散很困難，因為很不普及。　至於行銷海外，更是癡人說夢。我們不是韓國，內容早就沒有國際競爭實力，Netflix買你也主要為本土市場，你以為他們在海外能給你多少行銷？我們充其量也就是人家片庫長尾裡的尾巴罷了。國內因擴散不易很難火的劇，海外怎麼可能會有聲量？　Netflix 全球訂戶約 1.4 億，美國和美國以外約 6：8，中國三大視頻網除了老三優酷的訂戶數不明外，騰訊和愛奇藝都號稱各有超過八千萬的付費會員（代表一個中國就有美國以外的兩個全球，這就是規模，也代表全球兩大語系目前的最大規模，未來中國還要向海外華人進軍，爭取會員成長⋯），這也是 line 為什麼要併購本土 OTT，就是著眼要建立即時通訊覆蓋範圍內的區域性「規模」。　對台灣來說，美國、中國還是日韓系，都是我們產業的競爭對手，而我從來沒有看到基於產業思維的國家策略，除了反中就只能剩下崇美媚韓了嗎？　看到騰訊、優酷打算進軍台灣，實在忍不住多說兩句，因為完全可以預期接下來只會看到更多牛頭不對馬嘴的討論。 作者為資深媒體人　●更多文章見作者臉書，經授權刊載。　●專欄文章，不代表i-Media愛傳媒立場

【特約資深記者謝維倩分析報導】HBO的執行長即將卸任，在他掌舵期間Netflix後來居上，用戶訂閱數超越他們，節目在艾美獎提名也取代了HBO。顯然娛樂事業也有版塊消長，長江後浪推前浪的創新壓力。　HBO是第一個推出直接面向消費者服務的頻道，只是他們沒有洞察到大眾娛樂文化生活的轉變，網路科技改變了媒體的形式，每個人都有機會成為媒體人，或自己建立個別頻道。 當節目越來越讓人感到乏味，其他選項又很多時，付費訂閱用戶的數量自然無法擴充。　Youtube平台有更多選擇，除了音樂影片還有來自世界各地的youtuber的美食旅遊視頻分享，甚至有人說youtuber比演員還吸引人。 如果一般人可以製作娛樂節目，那麼身為娛樂霸主就不能忽視自家的娛樂內容。　HBO忽略網路科技是一場媒體革命，讓媒體不再以獨占的形式傳播娛樂，這是警訊一。 他們的影片內容真的虛弱無力，對話不著邊際，人物角色刻畫不夠鮮明，故事像白開水一樣乏味，自然留不住死忠客戶，這是警訊二。 當Netflix以拍電影的手法製作影集時，高品質的內容與演出，自然搶下了娛樂龍頭的寶座。　作為一個企業家，想要不被淘汰，就要有敏銳的洞察力，縝密的思維，對於科技如何改變人類的生活有所感，才能夠走過一個又一個的浪潮而不會倒下。

【特約記者王查理報導】Netflix近期表現亮眼，不僅有多部原創戲劇取得優秀成績，同時也拿到許多熱門戲劇的獨家播送權，可謂轉型成功的典範。　Netflix本來是在美國提供單一費率的DVD和Blu-ray光碟出租服務的公司，之後推出網路影片串流服務並在2011年開始推出原創影集《紙牌屋》、《勁爆女子監獄》、《怪奇物語》等，在開播後都取得不錯的成績。原創電影《羅馬》更是在今年入圍奧斯卡最佳導演，最佳影片，等多項大獎，有望成為Netflix第一步爭取奧斯卡榮譽的作品。　加上Netflix的多元化，不僅有豐富的影集與電影，也設有兒童專區，放送適合兒童觀賞的劇集與動畫作品，讓此平台成為一個大人小孩都喜愛熱衷的影音平台。　加上今年最新版的Netflix App搭上潮流增加了IG的限時動態分享功能，更將本來就火熱的Netflix討論度更推一層。　去年勇奪金馬與台北電影節優異成績的原創華語電影《誰先愛上他》也將在2月1日登上Netflix平台首播，預計放送國家高達190個，相信可以讓世界感受到華語電影力量。　Netflix之前傳出與MOD合作令人打上問號，但龍頭本身似乎並不受到影響，依然拿下許多熱門影集、電影的版權，現在被奧斯卡捧得火熱的迪士尼也是Netflix的老相好之一，搭配上華納，Netflix幾乎橫掃市場上40%的片源，2019年才剛開始，年後是否還會有什麼動作或作品也令人好奇，不如就先瞧瞧今年奧斯卡出爐後，《羅馬》是否能成為Netflix第一部榮獲奧斯卡的敲門磚。